華章妹說
曾經的全球首富、石油大亨洛克菲勒說過：
“并不是每一個對數字敏感的人都會成為優秀的老板，但是，優秀老板會牢牢把握企業的數字。
相反，使企業倒閉的經營者則幾乎都是數字盲?！?/p>
作為企業管理層，只要了解數據工具的簡單應用或者數字管理的思路，企業管理就會變得簡單而有效。
只有熟知每一個數字背后真正的意義，才能做出正確的決定，最終取得成功。以下，Enjoy:
01 管好財務，是重中之重
讀MBA時，一位創業的同學分享了一段創業失敗的經歷。
他從事互聯網行業，起初生意做得風生水起，每天都有大筆的現金進賬，可謂日進斗金。
接下來，按照他的說法，幸福來得太突然，貧民立馬變土豪——
不久就換了高檔寫字樓，換了車，采購了最頂級的服務器，大規模地招聘員工......
從原來的“矮挫窮”，搖身變成了“高富帥”，用他的話來說：“做老板真好，爽死了！”
不過，“快樂的時光總是短暫的”，突如其來的行業沖擊，讓一切戛然而止。
公司很快就燒光了前期的積累，而談好的注資由于金融危機，也不知道和“爸爸們一起去哪兒了”。
再后來，他的下屬也走光了……他成了徹底的光桿司令，他從“天上”回到了“人間”：這時候的老板，當得慘死了！
他說：“咱們東北人都是活雷鋒……”（他是東北人，對一起創業的兄弟很仗義，創始人團隊中除了他，都有房有車）。
他痛定思痛，總結教訓，準備重整旗鼓，第一個反思就是：
“作為創業者，光會技術、會簽單遠遠不夠。
如果缺乏必要的財務理念，不懂得財務規劃，即使帶來了收入，也可能賺不到錢，這也是這次突如其來的破產的最終原因。
管好公司財務，讓它為業務提供足夠的保障，降低經營的風險，是企業發展壯大的重中之重。”
02 看到數字發怵，升職發財都是夢
曾經的全球首富、石油大亨洛克菲勒曾經說過：
“并不是每一個對數字敏感的人都會成為優秀的老板，但是，優秀老板會牢牢把握企業的數字。相反，使企業倒閉的經營者則幾乎都是數字盲?！?/p>
而他的第一份工作就是會計。
財務管理難不難?
一提到財務管理，很多人會聯想到一堆恐怖的專業術語和數字，望而生畏；
更多人會認為那是會計干的事情，與自己無關，根本沒有必要去了解和學習；
當然，也有不少人注意到這些數字的重要性，想去學，但又不知道從何處下手。
如果你看到數字就發怵，卻口口聲聲要升職、發財、做CEO、當老板，我只好送你一句：“做你的白日夢去吧！”
不管是卓有成就的企業家、赫赫有名的科技金融大鱷，還是掌舵跨國企業的CEO，沒有一個不是企業管理的專家，而他們管理企業的工具就是數字。
03 解讀數字，需要掌握方法
我從事財務管理工作多年，從底層的分析人員，一路做到企業高管，每天都是和數字打交道。
同時，隨著自己視野不斷拓寬，我越來越感覺到數字對公司管理的重要性。
一個有意思的現象是，現今企業里，多數高管都會對公司的財務數字很敏感、很重視，只有認真解讀數字后才能做出正確的決定。
所以，不懂數字，如何在企業中找到自己的提升空間？如何創業成功？又如何帶領企業走向卓越呢？
基于我常年的財務工作經驗，財務數據本身的確是一件枯燥的東西，不要說非專業人員，即便是專業人員有時候都會覺得乏味。
不過正如我前面所說，數據僅僅是一種工具，就像學習數學一樣，我們學習的是解題的思路和方法，不用去死記硬背各種定理。
作為企業家或者企業管理層，只要了解數據工具的簡單應用或者數字管理的思路，那么企業管理就會變得簡單而有效。
一個管理者想要成功，只有熟知每一個數字背后真正的意義，才能做出正確的決定。
一個投資者想要盈利，只有找出企業的核心價值，才能發現真正值得投資的優質企業。
是不是只能在商學院花費幾十萬才能學到主流財務分析工具呢？
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