不少企業(yè)的HR在招人的時(shí)候，都有一個(gè)“潛規(guī)則”：如果這個(gè)求職者在一家公司待的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)3年，就會(huì)被認(rèn)為不穩(wěn)定，連初試的機(jī)會(huì)都不太愿意給。
這樣的HR陷入了先入為主的觀念里：認(rèn)為員工離職就是員工的問(wèn)題，而不會(huì)認(rèn)為是公司出了問(wèn)題。
或許員工只是沒(méi)有找到適合自己的工作，強(qiáng)行在一家混個(gè)3-5年，出來(lái)照樣找不到合適的工作，如此員工提前止損，也粗暴的劃分到不穩(wěn)定一類里面，顯然是不合理的。
有些時(shí)候后臺(tái)收到一些求職者的私信，他們會(huì)問(wèn)：我進(jìn)入一家公司不久，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后，發(fā)現(xiàn)這家公司不適合我，我要不要離職？如果我離職了，再去找工作，其他公司會(huì)不會(huì)認(rèn)為我不穩(wěn)定？
那么問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)員工到底在一家公司要呆多久才合適？員工主動(dòng)離職和被辭退是不是都算不穩(wěn)定？判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
要知道企業(yè)是以盈利為目的的組織，不管給一個(gè)員工開(kāi)多少的工資，如果這個(gè)員工創(chuàng)造不了相應(yīng)的價(jià)值，從投資的角度來(lái)看，企業(yè)就是在虧本，當(dāng)然是要止損了。
穩(wěn)定和忠誠(chéng)不應(yīng)該作為一個(gè)人是否是人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，那樣過(guò)于武斷，很可能錯(cuò)過(guò)一些人才，留下一些“庸才”。
其實(shí)要分析這個(gè)問(wèn)題，得先從員工角度看，我們進(jìn)入職場(chǎng)的目的是什么？?jī)?nèi)心真正想要的又是什么呢？
第一：工資
工資是一個(gè)職場(chǎng)人最基本的需求，如果這一點(diǎn)都得不到滿足，就無(wú)所謂穩(wěn)定和忠誠(chéng)了。
剛畢業(yè)的大學(xué)生，工資起碼可以養(yǎng)活自己吧，已經(jīng)成家立業(yè)的人，至少要能養(yǎng)得起家吧，等到年紀(jì)更大一些，應(yīng)該有一部分存款，等到退休的時(shí)候，不至于餓肚子吧。
這些就是最起碼的需求，如果公司達(dá)不到這個(gè)要求，你留下來(lái)就沒(méi)有任何意義，還不如趁早另謀出路。
第二：成長(zhǎng)
職場(chǎng)上工資可以低，但是成長(zhǎng)不能沒(méi)有，因?yàn)楣べY低可能是暫時(shí)的，而得不到成長(zhǎng)帶來(lái)的傷害卻是巨大且深遠(yuǎn)的。
人在職場(chǎng)上最怕的就是原地踏步，“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，你不成長(zhǎng)在原地踏步，其實(shí)就是退步。
其他人都在成長(zhǎng)和進(jìn)步，你停在原地就是在浪費(fèi)最寶貴的時(shí)間，每個(gè)人的職場(chǎng)黃金期只有那么幾年，不把握好機(jī)會(huì)，可能這輩子都難以抬起頭，永遠(yuǎn)也難以超越別人。
所以說(shuō)，如果一家公司無(wú)法給你成長(zhǎng)，那趕緊辭職為上策。
第三：開(kāi)心不開(kāi)心
很多人會(huì)不屑一顧，認(rèn)為工作都一樣，哪里還顧得上開(kāi)心不開(kāi)心呢？其實(shí)我認(rèn)識(shí)不少人，他們雖然經(jīng)常加班，可工作氛圍不錯(cuò)，同事相處也和諧，身體盡管很累，但覺(jué)得很值得，也樂(lè)此不彼。
每個(gè)人一天至少8個(gè)小時(shí)在工作，如果每天每時(shí)每刻都不開(kāi)心，那你這工作干下去的意義在哪呢？何苦如此為難自己呢？
一個(gè)人在工作崗位上能干多久，其實(shí)就是取決于以上的三點(diǎn)，特別是第一二點(diǎn)不滿意的話，趁早要離職，讓忠誠(chéng)和穩(wěn)定見(jiàn)鬼去吧。
雖然我支持“工資低、沒(méi)成長(zhǎng)、不開(kāi)心”的人辭職，但是話說(shuō)回來(lái)，你不能每次遇到的工作都是這樣吧？要么你的眼光太差，要么你的心態(tài)不穩(wěn)，或者能力不行。此時(shí)要反思的是你自己了，人總不能一而再再而三的犯錯(cuò)吧。
其實(shí)職場(chǎng)上最好的結(jié)果是雙贏：員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富，企業(yè)給員工提供保障和個(gè)人發(fā)展。
當(dāng)員工的價(jià)值與能力不匹配的時(shí)候，企業(yè)可以辭退員工，而當(dāng)員工得不到合理的工資待遇和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)之時(shí)，離職也就理所當(dāng)然，沒(méi)必要對(duì)他們另眼相看。
所謂的忠誠(chéng)，一定是建立在以上這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的忠誠(chéng)。一個(gè)人會(huì)忠誠(chéng)，肯定是通過(guò)忠誠(chéng)獲得了什么。當(dāng)這個(gè)好處不存在的時(shí)候，忠誠(chéng)自然也煙消云散。所以說(shuō)，只要老板給予的好處到位了，忠誠(chéng)就是順便的事情。
離開(kāi)了工資和成長(zhǎng)只談忠誠(chéng)，都是在耍流氓而已。
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