有不少人在職場都遭遇過冷暴力，其中有些人被邊緣化，成為職場隱形人，沒有任何存在感。
不被領導信任，有事也不喊你，同事間仿佛沒有你這個人，雖然還繼續在公司待著，但感覺非常難受，直接辭職吧，更為憋屈，進退兩難怎么辦才好呢？
第一：分析問題的根源
職場隱形人的現象越來越多，一直把你涼著，又不信任你給安排事情做，可有可無的情況，其實是慢慢剝奪你在職場的價值。
有些人會覺得這樣“混吃混喝”不干活的日子挺好的，一段時間后，你就會發現，除非公司是你家開的，否則你的價值只會越來越低，在激烈的職場競爭中，很快就會被淘汰或者被替換。
既然在職場，當然不希望成為隱形人，要得到領導的信任和重視，需要找到問題的根源。
或許是因為你“功高蓋主”，引得領導不高興；或許是你不服從安排，讓領導放棄了你；或許你被人利用，而不自知……等等問題都有可能是真實的原因，針對不同的情況采取不同的化解之道，重拾領導對你的信任。
第二：了解領導的品性
在你準備“出招”之前，還要了解領導的性情品格，才能更有針對性地找到解決方法。
要盡早同領導緩和關系，不然隨時可能成為“背鍋俠”，替人擋子彈，被迫提早退出職場。
職場這個小社會，有形形色色的人，所以會碰上多元而復雜的環境，因此知己知彼方能百戰百勝。在和領導溝通之前，先把握和拿捏領導品性，會更加有利于你的選擇。
如果領導性格隨和，為人保守，只是對你有些小的不愉快，那重新建立溝通渠道比較簡單，主動溝通化解矛盾，畢竟領導也需要人來做事，只要不是大“過節”，在你主動低頭的情況下，一般都沒有大問題。
如果領導尖酸刻薄，很難溝通，對你成見很大，要么你表現出自己不可被替代的能力，要么換崗位，實在不行就換工作，千萬別一直耗著，越拖越對你不利。
第三：選擇重新建立信任的渠道
完成第二點確認領導品性后，就要選擇重建信任的渠道，有效的溝通尤為重要。
絕大多數領導能成為領導，都有一定的能力和胸懷，對于下屬主動發來的“示好”信號，不會直接拒之門外，一般都會給予溝通的機會。
畢竟上下級關系和諧，更有利于工作的開展，領導也希望每個下屬都能為自己所用，認真工作出了成績，大家都好。
因此，我們可以主動尋求溝通交流的機會，真心實意與領導“和解”，說些好話，放低姿態，讓領導感受你的誠意，自然逐漸會放下“成見”，開始接受你，對你建立信任。
萬一領導就是不愿意溝通，不給你任何機會，試過很多方法都沒用，就不必死纏爛打，放棄溝通為宜，沒有必要完全丟棄尊嚴，這只是一份工作而已。
不想忍受這種職場冷暴力，不想成為邊緣人，可以試著換換思維，說不定可以找到新的方式，另一扇門也許更適合你呢。
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