如果從A股選擇一家大消費類白馬股公司,時間從2008年年底的底部算起,允許歷史穿越,未來的消費哪個崛起不好說,過去的總是確定的,我們應(yīng)該選擇哪個?
提個醒,酒王 貴州茅臺,銀行之王 招商銀行,保險之王 中國平安,家電之后 格力電器,家電之王 青島海爾,美的因為行情中斷缺席,汽車之王 上汽集團,醫(yī)藥之王 恒瑞醫(yī)藥,醫(yī)店之王 康美藥業(yè),牛奶三國之一 伊利股份,地產(chǎn)之王 萬科A--我說的是A股,農(nóng)業(yè)之王 隆平高科。
股票短期是投票機,漲漲跌跌用鈔票說話,長期是稱重機,高低貴賤用價值說話。所以,我們回顧歷史,經(jīng)濟市場的基本規(guī)律總會在歷史的數(shù)據(jù)中展現(xiàn)。
現(xiàn)在看圖:
第一名,伊利股份,一枝獨秀。伊利不過是三巨頭之一,腫么它就是王中王了?是不是意外很狠恨~~~
伊利才是中國的可口可樂。你找個社區(qū)超市看看,跟可口可樂擺在一起的,裝在冷柜里的上市公司品牌產(chǎn)品是什么?伊利牛奶了,還有哇哈哈,恒大礦泉水,可能有露露,青島啤酒??煜攀峭踔型?。
第二集團,格力電器和康美藥業(yè),家電和藥店,不像牛奶那樣天天消費,整個社會的消費量還是很高的、很基礎(chǔ)的。
第三集團,茅臺、恒瑞、上汽、海爾,奢侈消費品、專用藥品、大件消費品、綜合性家電集團,他們竟然是一伙的。海爾,算是插隊,其他三位都不是日常消費品。
第四集團,萬科、招商、平安、隆平。隆平插隊了。第四集團,是金融的合理定位。金融賺得多,那是因為整個社會的金融資源被少數(shù)幾家公司分享了,四大國有銀行的比例還要大一些,其他公司充其量在一個細分行業(yè)里面占據(jù)半壁江山。如果看增長,金融的長期增長率只能略微高于社會平均,不可能允許它明顯高于平均,否則的話,即使沒有監(jiān)管,金融業(yè)也會把整個社會拖進危機,資本主義就是這樣。
我們投資消費品應(yīng)該投資什么?應(yīng)該快消,大眾消費,巴菲特說可口可樂公司從一罐可口可樂只賺一分錢,就是這個道理,不要管什么成長、毛利,成長那么高、毛利那么高,你賣給誰,只要公司賺錢,持續(xù)賺錢,OK。
這么多年,我一直拿著格力,格力是我的巨大的驚喜,很早很早以前我就知道格力沒有成長了。沒成長沒關(guān)系,空調(diào)的生命周期到了總要換吧,格力的分紅是豐厚的。美的也很好,美粉總是跟格粉撕,格粉在董小姐的親自帶領(lǐng)下向美粉撕。我覺得,美的什么都比格力好,就是紅利不好,完畢。
謝謝閱讀。
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彩蛋:
在大眾消費中挖掘機會。
以持續(xù)盈利為錨,鎖定基本面。
以紅利為錨,鎖定估值。
其他的都是口水,干貨就這三點。