股權分置大小非成市場主角
2005年年底，股權分置改革紛紛進行，一級市場的部分產業資本，也就是曾經非流通的限售股，因股改新老劃斷后得以有條件的（支付相應對價）在二級市場流通，這些限售股按照持股比例的大小稱為大小非。大小非坐莊的先天優勢：
第一，正如老張所說，想要在今天的市場坐莊需要強大的資金量，但同時由于監管加強，任何投資人想用單一賬戶獲得10%的流通盤，都需要做出解釋。而作為大小非的產業資本則先天具有掌握較高比例流通盤的能力，而且在他們的“建倉”過程中不需要任何成本。
第二，作為上市公司的大股東，產業資本是個非常特殊的角色，他們不僅優先知道上市公司的內部信息，而且在一定意義上也是這些內部信息的制造者、篩選者及決定者。他們本身就是莊家，從偽造財務報表到公司資本運作，再到二級市場操縱，理論上講，整個流程都可以做到天衣無縫。當然，由于并不是所有大小非都精于二級市場操作，他們往往會與基金或券商合作。
2009年4月，德豪潤達（002005）從一家接連報虧的企業一躍成為中小板第一牛股，股價從2月份3元升至4月份最高點12.88元，漲幅超過300%。市場上流傳的利好則是“一個香港人舉牌買它的股票，價格是7塊錢”以及“LED資產注入，可獲6億-8億收入，2億的利潤”。事上，以臺灣封裝企業的數據來看，1.5元LED資產可產生1元收入，德豪潤達要注入1.5億資產，是9000萬的利潤，這已經是高估。
現在看來，LED資產注入無疑是大小股東的圈套，“由于是未上市的資產，數據不透明，上市公司夸大收入，炒概念把股價拉上去，然后在合理價位出貨。”
而第一則“利好”，舉牌的香港人，則是廣東健隆達的法定代表人李文彬，他首先從當時的大股東珠海德豪電器手中接盤了5%的股份。深交所公開數據顯示：德豪電器分別在2009年3月12日、16日、17日及18日通過大宗交易系統分別出售公司股份520萬股、500萬股、380萬股和216萬股，成交價格依次為6.06元、6.52元、6.75元和7.33元，一周內珠海德豪累計套現已超過1億元。
此后，廣東健隆達繼續增持了2184萬股，占總股本的11.76%而成為公司的第二大股東。德豪電器亦公布減少權益的目的是為引進LED項目的戰略投資者。
行情隨即波瀾壯闊地展開，在2009年4月20日至23日的四個交易日中三天漲停，29日亦在午后翻紅至漲停告終。
減持積極的德豪潤達的信息披露卻并不積極：4月22日，德豪潤達宣布擬購買廣東健隆達、恩平健隆的LED固定資產，資產原值約1.5億而評估價值1.07億元。但賣方出具的固定資產評估報告書中并無兩家過去的財務經營狀況，因此其盈利能力究竟如何仍需打個問號。
但無論資產注入可否成功，注入后可否盈利，在這一過程中大小非們已經賺的盆滿缽滿了：3月13日，也就是大股東德豪電器首次套現的第二日，百利安售出442萬股，平均出售價格5.53元/股。3月19日，另一股東珠海通產宣布共出售1442萬股。 3月27日，珠海通產和百利安雙雙在7.16元的價位拋售了共計1007萬股，至此百利安已拋空手中所有股票，珠海通產仍持有1443萬股，兩個發起人股東最初的出資僅是1650萬元和1350萬元，而在限售期滿之后，大小非們默契的大打配合后，獲暴利走人。
而那個“香港人”呢，廣東健隆達成本為7元，而股價在后期以大12塊錢以上，就算再出現下跌，香港人同樣可以全身而退。
真的“接盤”的是公募基金，在“LED概念”炒作的過程中，有兩只基金新入駐，“而造概念——拉高股價——莊家出貨——機構和基金接盤——股價進一步拉高——散戶接盤”恰好是大小非坐莊的新模式。
另一個著名又代表性的案例是首富黃光裕。2007年4月至2008年5月7日期間，中關村（000931）上市公司與黃光裕經營管理的北京鵬泰投資有限公司進行資產置換，作為中關村上市公司的實際控制人，黃光裕利用內幕消息，指令他人多次使用其實際控制交易的多個股票賬戶，累計購入中關村股票（000931）1.45億余股，總收益約為4億余元。
這個時代已經不屬于我了。老張感慨。
