▲ 我的權力受限制，對方就不得不在我的權限范圍來考慮這筆生意，否則一切告吹。
▲ 身份差別
a 、對方身份低，要充分利用優勢，居高臨下，速戰速決完成談判
b 、對方身份高，要發揮多、雜、難，即多提問題，使談判復雜化，困難重重等，地位愈高時間愈少，考慮問題越簡單。
▲ 車輪戰術
a 、新換上來的談判者有機會抹煞以前所作的讓步，重新開始談判，延緩合同簽定，或者換討論的問題。
b 、遇上對方采用車輪戰術，應保持冷靜態度。已形成共識的不要再談;有爭議的，并已闡明立場的
可向對方尋求結果;傺提出的，避而不談。
▲ 轉移視線
a 、談論某關鍵問題，語言進行干擾，從這問題進入另問題，正事無法解決;
b 、對方采用該術，我方堅持該中心，別的問題不予理睬;并一而再，再而三地重申自己意見，讓對方知道你并沒有受到干擾;或大喝一聲，指出對方在轉移視線，從而結束談判，憤憤離去。
▲ 對付虛張聲勢
⑴只要有耐心，時間一長自然會漸漸露出馬腳，并會推動影響力
⑵遇實際問題，要能直攻腹地，開門見山地和(買主)私下商量
⑶對某些問題，要避重就輕或視若無睹一筆帶過
⑷有時可提出抗議。千萬不要輕易讓步。
▲ 以逸待勞
a 、談判地點最好在自己家中，無論在心理還是環境上都有優勢。
b 、①挑選一個中立地位②讓別人為自己執行日常③工作拾足夠助手④與本單位保持聯系⑤預告訂好房間，保持偷竊、舒適的感覺狀態(談判地點最好在第三處)
▲ 失而復得是常事 今天的失是為了明天的得，留個好印象，以后生意更好做。
▲ 堅持原則要適當
▲ 出其不意勝對手
▲ 討價還價是關鍵
開始賣方盡量提價，買方盡量壓價。先談價后談品質、服務的小問題。
買方要先盡量挑剔產品缺點，讓出價比較低。達到讓賣方一直在猶豫能否做成這筆生意最好。
▲ 既成事實作用大 例如公開定價，再個別談判。
▲ 軟硬兼施
a 、以“壞人”(強硬)開頭，以“好人”(易談話的)下調價格。
b 、遇到“壞人”①讓他說，到時對方會換人②向對方上下級抗議③退出商談④當大眾面，責備對方⑤采取同樣策略，扮演“壞人”出擊⑥高談時，暗示“壞人”的出現，緩和對方氣勢⑦找出對方“壞人”，再挑它的“刺”，心理上要認清“好人”、“壞人”都是一條敵對線。
▲ 興風作浪
a 、突然暴發自己的情緒，引起對方激動情緒，讓對方感到懷疑是否自己做得太過分了，甚至害怕會推動整個局勢。
b 、對此術，要保持冷靜，讓他“表演”完，并重申自己意見，讓他覺得你對此不以為然。
▲ 亂中取勝
a 、將許多瑣事攪在一起，讓其復雜化。
b 、保持冷靜，頭腦清醒，看清本質;也許緩一緩，今后再談。
▲ 疲勞戰術
a 、疲勞時，會沮喪且容易犯錯，對討價還價不利。
b 、對此戰術應盡量避免，為此也不要舍不得多花些餐旅費。
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