新天鐵
3月27日，新天鋼集團領導與新天鐵公司管理層組織見面會，就企業當前職工思想疑慮等問題進行溝通，統一認識。市國資委黨委書記、主任彭三，黨委副書記周惠軍、總經濟師余加，新天鋼集團領導、新天鐵公司高管及各二級單位主要負責人參會。天鐵公司工會主席張紹華主持會議。
總經理劉國旗說，4天來我們創亮點很多，這兩天大家很辛苦，大家堅守崗位，一次次刷新紀錄，說明了大家的擔當。每天看到亮點非常激動，這是大家付出的結果。這段時間我也在反省。我迫不及待地想把天鐵現狀扭轉過來，因為壓力在一天天加重，由于我急于求成等原因，和大家的溝通沒有跟上，因我的工作方式方法有些簡單，在此，我給大家鞠躬道歉。以后，我要調整工作方式，讓大家對我有個新的認識。大家要多給我提意見、監督我、包容我。我也會一心一意為新天鐵工作提升、收入提升、幸福指數提升努力工作。下一步，第一，要保安全生產。第二，要及時和職工溝通，消除不實的傳言、謠言。第三，現在職工的工資是紅線，以后只能漲不能降。我相信新天鐵肯定有更好的未來，職工收入肯定會有提高。關于四班三運轉問題，只是在征求意見階段，考慮到職工的實際情況，公司決定取消。
戰投方領導表示，新天鐵公司管理層承受著巨大的壓力，有急于求成的心理，但實際效果不好，對職工的訴求沒有及時給予清晰應答，今后要講究方式方法。在渤鋼系重整中，我們不是實力最強的，但我們是最認真的，也是在承擔社會責任、搞好環保等工作方面做的非常好的，對職工的人文關懷也做得非常好，所以才能最終能承擔起這項重任。但這次事件也使我們認識到搞好新天鐵全靠拼命是不行的。我們是混合所有制企業，需要把握國企和混合所有制企業的不同特性，要有創新，今后我們要補上與國企模式對接這一課。同時，感謝大家40多天來的堅守，也感謝大家坦誠提出的意見。今后將繼續調整、改進。希望大家向職工家屬傳達我們對建設好新天鐵的決心，給我們以時間、空間和支持。新天鋼集團對職工安置問題是有總體規劃的，此前已經做出了戰投企業、新天鋼集團3年內不招人的決定，用人首先考慮從新天鋼集團內部調整，一系列正在規劃的項目都會為人員崗位創造條件。我們有產業報國的情懷，有適應、改變、服務社會的情懷，相信天鐵的未來會更好，未來新天鐵的工資水平也會不斷提高的。
市國資委黨委書記、主任彭三指出，3月23日發生的職工訴訪，看似偶然，實則必然。因為，這是兩種體制機制、兩種文化理念、兩種價值觀念、兩種管理模式的交鋒和碰撞。混合所有制企業有內生的動力和活力，完全是以效率為先，它的體制機制是靈活的、剛性的，那就是能進就能出、能上就能下、能升能降。我們計劃經濟過來的老天鐵，是在一個相對封閉社會環境中長大的，現在天鐵職工抱著對前途命運的擔憂，會生出這樣那樣的疑慮，希望得到解答。而新天鐵的資產到現在還在交接中，現在是個過渡期。在這個過渡期，原老天鐵的黨委、工會沒有發揮好作用，才出現小道消息滿天飛，卻沒有一個訴求渠道，包括對歷史遺留問題的解釋。還有大家關心的很多問題，薪酬體系怎么設計，休假制度怎么設計，原有的福利待遇怎么跟新的接軌？都得等新天鐵公司注冊以后才能解決，這是問題的癥結所在。
新天鐵公司要及時傳遞人性化關懷，發出正面聲音。該反省的地方反省，該道歉的時候道歉，消除職工心中的疑慮。黨委、工會要盡快層層深入下去，發揮我們的橋梁紐帶和訴求溝通渠道的作用。同時，要確保我們重整過渡期內外環境的安全穩定。渤鋼集團司法重整管理辦公室要在這里常駐3—6個月的時間，把過渡期的歷史遺留問題、重整方案執行當中的新問題解決好。
渤鋼系的司法重整，是黨中央國務院的決策。我們必須堅決執行，不容有半點含糊。但一些人受到蠱惑后沖擊生產現場，這種行為已經不是一般的訴求。這個事件的幕后黑手我們不會放過，會深究下去，沖擊重要的生產場地，威脅高管人員的人身安全，這是絕不允許的。今天在座的各位黨政一把手回去要講清，警察維護秩序，這絕不是沖著我們善良樸實的天鐵職工，是擔心這里面有對社會不滿、對改革不滿的不法分子，有別有用心的人，再沖擊我們的重要生產場所，威脅我們的生產經營管理人員安全。
大家關心的非鋼平臺的建設，我們會加速推進，督促拿出非鋼平臺的管理架構、資產管理模式、人員安排以及應對二級企業非鋼平臺的擔保、支持等工作。
以今天見面會作為起點，希望新天鐵全面恢復管理生產秩序，會后大家要把會議精神傳達到車間、班組、每名職工，維護好新天鐵來之不易的良好開局，為新天鐵的發展奠定堅實的基礎。
彭三提出，希望大家在黨中央、國務院、市委、市政府、市國資委黨委的堅強領導下，建設好體制機制新、管理效力活、廠區面貌和經濟效益上臺階的新天鐵。
