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創(chuàng)業(yè)者如何避免和合伙人因?yàn)楣蓹?quán)問(wèn)題撕逼?BANGCAMP

11月21日,在BANGCAMP培訓(xùn)中,來(lái)自北京尚倫律師事務(wù)所的合伙人張明若律師,分別從為什么發(fā)放激勵(lì)股權(quán)、發(fā)給誰(shuí)、怎么發(fā)放等方面為創(chuàng)業(yè)者們分享了《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度與實(shí)操》。

以下是演講原文(經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦整編):

當(dāng)我們有了一支稍微有點(diǎn)規(guī)模的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我們是不是真的要發(fā)激勵(lì)股權(quán)?我們?yōu)槭裁匆l(fā)激勵(lì)股權(quán)?

任何一個(gè)交易都有一個(gè)核心,就是我買(mǎi)一個(gè)房子,我付錢(qián)他給我房子。那么可能買(mǎi)個(gè)房子,其他有一個(gè)外延,這個(gè)房子舒服,住得漂亮,海景房。但是它的根本是我給了錢(qián),他給了房子。員工我們付了工資,也給了獎(jiǎng)金,他也不是投資人,那么從基本的這個(gè)交易方面,為什么我們要給他發(fā)激勵(lì)股權(quán)呢?當(dāng)然毫無(wú)疑問(wèn),發(fā)了他高興,發(fā)了之后他會(huì)更努力,更開(kāi)心。

激勵(lì)股權(quán)應(yīng)該發(fā)給誰(shuí)?

我們發(fā)激勵(lì)股權(quán)的時(shí)候,我們應(yīng)該發(fā)給誰(shuí)?是應(yīng)該發(fā)給所有我們的員工嗎?核心員工,是吧?有一種概念叫做人力資本,我剛才說(shuō)正常情況下獲得公司股權(quán)的原因,一個(gè)出錢(qián)買(mǎi)。那么你們各位是創(chuàng)始人的話,你們的股權(quán)怎么來(lái)呢的?不是出錢(qián)買(mǎi)的,對(duì)吧?你說(shuō)我也出錢(qián)了啊,比如說(shuō)我現(xiàn)在拿到了A輪,這個(gè)項(xiàng)目我自己出了100萬(wàn)。然后我就會(huì)問(wèn),A輪出了多少,出了1000萬(wàn),占多少啊?占20%,你占多少,占80%。不對(duì)等啊,你出100,占80,人家出1000,占20,不對(duì)等嘛。

所以我說(shuō)你創(chuàng)始人所獲得的股權(quán),錢(qián)是一小部分,按照1000占20的這個(gè)方法,你100是占2的,那么其他部分,就是你的人力資本。那么你有人力資本,員工也有人力資本。所以我的第二個(gè)問(wèn)題出來(lái)了,不是每一個(gè)員工都有人力資本。可能每個(gè)人都有,但是不等于每個(gè)人都有。

然后接下來(lái)是我發(fā)給誰(shuí)?人力資本不等于他的技能高,他的職位高,不是一回事。實(shí)際上是他的心態(tài),我們面臨一份工作,各位創(chuàng)始人你們的心態(tài)跟員工的心態(tài)完全不一樣。一個(gè)員工是一個(gè)什么心態(tài)?我參加一份工作,我完成了我合理的這種工作崗位職責(zé),我拿到我合理的工資報(bào)酬,OK了。企業(yè)成功與否,我盡責(zé)了,這就是員工。

創(chuàng)始人呢?創(chuàng)始人是說(shuō)如果你成功了,你就成功了,如果企業(yè)失敗了,你就失敗了。你的價(jià)值跟企業(yè)的結(jié)果完全捆綁在一起,如果這個(gè)員工也跟你創(chuàng)始人是一個(gè)心態(tài),他應(yīng)該用這樣的方式來(lái)工作。首先他想的不是多加一天班,想的不是少拿一分錢(qián),想的是這個(gè)企業(yè)還有多大的希望,有多高的市場(chǎng)空間,能不能估值從5000萬(wàn),變成500個(gè)億?

如何操作呢?

激勵(lì)股權(quán)是一個(gè)大概念,激勵(lì)股權(quán)常用的兩個(gè)方法是期權(quán)和受限股。舉個(gè)例子,過(guò)中秋節(jié)我們送月餅,有兩種送的方式,一種是買(mǎi)了月餅給人送到家。一種我們不買(mǎi)月餅,我們買(mǎi)一個(gè)月餅券,一張紙送給你,然后你拿著這張紙你去領(lǐng)月餅。月餅券就是期權(quán),直接送月餅就是受限股,那個(gè)月餅就是股權(quán)。

期權(quán)就是我先不把股權(quán)給你,我給你一個(gè)未來(lái)獲得股權(quán)的權(quán)利,等同于月餅券。

受限股呢,我現(xiàn)在就把股權(quán)給你,給你辦過(guò)戶(hù),你現(xiàn)在就是股東了。這兩個(gè)期權(quán)和受限股和這個(gè)月餅,就一個(gè)不同,就是有一個(gè)成熟條件。

兩者有什么不同?

剛才我介紹這兩個(gè)制度,就是受限股和這個(gè)期權(quán)的區(qū)別。具體呢,就是這兩個(gè)制度的哪些方面有不同呢?

第一,拿到的期權(quán)不是股權(quán),而是一個(gè)獲得股權(quán)的權(quán)利,可能就是簽一份合同,不是給你辦成股東了,你不是一個(gè)顯名的股東。受限股呢,你直接就是股東。

第二,兩者的參與感不一樣,只要我真正地持股了,我就獲得了這個(gè)股權(quán)。受限股和期權(quán)沒(méi)有這個(gè)東西,沒(méi)有這個(gè)正式的,相對(duì)來(lái)說(shuō)參與感不強(qiáng)。因?yàn)橛谐墒鞐l件,比如說(shuō)成熟條件是工作,必須要達(dá)到固定年限,有些人未成熟就走了。如果未成熟就走了,收回期權(quán)很容易,因?yàn)闆](méi)過(guò)戶(hù)嘛,合同寫(xiě)清楚了啊,你要走了,我就給你收回了,發(fā)一個(gè)通知就搞定了。

受限股就麻煩了,因?yàn)槟阋呀?jīng)辦到他名下了,雖然合同里寫(xiě)得很清楚,他沒(méi)成熟它要回來(lái),你還不得找他去辦這個(gè)過(guò)戶(hù)登記手續(xù)嘛。經(jīng)常出現(xiàn)這種事,我不配合你,我走了,我不理你,這股權(quán)是我的,在我名下,我不理你就完了。怎么辦呢?打官司,能打贏,但是你很麻煩,你離職一個(gè)員工,你還要打一場(chǎng)官司,傷神、花費(fèi)用,影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

就是受限股對(duì)員工而言,因?yàn)樗秋@名股東了,但是如果他離職了,你會(huì)很麻煩。相反呢,期權(quán)呢,這個(gè)員工就是一個(gè)協(xié)議,還不是一個(gè)登記股東。但是如果他離職了,離起來(lái)很簡(jiǎn)單。

第三,我們發(fā)激勵(lì)股權(quán),大多數(shù)情況也是要付錢(qián)買(mǎi)的。如果是期權(quán)的話,你不用現(xiàn)在買(mǎi),因?yàn)楝F(xiàn)在沒(méi)給你過(guò)戶(hù),給你過(guò)戶(hù)的時(shí)候才買(mǎi)。什么時(shí)候行權(quán)呢?通常若是海外機(jī)構(gòu)的話,都是上市的時(shí)候。只有準(zhǔn)備上市的時(shí)候,才具備行權(quán)條件。獲得期權(quán)的人有一個(gè)好處,就是雖然我有,但是我不付,我什么時(shí)候付呢?可能要上市了,要并購(gòu)了,要被收購(gòu)了。等到要上市了,已經(jīng)要執(zhí)行了。這個(gè)是期權(quán)的特點(diǎn)。受限股現(xiàn)在就變到你名下了,股權(quán)就給你了,你要買(mǎi)賣(mài)的話,你現(xiàn)在就得付。第三個(gè)不同,受限股要先花錢(qián)。

第四,兩者稅不同,期權(quán)的稅高,不是絕對(duì)高,是相對(duì)高得可能更大,操作空間小,受限股稅要低一些。

建議給核心成員發(fā)

我通常建議只給你的聯(lián)合創(chuàng)始人,或者是可以視為你聯(lián)合創(chuàng)始人的發(fā)。為什么這么建議呢?

首先這樣的人,他本身是你非常核心的人物,他需要有更強(qiáng)的參與感。比如說(shuō)我拿5%,10%,甚至拿15%,你視為是一個(gè)很重要的合作者,我需要參與感。一般員工拿的股權(quán)很小,百分之零點(diǎn)幾,有沒(méi)有參與感不是特別在意。反過(guò)來(lái)說(shuō),我現(xiàn)在給100個(gè)人,那么符合我發(fā)受限股條件的人,一兩個(gè)、兩三個(gè),對(duì)吧。很高級(jí)別的,我的合作人。那么首先他們離職的概率就不會(huì)太高,因?yàn)?00個(gè)人有多少人離職和3個(gè)人有多少人離職不是一個(gè)概念嗎?而且這幾個(gè)人,相對(duì)信譽(yù)好一些,因?yàn)樗麄兏呒?jí),相信他們守信的可能性更大。反過(guò)來(lái)說(shuō),100個(gè)人,其他層級(jí)的人,你要他們?nèi)匦牛筒惶菀住?/p>

此外,既然這個(gè)人是這么高級(jí)別的,你也重視的參與者。讓他先花點(diǎn)錢(qián)出來(lái),更加重信譽(yù)。你信不信這個(gè)項(xiàng)目,你信,OK,你現(xiàn)在掏錢(qián)出來(lái)。一般員工還是要在意說(shuō)我的風(fēng)險(xiǎn),我打一份工,你別到時(shí)候再讓我賠了錢(qián)。那么最后一個(gè)就沒(méi)辦法了,那么既然你沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)。那么當(dāng)你行權(quán)的時(shí)候,你可能要多上點(diǎn)稅。真是那個(gè)公司上市了,我們請(qǐng)會(huì)計(jì)師策劃。再怎么策劃,也要比受限股高。

簡(jiǎn)而言之:一般的人全都發(fā)期權(quán),特別重視的人,很重要的人發(fā)受限股。

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