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領(lǐng)導力特性的關(guān)鍵因素

大致歸結(jié)為四大類:
1. 設(shè)定方向。
設(shè)定方向包括對未來發(fā)展的預測。還要同時應對各種影響因素。描述未來的術(shù)語有，愿景、使命、戰(zhàn)略、抱負、目標、遠見、價值觀。
在設(shè)定方向時，必須明確以下三件事兒:理解外部事件，專注未來發(fā)展，化愿景為行動。

2. 激發(fā)個人責任感。
領(lǐng)導者一個人無法完成愿景。需要建立優(yōu)秀的團隊。激發(fā)團隊成員奉獻自己的腦力，心智和體力。領(lǐng)導者必須建立良好的合作關(guān)系，做到知人善用，分享權(quán)責，并管好自己的注意力。

3. 塑造組織能力。
組織能力是指為公司組織創(chuàng)造價值的流程、實踐和活動。團隊由員工組成，要實現(xiàn)一加一大于二的效果。這就要求領(lǐng)導者能夠展現(xiàn)以下五種能力:構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，提升多樣性，調(diào)動團隊，設(shè)計人力資源體系，進行革新。

4. 展現(xiàn)個人品格。
成為領(lǐng)導者，就是成為具有完全人格和健康體質(zhì)人的過程。領(lǐng)導者要具有可信度。構(gòu)成可信度的領(lǐng)導特性包括，正直誠信，積極鼓舞，注重公平，樂于幫助。領(lǐng)導者的品格總的包括為，行為，習慣，技能和性格。