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入職公司不到兩年的職員小高，近一段時(shí)間的工作心情，可謂了經(jīng)歷了從波峰到低谷的巨大變化。
業(yè)務(wù)能力一向很強(qiáng)的她，平時(shí)工作非常認(rèn)真，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，個(gè)人也有了提職加薪的想法。
而這一切都被先前帶她的主管劉姐看在眼里。但劉姐不想讓年齡比自己小、學(xué)歷比自己高的小高跑到個(gè)人提職的前頭，但她又不想打擊下屬的工作積極性，于是便利用各種機(jī)會，刻意地表揚(yáng)小高的工作表現(xiàn)，時(shí)不時(shí)地當(dāng)著眾人的面兒，拔高小高的工作目標(biāo)。
就在上個(gè)月，小高剛剛完成了近2萬元的客戶訂單。對此，劉姐當(dāng)著大家的面高調(diào)表揚(yáng)了小高：“看看人家小高，入職公司不長，工作業(yè)績就這么突出，相反，有些老同事卻總是原地踏步。下一步，人家小高的目標(biāo)是在4萬，提職也是時(shí)間的問題，你們難道沒有壓力嗎？”
一時(shí)間，小高似乎成了業(yè)務(wù)組里的“紅人”。而且，在小高看來，工作業(yè)績倘若能更進(jìn)一步，提職加薪就是一件順理成章的事情。
然而，事情并沒有按她的意愿發(fā)展。首先，較高的業(yè)績目標(biāo)，讓小高工作壓力陡增，最終也未能達(dá)到既定目標(biāo)。
而且，不知哪位同事，看到小高近期如此“張揚(yáng)”，偷偷地向領(lǐng)導(dǎo)打起了小報(bào)告，稱她平時(shí)工作不注意與其他同事搞好團(tuán)結(jié)。后來，小高提職加薪的事情，便就此擱淺了。
職場里，受到同事的稱贊與夸獎、還有領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，往往是一件很美好的事情，受到表揚(yáng)的人員的工作積極性會被很好地調(diào)動起來。
但如果過度地被夸獎與表揚(yáng)，卻并不見得是一件好事，很可能意味從正向的“喝彩”轉(zhuǎn)向負(fù)面的“喝倒彩”。也就是我們通常所說的職場“捧殺”。這一手段在彼此有利益沖突的個(gè)人之間，用得很常見，也很廣泛。通常來講，能稱為“捧殺”的，具備如下3個(gè)特點(diǎn)：
1.清一色地表揚(yáng)。就是對一件事情，有人只是一味地強(qiáng)調(diào)你做得好，甚至對于旁人明眼都能看到有瑕疵的事情，依然沒有底線地加以表揚(yáng)，或者抓住事情反復(fù)進(jìn)行表揚(yáng)，讓人感覺很假、很裝。
2.帶有貶低屬性。一項(xiàng)沒有特別值得贊頌的工作，大家都在做，但卻能從中抓取一個(gè)方面或者細(xì)節(jié)，用來表揚(yáng)某個(gè)人。與此同時(shí)，以此為由開始有意地貶低他人，引發(fā)大家的不適與抵觸。
3.明顯刻意夸大。哪怕做一丁點(diǎn)兒小事，也被當(dāng)成是愛公司，有站位、有責(zé)任的體現(xiàn)，無原則地拉高你做事的意義與價(jià)值。而且，時(shí)不時(shí)地高估你接下來的工作能力與相應(yīng)的業(yè)績。
有句話，反話正說。職場捧殺的表現(xiàn)方式，基本上與此同出一轍。明面上是在為你搭臺，實(shí)則是在拆臺，而且還要動員其他人，一起來。目的就在于讓你早日下臺。正所謂，捧殺一時(shí)爽，捧后火葬場。
職場捧殺的“殺傷”機(jī)理類似于“溫水煮青蛙”，通過所謂的“甜言蜜語”，給你戴上高帽，感覺很舒服，甚至理所應(yīng)當(dāng)，在不知不覺中喪失警覺，而真正覺察出來時(shí)，起初表揚(yáng)你的人，實(shí)則已經(jīng)替你拉滿了來自他人的“仇恨”，再想改變，卻為時(shí)已晚。
因而，防范職場捧殺，就需要個(gè)人時(shí)刻保持清醒，見招拆招，防患于未然。
有句話，爬得越高，摔得越狠。而使用職場捧殺最直接的體現(xiàn)就是想方設(shè)法，把你往高處推，到達(dá)一定時(shí)候，你便會感覺下不來臺，這樣，對方便達(dá)成目的。因而，處理的方式關(guān)鍵就在于能將對方無底線、無原則地拔高，化為烏有或者轉(zhuǎn)為常態(tài)。
通常的做法，一是保持謙虛，無論工作成績或者其他方面，取得多大的成績，都要明確表示這次只是偶然，是在某些條件，比如組織的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，機(jī)會的獲取等才得以達(dá)成，全靠運(yùn)氣好。讓其他同事都知道，做成這件事，除了個(gè)人能力，還有許多其他因素促成的。
另外，適當(dāng)示弱。當(dāng)聽到別人在"捧"自己的時(shí)候，適當(dāng)?shù)亍白院凇币幌拢冻龃恕岸贪迦蹴?xiàng)”，讓別人的"捧"變成真正意義上的吹噓，變成流言，捧殺的效果便會被打折與削弱，
在職場上有些事情也講究“以軟克剛”，將對方的簡單、粗暴，用借力打力的方法，變成“強(qiáng)弩之末”，這不但是對別人的尊重，也是對自己的一種保護(hù)。
捧殺能夠“殺人于無形”，核心一點(diǎn)就是在你成功之時(shí)，變相地貶低、排斥他人，從而引起其他人員的“敵視”。此時(shí)，個(gè)人切忌吃“獨(dú)食”，而是要懂得分享，分享得越多，別人對你的仇視也會越少。
比如，1萬元的年終獎金花落自家，你可以請周圍的同事搓一頓或者發(fā)個(gè)小禮物等，甚至拿出一定數(shù)額用于部門的公益事業(yè)、公用設(shè)備，這樣，即使再嫉妒你的人，想說閑話的人，也不好意思開口。
講真，職場里的每個(gè)人都喜歡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，從組織那里得到獎勵，而成為別人眼中焦點(diǎn)的同時(shí)，也容易成為他人口中的槽點(diǎn)。
遇到這種情況，要學(xué)會把功勞分給大家，功勞轉(zhuǎn)移給領(lǐng)導(dǎo)，將所得的獎勵視為全部門、整個(gè)小組一起努力奮斗的結(jié)果，這個(gè)時(shí)候還有人再想捧殺，則引發(fā)眾怒。
所以說，降低同級人員的“敵視度”，讓他們成為同盟軍的直接管用的方式便是利益均沾，有福同享。
正所謂"道不同不相為謀"，當(dāng)有人刻意捧殺你時(shí)，倘若你反應(yīng)過度強(qiáng)烈，時(shí)時(shí)事事均做出回應(yīng)。有時(shí)，反而會讓有意陷害你的人更加肆無忌憚，更加得意忘形，整個(gè)事情往往對自己越來越不利。
記得自己一位朋友，在一家私企上班，人少事多，每天都很忙。部門里有一崗位上的員工是老板的親戚H，平時(shí)只負(fù)責(zé)收集和整理資料，或許是因?yàn)楣ぷ鬟^于輕閑，時(shí)不時(shí)地喜歡沒事找事，見不得別人好。
誰要是工作積極一點(diǎn)，努力一點(diǎn)，她便拔高：“你這么努力，野心可以啊，下一個(gè)XX崗位肯定非你莫屬了。”如果你跟她理論，她就會找時(shí)間天天和你吵，讓你無暇顧及工作。
如此，你要懂得不與閑人糾纏，不跟爛事較勁。認(rèn)識到自己跟這類型的人道是不同的，事情也不是這樣處理的，非常有必要遠(yuǎn)離她，這同樣是一種無聲的反擊，當(dāng)你對她的捧不感冒時(shí)，她對你也會無可奈何。
《菜根譚》中說：“人生太閑，則別念竊生。”意在指出，太閑的人，是非多。要與類似這樣的閑人保持相當(dāng)距離，不受其干擾。而是要按照自己的工作節(jié)奏與人際處理方式，干好自己的本職工作，跟其他同事搞好關(guān)系。
久而久之，自然就有人知道這樣人的意圖以及為人，他（她）所謂的捧殺也會不攻自破。
害人之心不可有，防人之心不可無，職場里的捧殺現(xiàn)象并不可怕。可怕的是你被捧殺，卻還全然不知。或者，一知道被針對，你就自亂陣腳，影響到了自己的工作狀態(tài)。
面對職場這種"捧殺"的策略，我們既不能不在乎，也不必過于認(rèn)真較勁，而是要順勢而為，積極防守，時(shí)刻保持清醒，保護(hù)好自己，這樣你的生存能力才會越來越強(qiáng)。
@職路施語，20年職場人，20年真心話，為你解析職場真相。
