使命、愿景、價值觀作為企業文化的核心內容，是企業的生命力。但迄今為止，中國的很多企業家仍然不重視企業使命、愿景、核心價值觀的培育，或者不知道應該如果設計、如何落地。筆者在這里選擇了10家中國標桿企業的使命、愿景、價值觀供大家學**借鑒，希望有所裨益。
需要說明的是，并非所有的企業都用使命、愿景、價值觀這幾個詞匯作為表達方式，一些企業會選擇宗旨、理想、理念、精神、文化等不同方式進行表達，學**者也不應該死板硬套。本文選擇標桿企業設定了三個基礎條件：一是擁有強大的品牌影響力，二是已經有十年以上持續成功經驗，三是企業文化理念脈絡清晰，利于企業學**借鑒。
1.聯想
聯想是中國企業國際化最成功的代表之一，其使命、愿景、核心價值觀表述很“規矩”：
聯想使命：為客戶利益而努力創新
聯想愿景：未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想
核心價值觀：成就客戶、創業創新、精準求實、誠信正直：
成就客戶—致力于客戶的滿意與成功
創業創新—追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創新
精準求實—基于事實的決策與業務管理
誠信正直—建立信任與負責任的人際關系
2.海爾
雖然海爾近幾年表現不再那么光環耀眼，但作為持續近20年中國企業學**的標桿，其使命、愿景、核心價值觀值得借鑒：
使命/愿景：海爾的愿景和使命是致力于成為行業主導，用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務商。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構筑開放的平臺，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的世界級品牌。
海爾之道：“海爾之道”即創新之道，其內涵是：打造產生一流人才的機制和平臺，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形**單合一的雙贏文化。同時，海爾以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的觀念，致力于打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石。
核心價值觀：是非觀、發展觀、利益觀
是非觀——以用戶為是，以自己為非
發展觀——創業精神和創新精神
利益觀——人單合一雙贏
3.萬科
萬科是房地產行業最優秀的企業，使命、愿景、核心價值觀表述直接而清晰：
使命/宗旨：建筑無限生活
萬科愿景：成為中國房地產行業持續領跑者
核心價值觀：創造健康豐盛的人生
客戶是我們永遠的伙伴
人才是萬科的資本
陽光照亮的體制
持續的增長和領跑
4.阿里巴巴
馬云非常重視企業文化的培育，阿里巴巴的使命、愿景、核心價值觀表述也最振奮人心：
企業使命：讓天下沒有難做的生意
企業愿景：分享數據的第一平臺，員工幸福指數最高的企業，活102年
核心價值觀：阿里堅持“客戶第一、員工第二、股東第三”的原則，價值觀體現為阿里巴巴的“六脈神劍”：
客戶第一——客戶是衣食父母
擁抱變化——迎接變化，勇于創新
團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事
誠信——誠實正直，言行坦蕩
**——樂觀向上，永不放棄
敬業——專業執著，精益求精
5.騰訊
騰訊已經是我們每個人生活中最離不開的企業，看看他的使命、愿景、核心價值觀：
企業使命：通過互聯網服務提升人類生活品質 使產品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，為人們帶來便捷和愉悅； 關注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產品和服務； 打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯網生態環境。
企業愿景：成為最受尊敬的互聯網企業
價值觀：正直，進取，合作，創新
正直：遵守國家法律與公司制度，絕不觸犯企業高壓線； 做人德為先，堅持公正、誠實、守信等為人處事的重要原則； 用正直的力量對周圍產生積極的影響。
進?。罕M職盡責，高效執行； 勇于承擔責任，主動迎接新的任務和挑戰； 保持好奇心，不斷學**，追求卓越。
合作：具有開放共贏心態，與合作伙伴共享行業成長； 具備大局觀，能夠與其他團隊相互配合，共同達成目標； 樂于分享專業知識與工作經驗，與同事共同成長。
創新：創新的目的是為用戶創造價值； 人人皆可創新，事事皆可創新； 敢于突破，勇于嘗試，不懼失敗，善于總結。
6.蘇寧
蘇寧環球集團已經不僅是電器連鎖銷售，而是多元化集團，使命、愿景、核心價值觀采用了不一樣的表述方式，企業宗旨基本描述了公司的核心價值觀，口號有點接近企業使命：
企業愿景：創蘇寧偉業，做百年蘇寧
企業口號：創新、筑夢、啟未來
企業宗旨：企業發展，以人為本；參與競爭，以信為本；文明經商，以誠為本；服務報國，修身樹人。
7.華為
華為的文化內容非常豐富，其使命、愿景、價值觀主要是通過《華為基本法》第一章“企業宗旨”闡述的，其中第一條“追求”表達了華為的使命和愿景，第二至第八條則體現了華為的核心價值觀：
第一條（追求）華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態。
第二條（員工）認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
第三條（技術）廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學**，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展領先的核心技術體系，用我們卓越的產品自立于世界通信列強之林。
第四條（精神）愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。
第五條（利益）華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。
第六條（文化）資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。精神是可以轉化成物質的，物質文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。
這里的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……，也包含了一切促進生產力發展的無形因素。
第七條（社會責任）華為以產業報國和科教興國為己任，以公司的發展為所在社區作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。
第八條（質量）我們的目標是以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。
質量是我們的自尊心。
任正非在2015年10月對華為的使命、愿景、戰略進行了重新闡述，提出華為公司的愿景是豐富人們的溝通和生活。使命是聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。這可以看做是華為隨著企業發展對使命和愿景的升華。對中小企業來說，《華為基本法》第一條表述也許更“接地氣”。
8.中國平安
中國平安的企業文化架構我們直接拿來了：
企業使命：恪守企業社會責任，為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值
企業愿景：成為國際領先的個人金融生活服務提供商
核心價值觀：以優秀的傳統文化為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做一個品德高尚和有價值的人
9.伊利
伊利作為中國消費品領域的領軍企業，使命、愿景、核心價值觀表述也有自身特點，愿景包含了使命，信條也是企業的核心價值觀：
愿景：成為全球最值得信賴的健康食品提供者
為世界提供最優品質的產品和服務。
倡導人類健康生活方式。
引領全球行業發展。
善盡社會責任。
信條：伊利即品質
視品質如生命（最高準則）。
100%用心，100%安全，100%健康（最高標準）。
人人都是品質創造者（最高行為）。
核心價值觀：卓越，擔當，創新，共贏
卓越：持續超越
擔當：用心盡責
創新：日新日進
共贏：攜手共進
10.新東方
新東方是中國最成功的文化教育企業，使命、愿景、核心價值觀很清晰也非常值得我們學**：
企業使命：為提升學生終身競爭力，塑造學生公民素質，賦予學生全球眼光而努力。
企業愿景：成為中國最優秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。
核心價值觀：誠信負責，真情關愛，好學精進，志高行遠。
企業文化：團結互助，平等快樂；坦誠溝通，努力創新；尊重人才，講究效率！
