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你還在迷戀剛性兌付嗎?


雖然投資者教育已經(jīng)轟轟烈烈的開展多年,但有的時候,我們會發(fā)現(xiàn),很多你以為投資者該知道的知識,還停留在你以為的階段。比如,已經(jīng)被討論多年的剛性兌付。

 

何謂剛性兌付?是指當(dāng)理財資金出現(xiàn)風(fēng)險、產(chǎn)品可能違約或達(dá)不到預(yù)期收益時,作為發(fā)行方或渠道方的商業(yè)銀行、信托公司、保險機(jī)構(gòu)等為了維護(hù)自身聲譽(yù),利用各種方式實現(xiàn)對投資者的本金和收益,想盡一切辦法進(jìn)行“兜底”。

 

投資者最喜歡剛性兌付了,體現(xiàn)在行動上,就是但凡投資,問的第一句就是,是不是保本保息的?這個世界上還有穩(wěn)賺不賠的投資?投資有風(fēng)險都喊那么多年了,投資者沒道理沒聽說過。那這句話的潛臺詞就是:我知道投資有風(fēng)險,但你可以承諾剛性兌付啊。如果你承諾了,那就是風(fēng)險你當(dāng)了,沒我什么事兒,耶!


剛性兌付起源于上世紀(jì)80年代的中國債券市場。現(xiàn)在大家都已經(jīng)認(rèn)識到債券是一種安全性較高、流動性強(qiáng)、回報優(yōu)于銀行存款的固定收益工具。但這也只是相對安全,并不是絕對安全。


但是,因為當(dāng)時債券實行的是審批制,即政府把控著誰有資格發(fā),以及用怎樣的利率發(fā)。這就隱約給投資者傳遞了一個信號:被批準(zhǔn)發(fā)行的債券,就像是被政府信用所擔(dān)保的,出了事,由政府兜著呢。

 

另一個剛性兌付頻發(fā)的領(lǐng)域當(dāng)屬信托業(yè)。盡管《信托法》禁止信托公司承諾收益,更不能為信托產(chǎn)品兜底,但剛性兌付幾乎已經(jīng)成為信托業(yè)人所共知的潛規(guī)則,以至于絕大多數(shù)投資者提及信托,就視之為“高收益、低風(fēng)險”的代名詞。買不買,糾結(jié)的只是預(yù)期收益率高不高,根本與它有沒有風(fēng)險無關(guān)。

 

債券、信托、以及貌似有銀行信用背書的銀行理財?shù)龋莿傂詢陡兜摹爸貫?zāi)區(qū)”。


用上海交通大學(xué)高級金融學(xué)院副院長朱寧教授的話說:剛性兌付使得投資者相信,政府、監(jiān)管者、金融機(jī)構(gòu)和投資產(chǎn)品的發(fā)售者,會為自己投資所面臨的風(fēng)險負(fù)責(zé),而自己只需要關(guān)注投資的收益就行了。


這種“正面我贏,反面你輸”的剛性兌付心理,無疑在很大程度上推動了中國投資者在房地產(chǎn)、股市、影子銀行產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中的投資,因此不可避免地導(dǎo)致很多領(lǐng)域的資產(chǎn)價格脫離基本面價值而高速上漲,直至形成泡沫。




 明明金融的核心是風(fēng)險定價:讓能夠承受風(fēng)險的人,去承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,同時實現(xiàn)與其風(fēng)險匹配的合理收益。


但因為有了剛性兌付,投資者在判斷是否投資時,他們并不會對產(chǎn)品的違約風(fēng)險和流動風(fēng)險做出綜合考慮,只會去盲目瘋搶那些評級差但收益高的品種,最終劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量高、收益相對較低的產(chǎn)品,被排擠出了市場。

 

也正是因為剛性兌付的,我們經(jīng)常可以看到投資場上不乏憑借著不成文的隱性保護(hù)而有恃無恐的投資者,他們幾乎看也不看一眼投資條款,不知道高收益的背后所要付出的相對風(fēng)險是什么,有的甚至夸張得連投資資金的去向都不清楚,只要預(yù)期投資回報率高,他們就買。


簡而言之,他們不關(guān)心資產(chǎn)本身的質(zhì)量和投資價值,他們只關(guān)心是不是承諾剛性兌付。

 

這里涉及到兩個問題


首先,這些投資品真的安全到可以剛性兌付嗎?

 

先說債券,今年上半年,國內(nèi)債券市場已經(jīng)發(fā)生18家債券發(fā)行主體的違約事件,涉及債券數(shù)量36只,本金超過200億元,慣于“剛性兌付”的中國市場,該有點(diǎn)覺醒了。

 

再說信托,中國信托行業(yè)協(xié)會曾經(jīng)披露過一組數(shù)據(jù),截至2014年年末,共有369筆信托項目存在兌付風(fēng)險,涉及資金781億元。雖然除了個別項目的利息,這些最后均得以兌付,但“剛性兌付”的神話仍未被破解。然而隨著這兩年中國經(jīng)濟(jì)的萎靡不振,一方面是一路高歌猛進(jìn)的信托業(yè),在管理規(guī)模上已經(jīng)開始踩剎車了,另一方面,已經(jīng)有越來越多的信托產(chǎn)品出現(xiàn)了各種兌付難題——延期兌付、打折兌付、提前兌付。如是種種,均烤炙著投資者僥幸的“剛兌之心”。

 

其次,就算平臺承諾了剛性兌付又怎么樣?


投資條款里是不可能會出現(xiàn)承諾剛性兌付、保本保息這樣的字眼的。那所謂的剛性兌付只是銷售人員的口頭之詞,只是你相信那些金融機(jī)構(gòu)不會拿自己的品牌來開玩笑。可是,這些太薄弱了。哪怕平臺承諾之初并不想坑你,就是做好剛性兌付準(zhǔn)備的,但如果事態(tài)超出他的預(yù)料,超出他的控制范圍了呢?



 

你也許會說,不怕,我們敢于為自己爭取“保證兌付收益”。你看樓盤降價我們?nèi)ピ沂蹣翘帲墒胁粷q我們堵證監(jiān)會的大門,理財產(chǎn)品虧損我們拉條幅到銀行抗議去……且不說這樣的事兒占不占理,更關(guān)鍵的是這樣就能保證兌付收益了?我們不敢茍同。

 

是,巴菲特說過要保住本金,但他可不是讓他人承諾對你的投資會剛性兌付來幫助你保住本金,而是自己要學(xué)會甄別風(fēng)險,將風(fēng)險最小化。

 

我們不希望投資者付出高額學(xué)費(fèi),受過傷、肉痛,吃了巨虧、才明白“投資有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎”的道理,所以謹(jǐn)以此文告訴投資,不要在迷信剛性兌付了,它的不敗神話是總有一天會被打破的。

 

既然不能迷信剛性兌付的神話,那五花八門的理財產(chǎn)品,該如何甄別呢,三條小錦囊隨文附上:

1、充分識別產(chǎn)品風(fēng)險,特別是高收益產(chǎn)品。


首先,謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品交易對手,盡量避開產(chǎn)能過剩、高污染企業(yè),盈利下滑明顯、資產(chǎn)負(fù)債率過高的房企,財政收入下滑、債務(wù)高企的區(qū)域城投等。其次,充分了解產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu),明確資金用途、風(fēng)控措施及各參與方的責(zé)任義務(wù),以便及時采取措施保護(hù)自身利益,不建議選擇太過復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不清晰的產(chǎn)品。此外,高收益的產(chǎn)品對應(yīng)高風(fēng)險,需重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品本身。

2、優(yōu)選有實力、靠譜的管理人和平臺公司。


一個好的管理人或平臺公司能及時、較好地應(yīng)對風(fēng)險,做好產(chǎn)品信息披露及存續(xù)跟蹤,盡力保護(hù)投資者利益。

3、主動提升自身的專業(yè)水平,不盲目依賴管理人。


剛兌打破,投資者回歸“買者自負(fù)”,如今風(fēng)險事件多發(fā),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難尋,對投資能力要求越來越高,投資者應(yīng)主動提升自身的專業(yè)水平,結(jié)合自身的風(fēng)險承受能力做好資產(chǎn)配置。



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