???????????微說HR-第491期 責(zé)任主編：蘇耀云
HR策略
【HRD怎樣融入新企業(yè)】1、別忙說自己以前怎樣，要告訴大家現(xiàn)在你能做什么。2、別說人家管理很混亂，要想好怎樣才能讓管理規(guī)范；3、別忙去改變老板與員工思想，而要改變自己的思維與胸懷；4、別忙著去完善HR制度，先搞明白內(nèi)部整體業(yè)務(wù)流程上問題；5、別忙著建立公司戰(zhàn)略，先理順好本部門的日常事務(wù)。
員工管理
【獎勵員工五個要點(diǎn)】1.即時：不要等到發(fā)年終獎時，才打算犒賞員工；2.明確：模糊的稱贊對員工的意義較小；3.讓員工完全了解：主管必須事先讓所有員工清楚知道，將獎勵什么；4.為個別員工的需求量身訂做；5.與公司平常的做法相符：一個平時對太太不好的先生，即使在情人節(jié)送給她一束花，效果也不會大。
績效管理
【績效管理是一個不斷溝通的過程】過程中員工和主管需就下列問題達(dá)成一致：1）員工應(yīng)該完成的工作；2）員工所做的工作如何為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)；3）用具體的內(nèi)容描述怎樣才算把工作做好；4）員工和主管怎樣才能共同努力幫助員工改進(jìn)績效；5）如何衡量績效；6）確定影響績效的障礙并將其克服。
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)落地的10個要訣】1）終極利益法則；2）老板第一推動；3）定向找到受訓(xùn)人；4）重視訓(xùn)前問卷；5）引入競爭機(jī)制；6）授課“三七原則”：30%講師，70%學(xué)員；7）平臺原則：搭建舞臺，學(xué)員唱戲；8）作業(yè)檢查與成果追蹤；9）培訓(xùn)內(nèi)容VI化、廣傳播；10）持續(xù)的應(yīng)用與分享。
職場智慧
【十種心態(tài)讓你更成功】1、成就心態(tài)；2、學(xué)習(xí)心態(tài)；3、付出心態(tài)；4、寬容心態(tài)；5、平常心態(tài)；6、樂觀心態(tài)；7、自律心態(tài)；8、感恩心態(tài)；9、反省心態(tài)；10、歸零心態(tài)。
