經典培訓真言
一流領導者，只做人不做事；二流領導者，多做人少做事；三流領導者，既做人又做事；四流領導者，先做事后做人。
領導智慧：退即進，讓即取，給即拿，舍即得。沒有胸懷哪有平臺；沒有格局，沒有大局；沒有大愿哪有大業；沒有版圖哪有疆域。
不是你有權力，而是你有魅力；少了一位優秀的員工，多了一位不稱職的管理者。
領導鑄造凝聚力：請閉上眼睛，想像在會議室的地板中間放著一個很大的溶膠爐。把溶膠爐裝滿新鮮的、純凈的、清澈的人類精神之水；
領導善于造夢，依靠夢想激發人們的動力；
人人都可以成為領導，它不是某些人的專利；
評價領導好壞不是他在位時的業績表現，而是他不在位后，接班人可以持續引領組織前進，未來的成功才是領導真正的成功，所以，要做教導型領導者；
沒有出色的領導力就沒有高效的團隊執行力；員工執行不力意味著管理者領導不力；
有沒有領導力關鍵看你身后有沒追隨者，大凡沒有追隨者，只是“散步”而已；
領導力評價的三個關鍵指標：抱負、能力和人格；
提升領導力三個有效工具：啟導愿景、善于教導、堅定價值觀；
沒有人愿意被人管，但人們愿意追隨自己信任的人；
管理層應該做些什么：不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感；堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會；有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話；以好奇心、甚至懷疑精神來監督和推進業務，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動；勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率。
