可樂大戰：按部就班地做事情，固然踏實、穩重，但要想因此在競爭中脫穎而出，卻是艱難的，所以要想獲勝，就必須出奇招，用“奇”制勝，而且“奇”的方式有很多，正如孫子所說，“故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河”。百事可樂為了迎戰可口可樂這個強大的對手，想出了很多推銷的妙招，可謂出其不意，出神人化。
1886年，可口可樂問世，自其問世以來，在長達半個世紀的歲月中，可口可樂一直獨霸美國飲料的市場，被稱為飲料王國的巨人。之后又有百事可樂間世，它由一位名叫凱萊布·布拉伯漢的人把一種叫做“布拉德”的飲料改名而成的，雖然同為可樂，百事可樂也勇敢地向可口可樂發起了挑戰，但可口可樂實在是太強大了，百事可樂只能遠遠地跟在后面，無論怎么努力都無濟于事。
百事可樂并沒有氣餒，漸漸地百事可樂也日益成熟起來，它發現可口可樂有一個致命的弱點，就是雖然幾十年過去了，但可口可樂的配方、經營原則，甚至裝可樂的瓶子，都沒有任何變化。
對此，百事可樂大膽地改變了自己的“包裝”，向市場推出一種用新型瓶裝的百事可樂。因為當時在亞特蘭大，可口可樂的經理們推出了一種自動冷飲機，就是顧客投入一枚五分的硬幣，即可得到一瓶可口可樂。可日可樂是6.5盎司的瓶裝，而這次新型瓶裝的百事可樂容量則為12盎司。
一時間，亞特蘭大城內到處是“五分錢買雙份”的喊聲。消費者的消費動向紛紛轉向百事可樂。百事可樂的營業額大大上漲，而可口可樂這邊，面對百事可樂的挑戰，束手無策，只好跟著百事可樂大幅度降價。百事可樂贏了漂亮的一局。
隨后百事可樂又針對可口可樂的“老傳統”形象，發動了廣告大戰。在廣告中，百事可樂把自己描繪成“年輕、富有朝氣、富有進攻精神”的形象，好像顧客喝了百事可樂，就會變得朝氣蓬勃，而喝了可口可樂則變得“因循守f日、不合時尚”。
幾個回合下來，百事可樂的銷售額猛增，已經牢牢地鞏固住了自己的“陣地”。待可口可樂對此作出反擊時，早就為時已晚了。
孫子講，在戰場上，“以正合，以奇勝”。在商戰中，也是同樣的道理。在這其中，推陳出新，是以“奇”取勝的核心。“出新”的力量是強大的，往往可以訣到以弱勝強．以小勝大的效果。
