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思享會丨總第154期預告:蘇中興教授今晚分享“組織管理中的悖論”(5月6日,歡迎入群學習)

思享會丨總第154期預告:蘇中興教授今晚分享“組織管理中的悖論”(5月6日,歡迎入群學習)

2017-05-06 思享會 華夏基石e洞察
華夏基石e洞察

chnstonewx

這是華夏基石管理咨詢集團的官方微信自媒體,管理專家彭劍鋒、包政、吳春波、陳春花等是其主要撰稿人。我們努力提供最具原創性、思想性和實踐意義的管理文章;我們深度剖析最佳實戰管理案例;我們零距離互動答疑解惑企業各種管理問題,提供咨詢解決之道。

思享會

總第154期預告:《蘇中興:組織管理中的悖論與陰陽平衡的回歸》

管 理 思 想

管理思想,洞見未來!用心締結和打造行業意見領袖,管理學人、知名企業家、公司高管及CEO等企業界精英人士學習交流專屬社群,自2017年3月起,原華夏基石e洞察管理思想高級群“微論壇”重磅升級為“思享會”,以知識為盛宴,以精神為紐帶,貢獻獨特的管理思想與標桿企業實踐真知,使思想與成長觸手可及。歡迎加入華夏基石e洞察管理思想高級群,與彭劍鋒、吳春波、楊杜、孫健敏、施煒、廖建文、葛定昆、朱武祥、文躍然等數十位著名管理學家,3000企業家及知名企業核心高管成為群友,分享智慧、共享價值!

嚴格審核,免費入群,永不收費。一經受邀入群,您每年都能收獲全年50期管理大師或名企高管的精彩分享,并可直接與管理大咖群內互動!

洞 見 未 來

“思享會”總第154期主題分享預告

分享時間:5月6日20:30-21:30

分享所在群:華夏基石e洞察管理思想高級群3群

主題:《組織管理中的悖論與陰陽平衡的回歸》

蘇中興,中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任,教授,人社部中國人才研究會工資福利專業委員會副秘書長、中組部考評中心專家,主持國家自然科學基金項目3項,提出的“承諾控制混合型人力資源管理”、“雙元型員工治理模式”等管理模型在國際管理學界產生了重要影響,研究成果發表在《Journal of Management》等國際管理學權威期刊上。堅持學術研究和管理實踐深度結合,主持過40多個政府和企事業單位的管理咨詢項目,內容涉及人力資源戰略規劃、組織設計與工作分析、勝任力模型、績效體系、薪酬體系等。長期為中組部司局級干部選學班、EMBA班、企業總裁班、HR總監班等講授戰略人力資源管理、薪酬管理、績效管理、企業競爭力與執行力、人才發展與干部管理等課程,深受各類學員歡迎

系列預告(5月、6月)

總第150期:《葛定昆:企業增長戰略》(已完成)

總第151期:《沙梅:信息技術與運營管理的互動雙生》(已完成)

總第152期:《郭偉:干部管理與領導力打造》(已完成)

總第153期:《程紹珊深度營銷模式》(已完成)

總第154期:組織管理中的悖論與陰陽平衡的回歸(蘇中興教授)

總第155期:《結構主義與績效發生原理》(文躍然副教授)

總第156期:主題待定(肖知興教授)

總第157期:《像企業家一樣去思考》(苗兆光博士)

總第158期:《管理學最經典的書譯——<組織行為學>第16版出版感想》(孫健敏教授)

總第159期:主題待定(施煒博士)

總第160期:主題待定(彭劍鋒教授)

總第161期:《新合伙制的思考(暫定)》(周禹教授)

蘇中興教授

總第154期(5月6日)

中國人民大學勞人院人力資源管理系主任,教授,人社部中國人才研究會工資福利專業委員會副秘書長,中組部考評中心專家

文躍然副教授

總第155期(5月13日)

中國人民大學副教授、北京幸福時代網絡科技股份有限公司董事長

肖知興教授

總第156期(5月14-21日)

歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士,北京大學匯豐商學院管理學教授,領教工坊創始人

苗兆光博士

總第157期(5月22-28日)

中國人民大學管理學博士,華夏基石咨詢集團業務副總裁兼成長企業研究中心總經理,首席專家

孫健敏教授

總第158期(6月2-4日)

中國人民大學理學院副院長、心理系主任,華夏基石領銜專家,《華為基本法》起草人之一

施  煒博士

總第159期(6月9-11日)

華夏基石領銜專家、中國人民大學金融證券研究所首席研究員、著名戰略研究專家

彭劍鋒教授

總第160期(6月16-18日)

華夏基石首席合伙人兼董事長,中國人民大學教授、中國人力資源開發企業人才研究會會長、《華為基本法》起草人之一

周  禹教授

總第161期(6月23-25日)

中國人民大學商學院組織生態與人才戰略教授,博士生導師,華夏基石首席企業文化專家

附:華夏基石e洞察管理思想高級群共同契約

使命:分享智慧,傳遞價值

核心價值觀:尊重、平等、包容、誠信


第一條:不得發布任何廣告。凡發布廣告,有推銷及商業目的的主題分享及自我推廣(包括商業目的的誘導挑動話題及發言)的行為(群主審核認定是有價值的分享、能為群友提供真正福利的除外),一旦違反將請出。


第二條:咨詢同行及培訓、獵頭、微商、集資平臺等機構及人員不得入群(非歧視,防范損害群純粹性),無論是否違規一經發現將勸退。


第三條:不得干擾他人,群友信息嚴格保密,群內不公開個人信息、不得互加好友。違反將勸退。


第四條:六不談原則:不談政治事;不談非管理事;不言他人過;不傳謠流言;不揭隱私事;不發牢騷話。人之觀念和思維方式各有差異,可以相互碰撞,但避免相互攻擊和傷害。違反將勸退。


第五條:堅持以管理分享為核心,人人貢獻,人人受益。


第六條:嚴肅準入,群主邀約,自由退出。入群者必須是有影響力的管理學者、公司規模10億以上的董事長或公司規模30億以上的企業核心高管及CEO

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