想要在職場上發展得更好，最重要的是哪些能力？
以下這6個能力是可遷移的，且到哪都是適用的。
一、自我認知的能力
人和人的差距就是認知的差距。
1、對自我的認知
以下是人才的六個層級，看看自己處于哪個層級。
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自下而上分別是環境，行為能力，價值，身份，使命，現在我們來看一下不同層級的人是怎么思考問題的，
第1層 環境
這類人屬于怨婦。處在思維模式的最底層，他們遇到問題，怪領導不行，同事不力，環境不好，而不是從自己身上找原因。從他們身上看到的是抱怨。
第2層 行為
這類人屬于實干家。出現問題了，他會想是因為自己還不夠努力。
以前拜訪10個客戶，以后要拜訪20個，他們相信只要足夠努力，就能成功。
第3層 能力
這類人屬于戰術家。碰到問題了，會認為是自己能力不足。
比如銷售業績不好就調整銷售方法，改變銷售模式改善銷售話術。
第4層 價值
這類人是戰略家。屬于這一層的人，開始明白選擇比努力更重要。
能力層只是想辦法把事情做好。而價值層的人是想什么事情才是對的。懂得思考和優化自己的選擇，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？
第5層 身份
這類人是覺醒者。不僅知道自己是什么樣的人，而且知道自己想成為什么樣的人，讓你知道自己想要什么事。因為不同的身份層次，就意味著擁有著不同的價值觀，它決定了你當下的每次選擇，決定了你未來的人生方向。
第6層 使命
當你開始思考自己的使命，把自己的價值觀建立在為人民服務或者改變世界的層面上時，你就處在了人類最高級的追求上。
每個層級，認知不一樣，所需的能力也不一樣。
如果我們能從頂層出發，比如從身份出發，考慮你想成為什么樣的人，你就會圍繞這一點構建自己的價值和能力層，并做出相應的計劃和行動，成為一個真正的覺醒者。
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2、自我認知還要正確認識自己的性格、價值觀、優勢等，并進行綜合分析，找出適合自己的路。
推薦冰山模型，可以有效地審視自己。
但這些都比較難。還有個辦法就是確定一個小目標，處于舒適區邊緣的目標，一點點去實現，慢慢經過以下四個階段，你就慢慢找到自己的定位。
1）可能剛一開始，面對浩瀚的信息，再聰明的人也會發現腦力不夠用，他會感到信息過載，對未知的世界和信息產生了恐懼和敬畏。
2）接下來，隨著知識和經驗的積累，逐漸發現了這些信息中的聯系，對自己的認知和世界有了一個模糊的輪廓，這個時候內心產生了新奇和求知欲。開始不滿足于以前的小目標，會制定一個比以前更大一些的目標。
3）到了第三階段，開始對外在的信息和知識有了自己的判斷，不再人云亦云、隨波逐流，這個階段逐漸形成了自己的風格，對事物有較深的認識。隨著認知的深入，會重新規劃自己的人生目標，重新定位自己。
4）第四個階段，隨著自己認知水平的提高，對事物的本質有更深的認識，形成了自己獨特的認知。這時基本就能明確自己想成為什么樣的人。
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二、思維能力
思維能力可以幫我們快速地找到問題的本質，分析問題，解決問題。
常見的有結構化思維和系統性思維。還有其他的如閉環思維等等，都是我們需要訓練的思維。建立起自己的思維模型，提高效率。
比如上面提出的人才的六個等級，也是一種思維模型。
再如，時間管理的四個象限也是一種思維模型。
三、專注力
也可以稱之為目標力。
就是持續專注于既定目標的能力。如唐僧到西天取經，不達目的，不罷休。
四、學習能力
如果說明確了學什么，那如何學，也是一種重要的能力。而學習最重要的方法就是刻意訓練。
五、共情力
六、知行合一的能力
