分享 ｜ 領導者管理筆記「ID：GoToLead 」
領導力是一種抽象的技能，在實踐中每個人看起來都不一樣。然而，大多數人都同意，在處理項目和建立團隊時，它是多么重要。
領導能力對有些人來說輕而易舉，但對另一些人卻不然。但有一件事是肯定的：每個處于領導地位的人都有改進的余地。為了幫助你成為一名更優秀的管理者，我們列出了10句值得一提的領導力名言。
01
溝通是任何領導者所擁有的最重要的技能。
——理查德·布蘭森（Richard Branson），維珍集團創始人
領導者需要確保他們和團隊之間有一條永久的溝通渠道。不僅如此，他們還需要確保團隊成員之間保持一致的溝通，因為如果沒有這種溝通，就不可能讓每個人都朝著同一個方向前進。
02
成功領導的關鍵是影響力，而不是權威。
--美國作家肯尼斯·布蘭查德（Kenneth Blanchard）
專制型的領導者很少能夠與他們團隊中的人建立聯系。要想獲得成功，當你把事情委托給你的團隊時，要證明你可以信任他們。信任是雙向的，所以堅持下去，你會看到切實的結果。
03
作為領導者，我的工作是確保公司里的每個人都有機會感到他們正在產生有意義的影響。”
——拉里·佩奇（Larry Page），Google聯合創始人
為了讓你的團隊發揮最大的作用，給他們一些方向。要做到這一點，你需要：
明確的目標。
一個他們知道如何參與的明確過程。
讓所有的團隊成員了解并意識到他們貢獻的重要性。
04
天賦可以贏得比賽，但團隊合作和智慧贏得冠軍。
-- 邁克爾·喬丹（Michael Jordan），美國籃球傳奇人物
讓你的團隊在相互碰撞，交流想法、分享目標和共同工作時感到舒適。重要的是，我們應該退后一步，著眼大局，而不是單個人的斗爭。
05
任何停止學習的人，無論他們是20歲還是80歲，都是老了。任何堅持不斷學習的人都會保持年輕。生命中最偉大的事情是保持你的頭腦年輕。'
--亨利·福特（Henry Ford），福特汽車公司的創始人
保持好奇心和求知欲對任何專業人員（或相關人員）來說都是很重要的，尤其是對團隊領導者來說。確保每個參與者都擁有他們需要的所有資源來繼續提高他們的技能和技術。
06
其實很簡單，就是時刻欣賞你的員工。我們需要接受這樣一個事實：即我們不會總是做出正確的決定，有時我們會錯得很離譜--[然后]理解失敗并非成功的反面，它是成功的一部分。'
--阿里安娜·赫芬頓（Arianna Huffington），《赫芬頓郵報》創始人
有時候，成功與失敗的區別在于你如何看待事物。但是，即使有些事情沒有成功，你也可以把你學到的東西應用到下一次嘗試中。退后一步，看看哪些地方做得不對，哪些地方做得對，并且在與你的團隊討論這個問題時，不要忘記以積極的口吻結束。
07
有效的領導力不是指演講或取悅于人；領導力取決于結果，而不是職位。
-- 彼得·德魯克（Peter Drucker）
有許多行之有效的方法可以從你的團隊中獲得更好的成果：
定義和跟蹤目標。
以發揮人的長處的方式分配任務。
當你的員工表現出色時，給予他們認可
08
永遠不要告訴別人該做什么。告訴他們該怎么做，他們會用他們的聰明才智讓你感到驚訝。
-- 喬治·巴頓（George Patton），美國陸軍將軍
作為一名領導者，最重要的事情是把工作做好。你的人如何到達那里并不重要，只要他們做到了就行。給他們自己的空間，讓他們自己去做，他們會更加投入，這可能會帶來更好的結果。
09
欲變世界，先變自身
--圣雄甘地（Mahatma Gandhi），印度思想家和政治領袖
這句話可以說是他眾多名言中最著名的一句，它強調了以身作則的重要性。光說不做是沒有用的，領導者必須帶著這樣的心態開始每一天。不要害怕向你的團隊征求反饋意見和改變你的方法。
10
太多的公司認為人是可以互換的。真正有才華的人從來不是這樣。他們有獨特的才能。這些人不能也不應該被迫扮演他們不適合的角色。有效的領導者允許優秀的人做他們天生該做的工作。
太多的公司認為人是可以互換的。真正有才華的人永遠不會。他們有獨特的才能。這些人不能也不應該被迫扮演他們不適合的角色。有效的領導者允許優秀的人去做他們天生就該做的工作。
——沃倫·本尼斯（Warren Bennis），領導力研究領域先驅
永遠不要低估員工的才能。靈活一點，傾聽他們的意見，并讓他們坦率地表達自己。歸根結底，關鍵是讓他們處于成功的位置，如果你能做到這一點，你就能釋放出每個人的全部潛力。
