一、招聘
1、試用期管理制度
為了能讓新員工盡快的熟悉環(huán)境,融入公司,同時能夠在試用期客觀的考察和評價新員工,很多公司都會對試用期新員工進行輔導和考核,本期我們征集的資料是新員工試用期管理相關制度。
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2、招聘面試常用工具
史上最全的招聘相關工具資料,一應俱全,拿來即用。
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3、無憂面試全套資料
涵蓋面試的全套資料,可以系統(tǒng)學習。
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4、招聘面試
各企業(yè)招聘筆試、面試組織實施方案、流程、筆試試卷與面試題庫等
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5、招聘與選拔表格大全
HR常用表格:2016年度公司招聘與選拔的表格模板大全下載,包含勞動合同書(國家標準版)、面試評估表、聘約人員任用核定表、人事部年度招聘計劃報批表……等多份模板表格及精華附錄
二、績效
1、企業(yè)績效實操文檔
本套資料收集了眾多企業(yè)所使用的績效工作相關的文檔,包括考核規(guī)程、考核制度、操作方法、指標庫、方案等等,對于我們的績效工作極有借鑒意義,其中有些文檔可以拿來即用,方便減輕大家的重復工作量。
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2、績效考核制度集錦
一套良好的制度,是保證績效考核能夠順利有序推行的根本,許多公司的績效執(zhí)行都具有隨意性、人為影響過大的特點,這樣在缺乏制度保障的情況下,績效考核實施的效果也就可想而知了。
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3、KPI考核
KPI即關鍵績效指標法(Key Performance Indicator),它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核,將關鍵指標當作評估標準,把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法,在一定程度上可以說是目標管理法與帕累托定律的有效結合。關鍵指標必須符合SMART原則:具體性(Specific)、衡量性(Measurable)、可達性(Attainable)、現(xiàn)實性(Realistic)、時限性(Time-based)。
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4、名企績效管理范本
華為、IBM、萬科全套績效考核體系。供借鑒學習。
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5、360度考核
360度績效反饋是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效:溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力……
三、薪酬
1、薪酬管理必知必會理論指導
本套資料整理了關于薪酬的部分精華理論。在大部分企業(yè),我們的人力資源工作都停留在對人情世故的把玩上,缺乏正式的理論支持,對于薪酬工作來說,更是一套馬斯洛需求原理用到底。這次搜集了一些偏向實用性的薪酬工作描述,希望可以對大家的工作提供一些依據(jù)。
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2、2016年終獎發(fā)放全攻略
本專題包括8大部分;方案策劃(多種參考方案)、流程安排(清晰明了)、管理制度(值得借鑒)、案例分析(教你規(guī)避風險)、發(fā)放技巧(經驗分享)、個稅申報(絕對教程)、各行業(yè)示例(行業(yè)資料)、工具與表格(實用工具)。共91份精品資料,幫助HR解決年終獎難題。
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3、優(yōu)選薪酬方案制度
薪酬方案如何做?薪酬制度如何定?這是困擾許多HR的難題。相對于其它初級性的人力資源工作來說,薪酬工作的難度不可小看,要做好薪酬工作,也需要相當?shù)闹R儲備。愿本套資料能幫到你。
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4、薪酬制度的全套設計流程
本專題資料包括:薪酬的設計與制定、薪酬的調查及分析、崗位分析、崗位評價、薪酬的實施及方案、薪酬全套必備工具表格等內容。(共107份精品文件,6大制度流程,內含58份薪酬制度制定必備的表格)
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5、薪酬管理實務操作大全
薪酬管理一向是HR工作的重點與難點,本次整理了一套關于薪酬管理實操的資料,以供同學們學習。
四、行政管理
1、行政管理制度匯總
行政管理制度大匯總,內含:常用表格、制度辦法、管理流程、計劃和總結等精品資料。
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2、車輛管理
車輛是公司的重要財產,日常管理起來并不復雜,但是也經常會出現(xiàn)問題。一套完善的車輛管理制度將能夠有效避免,本專題正是為你解決車輛管理的問題。
下載:http://zl.hrloo.com/special/12
3、企業(yè)制度修訂管理辦法
企業(yè)制度修訂管理辦法合集,內含:制度撰寫、修訂流程和執(zhí)行監(jiān)控等等精品。
下載:http://zl.hrloo.com/special/296
4、辦公用品管理
辦公用品管理,啥都不說了,HR的最基本功,天天都在做,但是你是否做到令人欣賞呢?看看這個專題吧,你才知道什么是真正的辦公用品管理。學完后你就知道怎么做了,趕緊行動吧!
下載:http://zl.hrloo.com/special/5
5、固定資產管理
如果你負責公司的固定資產管理,那么你就需要本專題的幫助。注意固定資產管理和辦公用品管理是兩個概念,前者價值高不經常更換,后者價值低而且易消耗,千萬不要弄混淆哦。
五、基礎人事
1、PPT實用技巧大全
PPT在HR辦公過程中實用教程、母版、實戰(zhàn)方法、排版、封面處理、背景、素材、編輯技巧等。
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2、人事報表
人事報表不在多,用得上的就那么幾個,本專題基本都有了,一次搞定。各種報表模板集合在一起,簡單實用!包含:人事情況統(tǒng)計表、人員需求預測匯總表、招聘情況匯總表、員工到崗統(tǒng)計表等等。
下載:http://zl.hrloo.com/special/15
3、員工檔案管理
本專題包含員工檔案應包含的各項模板及表格,范本及案例,甚至有一套人事管理檔案系統(tǒng),基本上拿來即用。
下載:http://zl.hrloo.com/special/16
4、Excel實用技巧
Excel在HR辦公過程中實用教程、模板、實戰(zhàn)方法、排版、函數(shù)使用、作圖、表格斜線、編輯技巧等。
下載:http://zl.hrloo.com/special/268
5、2016年終HR工作匯報模板
【一】招聘工作年終匯報(本年度工作匯報、工具表格、個人招聘總結、招聘工作分析)
【二】培訓工作年終匯報(分析報告、總結模板、編寫實用技巧、培訓效果評審匯報)
【三】行政管理工作匯報(總結八大事項匯總、樣本、匯報及來年計劃、行政文員總結) 本專題包含六大模塊匯報樣本及分析。
六、培訓
1、培訓效果評估文檔與表格
培訓效果評估文檔/表格:各類培訓效果評估表格和文檔等。
下載:http://zl.hrloo.com/special/338
2、員工心態(tài)培訓
員工心態(tài)培訓全套教材及課件,精選課件,實操性強。
下載:http://zl.hrloo.com/special/67
3、培訓工具合集
培訓工具合集相關資料,共十份資料
下載:http://zl.hrloo.com/special/328
4、TTT培訓
英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程,有時特指在某個專業(yè)領域內的專業(yè)技能培訓師的培訓技能訓練課程。
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5、培訓實務
培訓實務相關十份資料
七、員工關系
1、老員工管理藝術
老員工管理,是許多企業(yè)都存在的頭疼問題。他們是企業(yè)的財富,但他們同樣也可能會是企業(yè)的雞肋,如何處理,HR要拿捏好度,才能有條不紊,更好的保證企業(yè)的發(fā)展,讓公司能夠更平穩(wěn)的前行。
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2、員工懲處管理
盡管很得罪人,但做人資工作,對于員工的懲處操作必不可少,它也是人力資源當中極其重要的一項工作內容,有些HR礙于情面,不知道如何對員工進行懲處,但是,不會處罰人的HR,并不是好HR!
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3、三期員工管理技巧大全
專題包含:女職工三期管理、最新工傷、醫(yī)療期、病假與女職工“三期”管理技巧、三期員工管理大講堂、女工“三期”期間常見法律問題解析、三期女員工勞動爭議問題、員工孕期、產期、哺乳期三期管理辦法(拿來即用)等內容
下載:http://zl.hrloo.com/special/432
4、8090員工管理技巧大全
這是一個劇烈變革的時代,80后已成為職場主力,90后也開始大規(guī)模上市,可以這樣講,8090后已經成為主流職場大軍…… 很多經理人發(fā)現(xiàn), 8090后員工不是那么容易管理的了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像都已經失效,于是乎,很多經理人產生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好8090后?
下載:http://zl.hrloo.com/special/430
5、勞動合同管理
各企業(yè)各類勞動合同模板,各企業(yè)有關勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止、解除、合同發(fā)放與保管等的管理制度、操作規(guī)范、文檔表格及法律文書等
八、人資規(guī)劃
1、HR必備-2017企業(yè)制度改革與全套年度計劃
包括:1、人資規(guī)劃方案(名企案例 方案范本);2、制度改革與建設規(guī)劃;3、人員招聘計劃(流程指南 計劃制定);4、員工培訓計劃(精準設計的三大步驟);5、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(科學規(guī)劃 有效執(zhí)行);6、組織人事規(guī)劃(流程總覽 調整方案);7、最好用的100個戰(zhàn)略分析工具匯總);包含215個精品文件。
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2、HR經理案頭工作手冊
HR經理案頭工作手冊,包含十份資料
下載:http://zl.hrloo.com/special/316
3、各類型企業(yè)崗位說明書大全
精選建筑、貿易、加工、物業(yè)、服裝等企業(yè)崗位說明書案例,供借鑒學習。
下載:http://zl.hrloo.com/special/121
4、規(guī)劃方案
精選人力資源規(guī)劃方案相關案例、范本,供借鑒學習。
下載:http://zl.hrloo.com/special/119
5、2017年度人力資源預算編制指導與管理大全
包括常見人力資源費用的構成:1、薪酬工資;2、福利與保險;3、招聘選拔;4、員工培訓;5、勞動關系;6、其他企業(yè)管理預算;7、制度建設;8、教程講解;9、示范案例;10、方法與技巧;11、表格工具等全套資料。共113個精品文件,堪稱人力資源預算管理大全。