文|任康磊
關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生入職的時候，到底應(yīng)該按照學(xué)歷、能力還是崗位來制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的爭論在各大派別之間似乎一直都沒有停息過，直到今天也沒見著個統(tǒng)一。有的人認為對應(yīng)屆生來說他們的崗位是最重要的，有的人認為應(yīng)屆生的能力是最重要的。
對這個問題，我這人不偏執(zhí)，聽一聽他們的觀點，其實也各有道理。不過我也不是沒觀點。我認為應(yīng)屆生入職時的薪酬設(shè)置，應(yīng)該是學(xué)歷＞崗位＞能力。
我第一次說這個觀點時，有位小伙伴不認可，他的理由是：按照這個邏輯，那以后全公司的崗位都要按照學(xué)歷水平來設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)了不成？
注意，我說的是“應(yīng)屆生入職時的薪酬”而不是“應(yīng)屆生定崗定薪時的薪酬”。應(yīng)屆生在定崗定薪時的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，可以按照能力＞崗位＞學(xué)歷來設(shè)置。也就是我們一直說的靠能力創(chuàng)造價值，而不是靠文憑吃飯。
那么應(yīng)屆生在入職時，薪酬設(shè)置為什么要學(xué)歷＞崗位＞能力呢？
1.學(xué)歷——社會已經(jīng)幫我們做了選擇
先說學(xué)校，我沒有學(xué)?；蛘邔W(xué)歷歧視，但是不論你是不是承認，在學(xué)習(xí)能力方面，985學(xué)校里的應(yīng)屆畢業(yè)生總是普遍要好于一般學(xué)校應(yīng)屆生的。
其實在簡歷篩選的時候，社會已經(jīng)幫助很多HR做了篩選?？匆豢从卸嗌僦膰衅髽I(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)在某城市招聘的時候，只去這個城市最頂尖的985學(xué)校做校招。如果有個普通學(xué)校的畢業(yè)生也擠到那所學(xué)校參與這次校招。
對不起，他連簡歷篩選都過不了。一個崗位，我招聘8個人，200個這所985學(xué)校的應(yīng)屆生投簡歷，你說HR還需要考慮其非985學(xué)校的嗎？
再說學(xué)歷，2017年，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生795萬，應(yīng)屆畢業(yè)研究生55.2萬人。也就是說，如果你是個應(yīng)屆本科生，那么你是795萬分之一，如果是個應(yīng)屆研究生，那么你是55.2萬分之一。
2.崗位——公司已經(jīng)幫我們做了選擇
假設(shè)能力和素質(zhì)穩(wěn)定的同一個人，在公司不同的崗位上工作，他能夠創(chuàng)造的價值一定是不同的。一個應(yīng)屆生做營銷崗位，另一個應(yīng)屆生做財務(wù)崗位，如果學(xué)歷背景都相同，他們的薪酬當(dāng)然應(yīng)該是有所不同。當(dāng)然，這里的前提是這個應(yīng)屆生不是到處輪崗的管理培訓(xùn)生，而是針對這個崗位招聘的人才。
但是崗位的差異不應(yīng)該大于學(xué)歷的差異，如果同一個崗位，一個應(yīng)屆生是研究生，一個應(yīng)屆生是本科生；你要給他們相同的薪酬嗎？
如果一個應(yīng)屆生是985學(xué)校的研究生，一個應(yīng)屆生是普通學(xué)校的研究生，你要給他們相同的薪酬嗎？
如果你堅持給他們相同的薪酬，那么恭喜你，以后你公司這個崗位上的人才，基本將會全部都是本科生，或者是普通學(xué)校的研究生。
而很多企業(yè)為了吸引人才，往往是希望獲得高學(xué)歷的人才或者是名校畢業(yè)的人才。但是考慮到企業(yè)的薪酬成本和對這些人才的吸引力，所以很多企業(yè)實際在校招時的薪酬就是完全按照985、211和普通高校的研究生和畢業(yè)生來區(qū)別劃分的。一般來說，這種薪酬設(shè)置會是類似這樣的：
3.能力——沒有信息能給我們做選擇
對于應(yīng)屆生，在他們?nèi)肼氈埃覀兓旧铣巳瞬诺臏y評、除了面試時候獲得的信息，我們是沒有辦法判斷他工作之后的真正能力的。這也就是海爾最早提出來“賽馬不相馬”的原因。有誰敢說他公司的測評和面試對應(yīng)屆生的評價超準(zhǔn)確的，請出門左拐。
因為能力在人才入職前的不可知性，所以能力排在最末尾。但是如果我們與人才已經(jīng)有了一段時間的接觸，到了要對人才轉(zhuǎn)正或者定崗定薪的時候，那么這一項就會是最重要的。
最后，再次重申，我可不是學(xué)歷控、名?？?，只是闡述一個事實和觀點，供企業(yè)設(shè)置應(yīng)屆生入職薪酬作為參考。
