2018年的目標計劃列了一大群，看著讓人興奮，但這些目標計劃你能實現多少？
回頭來看看2017年你的目標計劃實現幾個？沒有實現的原因，除了自己懶，不能堅持外，還有一個最重要的原因是因為這個目標根本不適合你自己，至少是現階段你還沒準備好。
想要看一個目標計劃是否真的適合自己，是否能實現，需要從四個方面來分析，也是SWOT原則。
針對這個目標計劃，你有什么優勢。
比如，2018年有一個目標是升職加薪，當上部門領導。先來分析下你有什么優點：工作經驗多，熟悉公司業務流程等等，這些對你實現目標都是加分項。
分析優勢能讓你對這個目標計劃的實現更有信心。
劣勢是需要著重分析的，是影響這個目標能否實現的關鍵因素。
還是拿剛才當上部門領導的目標來說。你的工作經驗是多，對公司也了解相當多，但是，做為部分領導需要有相關管理資格，而你卻沒有相關管理證書或者管理經驗，這個就是一個劣勢了，可能會影響到目標的實現。
為了保證目標實現，需要去補上管理資格，可以去參加項目管理的培訓班，取得管理證書；也可以平常工作時多爭取一些帶隊的項目，增加管理經驗。
優勢和劣勢是分析自身的原因，機會就是外部原因了，看你實現這個目標計劃的機會有多大。
你想當上部門的領導，那公司是否有這樣一個機會呢？如果說公司業務發展快，人員擴充也大，提供了很多升職的機會，這樣你實現這個目標是很容易的。
如果這個機會并不多，或者說部門領導不會有空缺，那就需要你再好好考慮這個目標了，2018年可能實現不了，是否需要放到2019年。
威脅也是外部原因，就是要實現這個目標可能會遇到哪些問題，需要提前預測一下。
想當上部門領導，你可能會遇到哪些風險，可能是公司暫停擴張，不再提供這個職位，還有可能是別的同事也在爭取，和你有競爭。
面對這些威脅，你準備怎么辦？公司不提供職位，是否可以通過跳槽解決，直接換家公司做部門領導。
提前預測風險并做好準備，執行起來才不會混亂，更容易實現。
針對每一個目標都需要進行一下分析，如果這個目標的優勢和機會是相當高的，那這個目標實現的可能性也是非常高的；如果一個目標的劣勢和風險都比較高，實現起來就是比較難了。需要先實現一些別的目標，做好準備，再來完成這個目標。
你對此有何看看法，歡迎留言。
作者：螞蟻 自律達人，堅持4點起床四年多 效率達人，每天完成一篇文章；每周一次微課分享 實踐達人，兩年完成從普通員工到總監，三年實現面朝大海 理財達人，每月2000，兩年理財收益可達到10萬 成長導師，全方位指導每個人自我提升
