孫子兵法《謀攻篇》稱預(yù)知戰(zhàn)略能取得勝利的五大要件分別如下:
故知勝有五:
知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝。
這個市場或領(lǐng)域可以一搏，還是連碰都不要碰，對此了解透徹的話，致勝的機會較大。
識眾寡之用者勝。
人多有人多的用法，但人多未必好辦事。閩南話「十嘴九屁股」，人多嘴雜，兩個人能干好的事，就不必用到三個人以上。所以，人少也有人少的用法。掌握權(quán)責(zé)分配及督導(dǎo)得當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，推行策略就比較上手。
上下同欲者勝。
策略既出，上下一心，報告！沒有任何理由。Just do it。如此做下去，不勝也難。
以虞待不虞者勝。
策略推出后，對于可能會出現(xiàn)的反效果了然于胸，做好因應(yīng)準(zhǔn)備的組織，相較于什么都沒準(zhǔn)備，見招拆招的來得容易成功。
將能，而君不御者勝。
手下負責(zé)業(yè)務(wù)的人能力很強，對這項業(yè)務(wù)閉著眼睛也會做，會發(fā)生什么有的沒的也一清二楚，老板就不要去管東管西，免得無所適從，把事情給砸了。
孫子兵法中又對策略的內(nèi)外部因素做了如下的詮釋:
故曰:知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；
知道對手在作什么，在想什么，或是可能會怎么想，怎么作？換個立場看看自己會怎么想怎么作，繼而加以判斷的，競爭就不怕失利。
不知彼而知己，一勝一負；
我自己幾斤幾兩重我很清楚，但人家到底怎樣倒是摸不透的，輸贏機率一半一半，賭看看。
不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。
啥都不知的，出來混，是混心酸的嗎？
