01
一位主管，能力很強，因此很受老總的器重，每每開會都會被點名表揚。長此以往，他便有點居功自傲，開始洋洋自得起來。
每次公司高層會議，他仗著老總對他的寵愛，什么話都說，儼然副總架勢。甚至，很多時候，感覺他都不把老總放在眼里，隨意發表不當言論，發號施令，引起整個高層的反感。
終于，某次會議上，他公開和老總爭論起來，反復強調自己的方法得當，批判老總的思維老土，不適合當下的發展趨勢。說實話，場面非常尷尬，到底是誰當家啊？
會議開完不到十分鐘，他就收到了解聘書。這不僅沒讓他醒悟，反而激怒了他的愚蠢，為了證明自己無措，他沖到老總辦公室大吵大鬧，解釋自己都是為了公司，為何要無故開除他？
老總說：“我是公司老板，我有完整的決策權，而你只需要服從即可。當然，你可以提出你的意見，但你缺乏對我最基本的尊重，能力再強不懂服從的下屬，本公司不歡迎！”
他還想強詞狡辯，老總下了逐客令，他悻悻然滾出了這家公司。
實際上，老板聘用你，不是為了讓我們提供反對意見的。很顯然，老板的視角一定是比員工的視角更廣，包容性更大，想法自然更有說服力。
富蘭克林說：如果你老是抬杠、反駁，也許偶爾能獲勝，但那只是空洞的勝利，因為你永遠得不到對方的好感。
坦白說，做事就是做人，不會做人又怎會做事呢？反之亦然。
02
這讓我想起一位前輩曾給我的叮囑。
她說：到了新公司，領導分派給你的工作，你都要完成，不管這項工作是否有問題。先別急著否定領導，或許等你做的過程中就會明白，這項工作很棒。
當然，執行中，若有意外情況，你需要選擇恰當時機恰當地提出來，一定要給領導留有面子。簡單來說，做不做是態度問題，能不能做好是能力問題。
要知道，任何一個領導，都不會喜歡一個和自己唱反調的下屬。
100%服從上司的命令，執行上司交代的工作，這是職場中最基本的素質。
最近，公司招聘了一名銷售，他要求老板給他定崗為市場總監，老板同意了。當然，一方面是出于對他的信任，另一方面覺得，只要能帶來業績，這都不是事。
但他的表現讓老板無比失望，他只負責招聘一些最基礎的電話銷售人員，每天偶爾面試幾名，其余大部分時間都在那閑坐著。
在辦公室晃來晃去，領導味十足，皮鞋嘎嘎響，出去接電話也是一副老總派頭，讓其他同事都看傻眼了，合著是職場走秀來了。
更令人震驚的是，和老板私談，他招聘的下屬若出了業績，必須給他提成2%。
他拿著高薪，每天閑坐辦公室，還和老板談提成的事，問題是，你招聘的下屬都比你厲害，沒有公司這個平臺，你去哪里招聘下屬？
行政經理給怒了，合著我挑選的人，變成了你招聘的員工，沒事找樂子呢？實在是滑稽可笑，最終他被淘汰出局。
真是世間奇葩萬萬朵，唯有這朵驚暈我。
不用心工作，就知道和老板玩心眼，不僅不能勝出，還會被人恥笑。心里沒點數嗎？和自己的衣食父母玩心計，也是自作自死啊。
03
說實話，在職場，除了服從上司，完成上司交代的工作，還要做到勤匯報。但這只是完成任務，如果你能多做一些，給領導制造一些驚喜，相信你會走的更遠 。
尊重領導，并非是刻意討好，而是一種職業精神。你和老板形成了雇傭關系，就得尊重公司的各項規定，更要學會服從和執行。
當你和老板有不同意見的時候，要以尊重老板的意見為主，再提出自己的意見，但最終決定權還是在老板手里。
每次我提到職場潛規則的時候，很多人不服氣的說，難道給老板當狗就是好員工了。
說這話的人，就是擁有極端思想的人，既然這般不服氣，其實可以自立門戶，創辦一家公司自己當老板，就不用處處“受氣“了。
話又說回來，即便老板做的不對，或者很過分，你不爽完全可以辭職，不愿辭職也可以私下和老板好好溝通，這事并非不可解決。
但在公開場合直接回懟老板，其實是最low的行為，也是最蠢的行為。都在職場混，總得有點眼力勁，誰大誰小，心里應該有個數。
