人在職場，“無心計，不長久”。
想要穩穩地立足下來，就要努力戒除這幾個方面的不成熟做法，讓自己的言行舉止漸漸趨于“滴水不漏”，如此，別人才沒辦法抓住你的把柄，對你挑三揀四。
01
不要瞧不起自己的領導。
別人之所以能成為一個小領導，自然有他的過人之處。
你最需要搞清楚的一點是，“會做事”從來不是成為領導的首選項和必選項；“會做人”才是他們的王牌和“殺手锏”。
初入職場的人，常常會受限于“學而優則仕”的思維，一旦看到領導是個“外行”，就開始妄自尊大，也不管自己有沒有先干出成績，就明理暗里覺得領導是個無能之輩。
比如，某次你跟他匯報工作，對于專業術語人家一竅不通，不管你怎么解釋、演示，領導還是連最基本的概念都一知半解。等到領導要在大會上做相關介紹，就算你幫他寫好發言材料，他卻念稿都念不順溜。
不禁讓人很自然地產生疑問：這樣的“門外漢”和“低素質”怎么還配得上對部門工作指手畫腳呢？
的確，這種“能力與崗位”不匹配的現象屢見不鮮，甚至還會鬧出不少笑話。但對于一個尚且未站穩腳跟的職場新人來說，千萬不能像《皇帝的新裝》中，唯一敢說實話的無知小孩。
一旦你對自己的頂頭上司表露出“看不起”的神色和言行，哪怕是不經意間流露出來的鄙夷和不屑，領導都能察覺得到，他本來就對自己專業水平不足很是心虛和忌諱，一旦別人看破還說破，便會別人是在故意挑釁他。
既然不能憑專業水平讓人心服口服，那么最有效的便是動用手中的“權力”排除異己。要么給你分派更重的任務，讓你忙中出錯，慢慢把你逼走；要么直接找個借口，把你從重要崗位置換下來，晾在一邊，采用“冷暴力”打壓你。
所以，自己的領導再無能，你也要學會“假裝沒看見”，避免與之爭論，更不要當眾否定他。隨時都保持一種“小學生”的態度，他說怎么干就怎么干。真正的“高人”，都會把自己的才能隱藏起來，不至于讓自己的鋒芒蓋過了領導，這樣“韜光養晦”，才能避免成為領導“看不慣”的人，才能行穩致遠。
02
不議論領導是非。
職場中，有人埋頭苦干，有人成天閑聊。前一種人拼的是“硬本事”，后一種人靠的是“軟實力”，各有各的求生法則，運用得十分嫻熟。
如果你笨嘴拙舌，為人又老實本分，還是老老實實做個“干飯人”就好，千萬不要一時興起，參與到那些閑人的閑聊中去。
那些熱衷于聊天的同事，他們有的是各種小道消息，對于領導，更有說不完的品頭論足。
有時候，明明是他們自己對領導的某項決定心生不滿，比如，不僅上班需要打卡，下班也需要打卡，這就觸及他們常常早退和溜崗的自由，由此憤憤不平，說什么“不講人文關懷”、“沒點人情味”。
而若是恰好，你因為某次請病假，而被領導責任，由此跟著吐槽，覺得終于找著了機會，把委屈吐了出來。
但很快，你會發現，你說的話，不知怎么就被傳到了領導的耳朵里。大會小會，都會以“不點名”的方式，將你請病假說成是故意投機取巧。
類似的事情，經歷過一次，你就懂了：哪怕別人把領導說得一無是處，絕大多數人都在附和，但你堅決不要再去聽，更不要再隨聲附和。因為他們能收放自如，而你，卻沒有退路，就連為自己爭辯都不知道要從何說起。
03
不與領導爭功勞。
《菜根譚》說：“寵利毋居人前；德業毋落人后；受享毋逾分外，修為毋減分中。”意思是說：追求名利不要搶在前面，積德修身不要落在后面；享受利益不要超過本分，品德修養不要降低標準。
人在單位，面對無處不在的勾心斗角、名利爭奪，想要讓自己工作得開心、舒心、安心，不被卷入各種明爭暗斗，就要懂得不爭不搶，抱樸守拙。
對于初涉職場的新人來說，干事很有激情，但因為閱歷有限，總覺得，自己好不容易辦成的事情，功勞和苦勞當然“非自己莫屬”。
但現實卻是，只要你處在最基層，不僅有直屬上司，上司還有他的上司，那么功勞自然就會被歸功于“領導有方”。若下屬莽撞地想要“分得一杯羹”，便會被當做“不懂規矩”，很容易就會被領導當作“不可信賴”的人。
所以，職場中有心機的人，便甘愿長期為領導“賣力”，只顧把事做好，從來不提獎賞。以至于，領導倚靠著這個“得力干將”做出的成績得以晉升，那么自然而然也會“大河漲水小河滿”，到那時，這個一直被當做“墊腳石”的下屬也才會得到一些好處。
當然，也不乏領導“過河拆橋”的不義之舉，但在這個過程中，樹立起了自己“能干事、不惹事”的形象，管理層也會想方設法留住這個人才。畢竟，培養一個人成本很高，還不一定能見成效。
其實，沒有一個領導不喜歡追捧，有人大張旗鼓拍馬屁，有人不顯山不露水與領導套近乎。你不必有樣學樣，但一定要擺正姿態，與領導保持溝通，在做事和思考的過程中，不斷豐富專業知識，提升工作能力。
雖然，短期內領導可能會聽信他人，對你抱有偏見，但當你始終態度誠懇、敬業且有成效，他就算不會提拔重用你，也不會舍得把你“掃地出門”了。
作者：如風輕似云淡。
您的幸福，我的祝福。
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