6、7年前，有一個生意做得不錯的老板，企業規模也做得比較大了，但他公司的財務工作幾乎是一塌糊涂，基本都是“兩套賬+流水賬”的狀態。在前面一年他還在某“專家”的建議下，強迫財務主管去找一款能夠代替會計做賬的軟件，因為他認為那樣他的公司今后就可以不要會計了，一者可以省去會計的工資，二者也不用擔心會計知道自己公司太多的財務機密。而在第二年，因為去上了某著名的水貨EMBA，被“教授”忽悠之后，突然就想要上市了，而且感覺自己的企業兩三年內就能夠上市，于是迫不及待地從四大請了一個根本不懂民企財務的“高人”來幫他運作上市，與此同時，他對待其他財務人員的態度，根本沒有任何轉變。而這個四大的高人在根本就沒有了解企業財務工作是什么狀況的情況下，也信心十足地宣稱第二年就要把上市申報的財務資料報出去，兩三年內就能實現上市的目標。從當時他們的興奮狀態來看，感覺在他們心目當中上市比他們逃稅還要容易一樣，似乎睡一覺醒過來，第二天就能馬上成為幾十億的富豪了……至今，整整六、七年過去了，似乎再也沒有人提上市了，只是不知道那老板的激情是否還在……
有些企業老板，看到別人上市發財了，眼紅心急，也想馬上上市，最典型的是08年餐飲企業湘鄂情成功上市后，全國各地凡是搞餐飲的，有幾個老板沒有做過上市的美夢？有幾家餐飲企業沒有在這方面砸過幾十萬上百萬？但結果呢？
看別人成功上市，似乎很簡單，可你知道人家付出了多少嗎？你知道人家的思想認識比你高多少個層次嗎？你知道在人家企業里面，財務工作放在了多重要的地位嗎？你知道人家有多重視財務人員嗎？就憑你一個連基本的財務工作的重要性都不懂，連財務工作到底有多少價值都搞不明白，甚至連會計的那點工資都想省的企業老板，居然也想上市？你以為證監會是你們家開的？
凡是認識不到財務工作的重要性，不能正確理解財務工作的價值的老板，你就別再做上市的美夢了，如果你還繼續給別人夸耀說你要上市，是會鬧笑話的，你只會成為別人的笑料，而別人也只會把你的上市當作笑話拿來講故事！
還有的老板，頭腦發熱，突然想上市了，下定決心之后，不是馬上考慮怎么開始去清理自己企業那些亂七八糟的狀況、從零開始去規范自己的企業，而僅僅就因為自己想要上市了，就真的以為自己的企業馬上就能夠上市了，還有的老板甚至就此把自己的企業看成是上市公司了，然后整天神清氣爽、志滿意得，直到多年以后，公司的資金快抽干了，才突然醒悟過來，原來自己的公司還不是上市公司！
比較典型的是有個老板，看中了某項事業，然后把自己整個身家都投入了進去，這魄力也的確值得人欽佩。從一開始，他就想著將來要上市，而且也一直認為自己幾年后肯定會上市，而一旦上市他的公司就會價值幾十個億，有此光明的前景，更促使他把全部家當都投入了進去。如此有氣魄的一個老板，有如此遠大抱負的一個老板，按理說他的企業應該發展順利，可偏偏這個老板在財務工作上卻舍不得多花一分錢！他的企業有五個內部相對獨立的經營體系，總共卻僅僅只配備有一個會計和一個出納！就他這種對待財務工作的態度，也居然對外宣稱說他重視財務！
不用說，就他這種對財務工作重要性的認識、對財務工作價值的理解、和對財務工作的態度，如果一直不改，根本就別再提上市這個話題了，自己睡覺的時候，多做幾個美夢，在夢中笑一笑倒是比較實在一些。可以明確地說，五年之內，他根本沒戲！
作為一個企業老板，你對財務工作有怎樣的認識，對財務人員是怎樣的態度，不用你自己說你是如何重視財務的，僅僅只是看你的財務人員配置，你給財務人員的待遇，就一清二楚了。當然，重視財務工作、重視財務人員，你的企業并不會因此就能夠上市，但相反，卻是肯定的：凡是不重視財務工作、凡是不善待財務人員的老板，你的企業絕對上不了市！不是你的財務人員不努力，而是你自己不知不覺間在阻礙你的企業財務工作規范化！
那么，企業老板如果想上市，該怎么認識財務工作的重要性？該怎么理解財務工作的價值？該如何對待財務工作人員？這個問題其實并不難，這里不多說，以免有王婆賣瓜之嫌。如果你真想提高你的思想認識、提高你的思想境界，你只需要去找已經上市的公司的老板虛心請教一下即可。只不過的是，根據我的觀察，似乎很少有老板愿意把自己的真經傳授給別的老板，尤其是有潛在競爭的同行，人家不盼著你的企業倒閉就已經很仁義了。
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