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現(xiàn)實中有的人因為各種機緣關(guān)系，作為外行，卻有機會去給內(nèi)行當領導，比如公司的小股東、比如老板家的親戚。外行給內(nèi)行當領導無疑會比較困難，如果不懂方法，就可能導致工作開展不下去，對業(yè)務的開展造成阻礙，甚至會給公司的發(fā)展造成阻礙。

曾經(jīng)發(fā)過一篇文章《不懂財務的領導怎樣才能管好財務工作？》，講的也是外行怎么做好管理工作，但那篇文章的目的，其實是希望外行領導通過學習轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)行。但現(xiàn)實中有些領導或者沒有時間和精力學習，或者因為自負不愿意學習而無法轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)行。那么，在這種情況下，作為外行領導，就得學會忽悠內(nèi)行干活。忽悠得好，內(nèi)行不僅樂意干活，而且還會很積極，精神頭十足，屁顛屁顛干得特別歡實，而且，活干完了還會有滿滿的成就感。

如何忽悠？

實際職場中曾經(jīng)見過的最有效的方式有兩種：

第一種，激勵的方式。

作為外行領導，一定要學會說這句話：我相信你一定能干好。

不要以為這句話簡單，在合適的時候說出來，效果絕對比領導親力親為自己去做更佳！因為這句話，對內(nèi)行下屬既是信任，也是鼓勵，更是鞭策。

作為下屬，當領導給自己說這句話時，自信心馬上爆發(fā)：因為領導看重自己、信任自己！即使實際上他不太會做，也會想方設法去解決問題。

第二種，逼壓的方式。

作為外行領導，要敢于說出這樣一句話：你以后問問題，自己先把答案想好了再來問我。

當下屬不懂怎么做來請教領導時，作為外行領導，肯定也不知道該怎么做，不知道正確的答案。拒絕回答或者亂回答都不可取，那么就說這樣的一句話，就能非常體面地把下屬打發(fā)走。而且，這樣的一句話，在下屬面前不僅能展示出領導的威嚴，還能展示出領導的專業(yè)性，因為下屬大多都會因此認為這是領導在逼迫自己去努力學習、努力思考、努力進步，這是領導在鍛煉自己……

但是，作為外行領導，要能夠說出這樣的兩句話，需要具備兩個前提條件：

1、要敢于放權(quán)，敢于放手給下屬去做。

作為外行領導，本身就是外行，不會做，干脆放權(quán)給內(nèi)行去做，自己只管要結(jié)果，樂得一身輕松，不僅能夠收割下屬的成績，而且還能讓老板認為自己會當領導，會調(diào)動下屬的積極性。

如果外行領導不正視自己是外行，偏偏還要打腫臉充胖子充當內(nèi)行，甚至想在內(nèi)行面前展示出自己技高一籌的專業(yè)性，妄圖要用“專業(yè)水平”來服眾，無疑會自己打自己的臉！本身自己不懂怎么做，卻還要具體指揮，并對內(nèi)行的具體工作進行干預，這樣就是犯蠢了！外行假充內(nèi)行，頂多只能騙傻白甜，在真正的內(nèi)行面前，你一開口，人家就看出來你有幾斤幾兩了，所以，假充內(nèi)行給不僅掙不來面子，相反會更丟臉。

而且外行領導不懂裝懂假裝內(nèi)行瞎指揮，只會把工作干砸，比如把客戶搞丟了，一次兩次老板或許還感覺不到什么，但很多次之后，客戶最后丟光了，老板再蠢，也能最終能明白，任用你是他犯了最大的錯誤！

所以，作為外行領導，一定要學會放權(quán)，而且要敢于放權(quán)。

2、要能夠選拔任用真正的內(nèi)行。

這里需要特別注意的，就是作為外行領導，一定要在內(nèi)心當中承認自己的確是外行。這樣，才能夠正視自己的實際能力，然后，才會下決心給自己配備真正的內(nèi)行下屬。

因為如果領導是外行，而下屬也是外行時，那么無論領導用多高明的激勵措施，也無論用多嚴厲的逼壓手段，都不可能給下屬逼出正確的方法或答案來。如此，一個部門，領導和下屬就是盲人瞎馬，那么工作怎么開展？

所以，作為外行領導需要特別注意，找下屬的時候，一定要招內(nèi)行！

但現(xiàn)實中，經(jīng)常存在著一些外行領導，擔心下屬比自己水平高，會搶自己的位置甚至飯碗，就特意打壓、排擠水平比自己高的內(nèi)行下屬，或?qū)ｉT找能力不如自己的下屬。試想，你自己本身就是外行，還找能力不如自己的下屬，工作怎么做得好？最終的結(jié)果，必然會導致老板的不滿而最終丟掉自己的職位。

其實，作為外行領導，你根本就不用擔心下屬的專業(yè)能力比你強會搶你的位置，老板既然知道你是外行卻愿意提拔你，或者誤以為你是內(nèi)行而提拔了你，那么你肯定是獲得了老板的充分信任。對任何一個老板來說，在財務方面用人，信任絕對是第一位的，一個外來的財務人員要想獲得老板的充分新任，那是相當艱難的，沒有三、五年時間的觀察和磨合，老板是不會放心的。所以，作為外行領導，既然老板認可了你，提拔了你，你就只需要做到繼續(xù)保持老板對你的信任即可，那么你的職位就相當穩(wěn)固，在這家公司里的地位就牢不可破！

但如果你不能維持老板對你的信任，甚至最后導致老板對你產(chǎn)生了反感的情緒，那么即使你是股東或老板家的親戚，也有可能最終被老板從職位上捋下去。現(xiàn)實中這種情況并不少見！

如何才能夠做到長久維持老板的信任？

關(guān)鍵就在于你怎么和老板打交道、怎么和老板溝通、特別是怎么和老板說話。這里，重點需要考慮的就是能否保持你的高水平工作情商，具體方法，可以參考課程《身在職場，如何提高工作情商》。

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