本期雷鋒網(wǎng)專欄作者推薦： 劉飛，想當(dāng)作家的理工男，前嘟嘟美甲產(chǎn)品總監(jiān)，前錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理。

本期產(chǎn)品經(jīng)理系列5篇：從“產(chǎn)品經(jīng)理容易忽略的小事”到“創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做”，以及作者在錘子一年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享，都獲得業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，五星干貨值得一讀。

另外，如你有感興趣的雷鋒網(wǎng)專欄作者，請不吝評論留言，我們會在下次的系列中優(yōu)先考慮。來，先來看看本期產(chǎn)品經(jīng)理系列吧：

1、在創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ （點(diǎn)擊閱讀文章）

你知道現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最常見的搭配是什么嗎？

一個(gè)『有理想有情懷想成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 區(qū)別』的土老板，和一個(gè)『半瓶子晃蕩只會實(shí)現(xiàn)功能，其他的版本管理、邏輯優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等聽都沒聽說過』的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再加一個(gè)『「未來我肯定是要成為 CEO 的男/女人」的覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)就是畫原型圖的』產(chǎn)品實(shí)習(xí)生。

如果你是這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，在這樣的團(tuán)隊(duì)里，那下面的內(nèi)容就不用看了。最有誠意的建議是：先去靠譜的地方學(xué)學(xué)怎么做產(chǎn)品再說。

2、你是常說『創(chuàng)業(yè)不就是這樣』的人嗎？

創(chuàng)業(yè)最危險(xiǎn)的一件事，是常常說『創(chuàng)業(yè)不就是這樣的』。

這世界上，你說什么是創(chuàng)業(yè)，什么就是創(chuàng)業(yè)。但剝?nèi)ミ@個(gè)華麗外衣，具體怎么做生意，還是得怎么做生意。

創(chuàng)業(yè)并不是什么特殊的職業(yè)。

3、在錘子1年，我是這樣開始理解產(chǎn)品的 （點(diǎn)擊閱讀文章）

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理如何入門？道理看似很簡單，而對產(chǎn)品經(jīng)理來說，里面的很多細(xì)節(jié)卻足以引起共鳴。在任何時(shí)候，即便你毫無頭緒，你能做的也不只是刷朋友圈。

但一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，是要對任何與產(chǎn)品相關(guān)的事務(wù)負(fù)責(zé)的。任何阻礙產(chǎn)品正常上線的事情都應(yīng)該由你解決，任何能對產(chǎn)品產(chǎn)生幫助的事情都應(yīng)該給予關(guān)心。

4、做過程序員的產(chǎn)品經(jīng)理是一種什么樣的存在？ （點(diǎn)擊閱讀文章）

記得之前參加團(tuán)建活動，是真人 CS。被 BB 彈打成狗（哎，原來不就是狗嗎）的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理急中生智，大喊：『我以前也寫過代碼！我是自己人！』

其他正在施暴的程序員面面相覷，表示十分感動，但仍然拒絕了他的求情，繼續(xù)按在地上打了半個(gè)小時(shí)。

所謂對程序員和產(chǎn)品經(jīng)理之間的調(diào)侃，主要原因無非就在兩方經(jīng)常有矛盾出現(xiàn)，而矛盾出現(xiàn)顯然是因?yàn)殡p方一邊是需求提供方，一邊是需求實(shí)現(xiàn)方。

5、產(chǎn)品經(jīng)理最重要的“小事” （點(diǎn)擊閱讀文章）

產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會經(jīng)常忽略的小事有哪些？

對產(chǎn)品經(jīng)理來說，想出牛逼的點(diǎn)子只是副業(yè)，怎么把產(chǎn)品流程的設(shè)計(jì)順利圓滿沒有遺漏地完成才是天職。

比如，作為電商產(chǎn)品經(jīng)理，除了正常購買流程，每個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤頁面有補(bǔ)全嗎？每種問題的處理情況想到了嗎？遇到網(wǎng)絡(luò)信號不好時(shí)界面會是如何的？用戶沒登錄、沒綁定支付、沒支付成功的時(shí)候交互如何？用戶登錄失敗、綁定失敗、支付失敗的交互又是如何？