强制潮喷失禁调教sm,青春草在线视频免费观看,黑人大荫蒂bbwbbb

2019年只剩下4天了，今年的小目標(biāo)你都實(shí)現(xiàn)了嗎？

“新的一年，新的希望。”每一年的這個(gè)時(shí)候，都是大家制定目標(biāo)最積極的時(shí)候。但往往沒(méi)幾天，就開(kāi)始給自己找借口。

“等過(guò)了農(nóng)歷年再開(kāi)始努力吧！”，“干脆等過(guò)了元宵再說(shuō)吧！”……

明明我們知道時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，但總是以各種理由推遲行動(dòng)。一年很快就會(huì)“混”過(guò)去，一生也很快就會(huì)“混”過(guò)去。

正如那句曾火遍網(wǎng)絡(luò)的疑問(wèn)句“為什么聽(tīng)過(guò)那么多道理，卻依然過(guò)不好這一生？”

社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為，人類總是設(shè)法讓自己的態(tài)度和行為趨于一致，否則會(huì)產(chǎn)生心理壓力讓自己不快。

所以，當(dāng)人類聽(tīng)到了一個(gè)新道理，但是自己又做不到時(shí)，就會(huì)優(yōu)先改變自己的態(tài)度（改為“新道理是錯(cuò)的”；“新道理不適合自己”；“我可以延遲執(zhí)行新道理”），以消除心理壓力。

如此，聽(tīng)過(guò)的道理就會(huì)漸漸地遺忘，聽(tīng)過(guò)就會(huì)變成沒(méi)聽(tīng)過(guò)，知道就會(huì)變成不知道。

怎樣改變這種狀況？

耶魯大學(xué)教授約翰·劉易斯·加迪斯(John Lewis Gaddis)指出，讓你的能力和目標(biāo)相平衡。只有這樣，你才可以“騙”過(guò)自己的大腦，輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

他把這種方法叫做“大戰(zhàn)略”。

也就是說(shuō)，想要過(guò)好這一生，你需要“大戰(zhàn)略”的指導(dǎo)。

何為戰(zhàn)略？

簡(jiǎn)單地說(shuō)，是我們?cè)O(shè)立目標(biāo)，并設(shè)法達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃。國(guó)家有國(guó)家的戰(zhàn)略，公司有公司的戰(zhàn)略，個(gè)人也有個(gè)人的戰(zhàn)略。

不是只有國(guó)家領(lǐng)袖、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才需要戰(zhàn)略，每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都是自己人生的管理者。

站在2019年的尾巴上，學(xué)會(huì)制定大戰(zhàn)略這一技能，開(kāi)啟由你自己說(shuō)了算的人生。

制定戰(zhàn)略的2種思維方法

我們做任何事情都會(huì)設(shè)立目標(biāo)，就像在野外徒步時(shí)，一定會(huì)用指南針設(shè)立我們要去的地方。

但是指南針只能從你所在的地方指出真正的南方，如果你按照它指的方向一直往南走，就可能會(huì)遇到沼澤、沙漠和峽谷，對(duì)于中間遇到的這些困難該如何解決，它是不會(huì)為你解答的。

所以，目標(biāo)只能為我們提供一個(gè)大方向。

耶魯大學(xué)教授加迪斯在《論大戰(zhàn)略》一書(shū)中表示，要想制定出正確的戰(zhàn)略，需要既有明確的方向感，又要保持對(duì)環(huán)境的敏感性。

馬云就做到了這一點(diǎn)，他在創(chuàng)業(yè)時(shí)并不知道自己以后會(huì)做淘寶、支付寶，他只有一個(gè)目標(biāo)就是把握住互聯(lián)化的機(jī)遇為中國(guó)企業(yè)做點(diǎn)實(shí)事。

后來(lái)，在做企業(yè)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)時(shí)，有許多客戶向阿里巴巴反映，希望有類似的免費(fèi)平臺(tái)可以讓他們直接在網(wǎng)上賣貨給消費(fèi)者，馬云及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略，決定創(chuàng)建淘寶。

之后又遇到流動(dòng)資金太大的問(wèn)題，必須解決“錢”的問(wèn)題，馬云敏銳地發(fā)現(xiàn)阿里巴巴可以進(jìn)攻金融市場(chǎng)，于是開(kāi)始做支付寶、阿里金融等。

馬云這種制定戰(zhàn)略的方法，加迪斯教授將其稱為“狐貍式思維”。與這種思維相對(duì)于的另一種思維是“刺猬式思維。”

狐貍式思維：隨時(shí)靈活地調(diào)整目標(biāo)和策略
刺猬式思維：始終堅(jiān)持單一目標(biāo)，死守固定原則

加迪斯認(rèn)為，人的思維常處于刺猬式和狐貍式兩種思維方式的對(duì)抗中，如果能把刺猬的方向感和狐貍對(duì)環(huán)境的敏感性結(jié)合起來(lái)，追求目標(biāo)與能力的一致性，就能孕育出成功的大戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們?cè)谥贫☉?zhàn)略時(shí)，要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，拆成一個(gè)個(gè)當(dāng)下的小臺(tái)階，然后一步步地拾級(jí)而上。

如果處境變化了，臺(tái)階也應(yīng)該跟著變。

制定與執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，要避開(kāi)2大陷阱

在制定與執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，我們會(huì)遇到許多困難。

我有一個(gè)同事，制定了早上6點(diǎn)起床看書(shū)的目標(biāo)，并為此制定了晚上10點(diǎn)前睡覺(jué)，手機(jī)不準(zhǔn)帶進(jìn)臥室，只設(shè)一個(gè)鬧鐘的小戰(zhàn)略。

但是已經(jīng)一個(gè)月過(guò)去了，他從來(lái)沒(méi)有在6點(diǎn)起床過(guò)。在《論大戰(zhàn)略》這本書(shū)中，這位同事在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，遇到了“摩擦力陷阱”，也就是收到了阻力。

摩擦力陷阱：貫徹戰(zhàn)略意圖過(guò)程中，受到阻力
避開(kāi)方法：自知-知道自己的極限在哪里；自制-即將達(dá)到極限時(shí)，及時(shí)撤退

同事通過(guò)自我分析發(fā)現(xiàn)，每天自己忙完已到9點(diǎn)多，要在10點(diǎn)立即入睡不太現(xiàn)實(shí)，早上6點(diǎn)起床對(duì)于他來(lái)說(shuō)也過(guò)早了，他能接受的極限是早上8點(diǎn)鐘。

于是他調(diào)整了自己的生物鐘，從晚上12點(diǎn)睡到早上8點(diǎn)鐘，這樣他一整天的時(shí)間并沒(méi)有減少，也休息好了，更有精力面對(duì)一天的調(diào)整。

除了“摩擦力陷阱”以外，我們?cè)谥贫☉?zhàn)略時(shí)還容易陷入“迷霧陷阱”，即不知道怎樣具體執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略，有許多不確定的因素左右我們。

迷霧陷阱：未知領(lǐng)域及未知中蘊(yùn)涵的無(wú)限可能性
避開(kāi)方法：制定戰(zhàn)略前對(duì)當(dāng)前各種條件進(jìn)行評(píng)估

新東方名師羅永浩在創(chuàng)業(yè)時(shí)就曾遭遇過(guò)迷霧陷阱，他在進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)前沒(méi)有全面地評(píng)估過(guò)自身的實(shí)力，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

在戰(zhàn)略陷阱的面前，能力越強(qiáng)、地位越高的人，越容易落入陷阱。正如《論大戰(zhàn)略》一書(shū)中所說(shuō)：“常識(shí)就像氧氣一樣：越往高處走，它就越變得越稀薄。”

從歷史人物身上學(xué)習(xí)成功戰(zhàn)略

學(xué)戰(zhàn)略，最好的方法是向歷史人物學(xué)。古今中外的國(guó)家領(lǐng)袖們?yōu)榱吮＜倚l(wèi)國(guó)而制定的戰(zhàn)略，飽含了人類智慧的結(jié)晶。

好的戰(zhàn)略之所以能沿襲千年，是因?yàn)樵跁r(shí)代的推移、技術(shù)的迭代中能夠不斷被反思、調(diào)整和重塑。在企業(yè)管理、個(gè)人發(fā)展上，都有舉足輕重的作用。

比如，我國(guó)的《孫子兵法》就因其卓越的戰(zhàn)略風(fēng)靡全球。“兵者，詭道也”，“久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn)，一直為企業(yè)管理者、政治家、學(xué)者等奉為至寶。哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

本周六（12月28日20:30）樊登老師將解讀耶魯大學(xué)教授加迪斯的《論大戰(zhàn)略》一書(shū)。

從2500多年前的希波戰(zhàn)爭(zhēng)，到第二次世界大戰(zhàn)，從戰(zhàn)無(wú)不勝的羅馬帝國(guó)領(lǐng)袖，到改變美國(guó)命運(yùn)的開(kāi)國(guó)總統(tǒng)，加迪斯探究了那些偉大領(lǐng)袖和持久帝國(guó)的智慧、氣質(zhì)和勇氣是如何塑造的。

你將從這些歷史人物身上，學(xué)習(xí)成功戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行方法，為自己的人生戰(zhàn)略賦能。

正如加迪斯所說(shuō)：“能夠不斷平衡好目標(biāo)和能力的人，才是當(dāng)之無(wú)愧的大策略家。”

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。

精品伊人久久大香线蕉,开心久久婷婷综合中文字幕,杏田冲梨,人妻无码aⅴ不卡中文字幕