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項羽是貴族子弟，劉邦是混混出身，最后，混混卻把貴族打敗了，建立了大漢王朝，不能不說是一個奇跡。
很多人說劉邦品差心狠，并非沒有道理。劉邦被項羽打的落花流水，為了自己逃命，竟然把自己親兒子推下車去。虎毒尚不食子，從這一點看，劉邦的心的確挺狠。還有一件事也可以佐證，項羽抓了劉太公威脅劉邦投降，不投降就煮了他老爹。劉邦一副無賴的嘴臉說：“咱倆是結拜兄弟，我爹也就是你爹，煮熟以后別忘了給我留一碗”。連自己老爹的性命都不顧，劉邦的確狠的有點出類拔萃了。
但是，劉邦狠歸狠，作為一個領導，他還是很有領導才能的，所以，文臣如蕭何、張良、陳平，武將如韓信、樊噲、周勃，無不是死心塌地的輔佐他，最終，劉邦這個不學無術的小混混竟然干掉了目空一切的世家子弟項羽。其中，劉邦的領導藝術至今仍有借鑒作用，值得很多老板和中高級管理者學習。那么，為什么這些有能力的人都鞍前馬后的跟隨他呢？
一，事是大家干的，錢是大家賺得。劉邦為人大度，當亭長的時候就仗義疏財，喜歡結交朋友，比如蕭何、樊噲、灌嬰等等。楚漢相爭時，更是舍得給錢封地，那些人跟著他無非就是圖個升官發(fā)財。領導這么大方，誰不玩命效力。反觀項羽，器量就小多了。奪了城池，舍不得分給功臣；得了寶貝，自己摩挲把玩，不肯賞賜大家。一個領導，這么小家子氣，誰還陪你玩呢。
二，人才就是團隊的寶貝。別看劉邦是大老粗，但是他深知人才的重要性，所以啟用人才不拘一格。比如韓信，從項羽那里過來投奔劉邦，起初只是一個小官，經夏侯嬰和蕭何舉薦，一路提拔，最后破格任命為大將軍。這點格局，非常人能及。韓信在項羽那里，只是一個執(zhí)戟郎，相當于看門守夜的衛(wèi)兵，這不是把狗頭金當土坷垃，埋沒人才嘛。這一點，劉邦就高明多了。
三，把合適的人放在合適的地方。劉邦還有一個優(yōu)點就是知人善任。后勤交給蕭何，保證了后方穩(wěn)固。任命張良為參謀長，預籌帷幄之中，決勝千里之外。讓韓信來帶兵，則戰(zhàn)必勝，攻必取。這一點就比自高自大、連忠心耿耿的范曾都棄之不用的項羽強多了。所以，作為一個領導者，一定要知道下屬的長處，避人所短，用人所長。
四，下屬提意見并不都是挑戰(zhàn)領導權威。劉邦雖然一身流氓習氣，但是絕不剛愎自用，善于聽取下屬的正確意見，這一點項羽相差甚遠。攻下咸陽后，劉邦有點眼暈，樊噲和張良提醒說：老板，咱們要的可是天下，不是眼前這些金銀和美女。劉邦立刻還軍霸上，并與秦之百姓約法三章。而項羽呢，不但一把火燒了阿房宮，還坑殺了幾十萬秦卒，徹底失去了民心。
五，小不忍則亂大謀。劉邦作為領導，頭腦非常靈活，善于隨機應變。他和項羽打得正激烈的時候，電告韓信趕緊過來幫忙打架。韓信說：幫你打老項可以，但是你得讓我代理齊王。劉邦一聽，火冒三丈，我這邊都火燒屁股了，你還趁火打劫。剛要破口大罵。張良一使眼色，立刻改口說：真沒出息，還代理什么呀，按老韓的功勞，早就該封王了，直接把“代”字去掉吧。
六，你辦事，我放心。劉邦做人比較大氣，只要你給我賣命，我就對你充分信任，這就是用人不疑。比如陳平獻計，要離間項羽和其亞父范增。劉邦一聽，此計甚妙，立刻撥給陳平幾萬金，你看著去花吧，不需要報賬，只要把范增這個老東西干掉就行。就這份信任，下屬能不死心塌地嗎。現在很多老板和領導就缺少這份雅量，對誰都不放心，總是懷疑下屬會背著自己搞小動作。你都不信任員工，員工憑什么給你賣命。
七：小恩小惠收買人心。別看劉邦一身痞氣，但是對下屬很好，不端架子，不打官腔，時不時的給下屬來點小恩小惠。劉邦和項羽爭奪天下的關鍵時刻，韓信的力量舉足輕重。韓信手握重兵，支持誰，誰就能勝利。項羽派人來勸說韓信反叛劉邦，韓信說：“漢王對我很好，把他的衣服脫給我穿，把他的飯端給我吃，我怎么能背叛他呢”。可見，小恩小惠是非常高明的領導技巧。
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