電商為什么會迅猛的發展起來，成為所謂的實體店和傳統營銷殺手？
難道僅僅是因為電商便宜，假貨盛行，劣幣驅逐良幣？
如果你看到表象，而不深入分析本質，那么只能還在傳統的泥潭里打滾。
傳統營銷是4P框架，盡管我們不能說傳統營銷無用，但確實正在失效？為什么正在失效，因為營銷工具、資源和要素在發生巨大的變化。
以前可以靠廣告、渠道、明星代言，終端營銷而獲得成功，但現在靠這種大傳播和人海戰術已然失效。
互聯網營銷，需要我們通過洞察消費者的痛點、癢點和興奮點來達成營銷的引爆，而不是靠簡單重復和所謂的執行力。
對事物的認知能力才是最核心的能力。認知能力，這種能力是互聯網時代的決定性力量，而不是我們以前講的營銷力決定勝負。
相對傳統零售來說，電商解決了成本和效率問題。
自從馬云說電商這個詞將不復存在，大家信以為真，但電商還是存在的，電商就是降低了成本，提高了效率，因此誕生了淘寶、天貓，京東和一大批垂直電商平臺。
但電商也有致命的問題，不太可能解決體驗。淘寶也有VR，但沒什么用，畢竟人士社會性的動物，需要線下的交流和場景。
但體驗和社交問題很難解決，這也是阿里的痛。
因此，馬云提出了新零售，這個可能是電商解決體驗的一個利器。
電商還有一點很難解決，那就是體驗。新零售是不是要來解決這個痛點呢，非常可能，但必須跟實體結合。現在你大概知道了，為什么馬云頻頻出手收購線下零售企業了。
因此，我認為，實體的未來就在新零售。線上和線下結合解決了所有痛點：成本、效率和體驗。
場景可以從根本上激發購買，形成剛需和流量；
內容產生有效鏈接+社群是整個鏈條的驅動力量。
如果配合互聯網商業模式，用投資方式，讓消費者成為消費商，力量會更加空前，從根本上解決亞文化難以形成的問題。
1、項目整體策劃包裝
2、互聯網商業模式設計
3、營銷運營（資源導入）
整體的策劃，包裝，這就是策略和創意，也是做好營銷的前提條件。什么是超級IP，就是形成話題能力和勢能，自帶流量就是超級IP；什么是場景化產品策劃，就是給消費者定制解決方案，這是流量來源，也是剛需所在；并用自媒體精準傳播高效引爆市場，實現銷售轉化。
一定是可以感知，有資源導入和可以落地的，實現最終的銷售和回款才是根本。
2018，深知精準營銷將推出客戶戰略合作、深度服務計劃，我們將在全國甄選5家優質客戶（符合基本要求的企業），用一年時間實現1個億的銷售，2年時間對接資本，3年左右實現準IPO，深知負責全程整體策劃、互聯網商業模式設計，營銷運營和資源導入，快速落地和達成業績目標。
提供互聯網精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現銷售轉化。
