為深入開(kāi)展主題教育，把廣大職工思想統(tǒng)一到奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量雙千億一航新局面上來(lái)，一航局工會(huì)、團(tuán)委組織編寫(xiě)了《怎么看，怎么干——“踐行黨的二十大精神，打造高質(zhì)量雙千億一航”職工學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》（2023版）（以下簡(jiǎn)稱《職工讀本》），方便廣大職工直觀便捷地學(xué)習(xí)和掌握最新精神，明晰高質(zhì)量發(fā)展重要任務(wù)。“中交一航”微信開(kāi)設(shè)《怎么看，怎么干》欄目，摘登相關(guān)內(nèi)容，助力職工學(xué)習(xí)掌握精神要義。
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一利五率
（“一利五率”即利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。）
結(jié)合國(guó)資央企新時(shí)代新征程新使命，國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，將“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”。
一是用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤(rùn)指標(biāo)，這一指標(biāo)作為杜邦分析體系核心指標(biāo)，最能夠衡量企業(yè)權(quán)益資本的投入產(chǎn)出效率，反映企業(yè)為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力。要更加注重投入產(chǎn)出效率，強(qiáng)化虧損企業(yè)治理力度，加快“兩非”“兩資”剝離處置，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，提升凈資產(chǎn)創(chuàng)利能力和收益水平。二是用營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率替換營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率，凸顯了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的重要性。營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率與凈資產(chǎn)收益率的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)三張主表的緊密耦合，體現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表觀、損益表觀與現(xiàn)金流量表觀的統(tǒng)一融合。要更加關(guān)注現(xiàn)金流的安全，更加關(guān)注可持續(xù)投資能力的提升，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的“含金量”，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是繼續(xù)保留利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等四項(xiàng)指標(biāo)。六項(xiàng)指標(biāo)相互銜接、有效貫通，既強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)效益的合理增長(zhǎng)，也強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量的有效提升，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和速度、質(zhì)量和效益、發(fā)展和安全的有機(jī)統(tǒng)一。
——摘自王彤宙黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)在中交集團(tuán)暨中國(guó)交建一屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)上的講話
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