斗地主的管理思想 以前有個短信是講斗地主的故事。那是神五神六上天后，外國人問中國人：你們打飛船送人上天不是一個就是兩個，怎么不打三個或四個呢？中國人回答：要是打三個他們會在上面斗地主，打四個又怕在他們打麻將。可后來神七上去了，這個笑話也就不好笑了。
其實斗地主雖說只是一種游戲，可里面也有一些管理思想。
首先，只有永恒的利益，沒有永恒的朋友。三個人斗地主，一會兒是甲乙合伙去斗丙，一會兒又是乙丙合伙去斗甲，一會兒又是甲丙合伙去斗乙，為了取得勝利，獲得利益，三個人不斷變換朋友與敵人，利益與朋友本來就不能相提并論。
其次，大鬼小鬼區(qū)別大，正職副職分工清。大鬼可以壓小鬼，更可以壓其他任何一張牌，小鬼就不一樣了，雖然你下面有許多人你可以去壓，但上面畢竟還是有一個鬼，就象古代的宰相，一人之下萬人之上。一個單位都有正副職，正職把方向，抓大事；副職及部門領導就是抓具體，抓落實，始終對正職負責。
再次，正確方向很重要，基層領導是關鍵。一把牌里有了大小鬼，就等于有了方向，有了法規(guī)，有了制度，可下面的牌不行，缺了2，A，K之類，就相當于基層領導的作用發(fā)揮不了，可想而知這把牌想贏就困難了，單位的建設也會同樣遇到問題，基層作為單位建設的末端，他們的領導不盡職，大小鬼也放心不了。
最后，統(tǒng)籌兼顧決策好，縱觀全局奪勝利。這可以說是打牌的技巧了，好牌你怎么打，什么時候出什么，先出什么后出什么，這都要找準時機，要不然好牌也讓你打糟，多可惜啊！牌局只是玩一下，這把不行下把再來，可單位管理就不一樣了，想調(diào)整的機會不多，有時就誤人子弟啊，甚至影響單位的全面建設。所以要統(tǒng)籌好各方面的關系，正面反面的因素，有利不利的因素都要考慮到，制定好決策，當機立斷，那樣的效果才會更好。
凡會玩斗地主游戲的朋友，仔細琢磨一下，不難發(fā)現(xiàn)“斗地主游戲”其實也暗含不少現(xiàn)代企業(yè)或行政管理思想。
歸納起來至少有如下四條：
一、沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。“斗地主”印證了二戰(zhàn)時期英國首相邱吉爾的一句名言：沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。甲乙丙三人斗，時而甲乙斗丙，時而乙丙斗甲…情感淡出，利益凸顯。情況永遠是變化的，利益才是政治或商業(yè)合作不變的真實基礎。
二、大鬼小鬼的區(qū)別，為正副職的差異。單位正職似大鬼，副職似小鬼。大鬼不宜事無巨細，凡事親自出面乃大忌，關鍵時期作決策，危難時刻顯身手乃明智之舉。小鬼就是小鬼，須時刻明白自己的身份角色，干事受氣很正常，切忌妄自尊大，心中須永念大鬼的存在，只有大鬼出差，方可威風一面。
三、牌不在大結構好，中層干部最重要。結構決定成敗。牌不在大小，壞牌也會打出好結果；人不在優(yōu)劣多少，心齊氣順最重要。縱有大鬼小鬼在手，亦不可忘形得意，輸牌多半源于牌型結構不合理。“2”、“A”、“k”乃重要的中層干部，正確的決策需要其創(chuàng)造性的工作落實，中層干部缺失或不得力，領導越多想法越多越糟糕。
四、戒急用忍重時機，小不忍則亂大謀。遇事心急氣躁定生變故，應對復雜牌情尤如面對政務危機，須保持清醒頭腦，仔細計劃，忍小謀大。“打蛇打七寸”，用忍過余，猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機，亦不可取。戒急用忍，重在分寸，果斷決策，相機行事，必將大獲全勝。
