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世界觀和方法論，是人生的兩大哲學問題。
你擁有怎樣的世界觀，掌握了怎樣的方法論，就會擁有怎樣的人生。
這樣屬于牛逼范疇的哲學問題，跟我們今天討論的方法論，沒有什么關系。
我們今天談論的方法論，是具體執行層面的方法論。所謂方法論，是指對解決某類問題的一系列方法進行分析研究、總結提煉出一套有一定普適性的方法體系或者原則體系。
我們人生哲學層面上的方法論，大體是執行層面方法論在人生這個層面上的拔高，是用于解決人生大事上的方法體系、原則體系。
我們日常工作生活中所講的方法論，就是一個一個的”套路“。套路熟悉不？最近被大家玩壞了的一個詞。
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我們為什么要講方法論（套路）呢？
咨詢行業經常會提及方法論（這是真的方法論），甚至把方法論作為他們的核心競爭力之一。為何方法論是核心競爭力呢？
一件事情，你沒有做而我做過，在這件事情上我就比你有優勢；你不知道怎么做這件事情，我有做這件事情的成熟方法，我就比你有競爭力。
一套方法論是總結了解決某類問題的一系列的方法后提煉出來的。掌握了這套方法論，意味著就知道怎么去做相同或者類似的事情的。雖然知道怎么做，并不意味著就一定能做成，起碼這是好的開始。從風險控制的角度，有方法論比沒有方法論的風險要小很多，這也是競爭力所在。
如今，不僅是在咨詢行業，各行各業都大談方法論，也都有各自的方法論。個人生活中常說的「套路」，也是一種方法論，每個人也都是各有套路。方法論之所以盛行，是因為方法論能給我們做事帶來一系列的好處：
1. 啟發做事的思路：一套方法論，都有它適用的場合；我們遇到問題時，參考相關的方法論，能給解決問題帶來一些啟發，拓寬思路；
2. 讓做事更全面：方法論系統的梳理了一套有一定普適性的方法體系，給出了處理問題的框架和流程步驟，參照這個框架和流程，能夠讓我們做事情更加全面，不至于丟三落四；
3. 讓做事更快捷：方法論本身成體系架構，就跟知識要形成結構體系才能為我們所記住一樣，成體系的方法論，能讓我們很容易記得住；遇到問題時，直接借用框架，不用從頭一點一滴的重新琢磨解決方法、構建解決方法，讓我們更快的處理問題；
4. 可進行知識傳承：方法論某種程度上就是一套知識，可以讓更多人的學習參考，即使別人從來沒有做過相同或類似的事情，也可以學習借鑒方法論做事，不必再從頭摸索，從而可以讓做事的方法和知識傳承下去；
想想看，我們說的各種套路，是不是就是如此呢？就因為有這一系列的好處，所以我們要講方法論（套路），要學習方法論（套路），應用方法論（套路）。
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那么，該如何應用方法論（套路）呢？大體分為幾個步驟：
1. 收集方法論（套路）
你得有方法論，在遇到事情的時候，才能有的選擇，找到合適的方法論、應用合適的方法論。在平時的時候，就要收集跟自己工作、生活相關的方法論，去理解這些方法論、記住這些方法論，同時要清楚這些方法論應用的場合。
2. 應用方法論（套路）
收集的方法論，要分門別類進行整理，并經常性的學習和理解，在真正需要的時候，才會想到使用合適的方法論。方法論最簡單的應用方法就是直接討論，因為方法論本來就是提煉出的一套體系，是有一定普適性的，所以先拿過來直接用，老老實實的按照方法論的套路執行，否則有方法論沒方法論沒有什么區別了。
3. 改善方法論（套路）
實際遇到的事情當中，常常有些特殊的情況，是具有一定普適性的方法論所不能覆蓋的。套路也不是何時何地都能完全起作用的。遇到這種情況，我們需要根據實際情況，調整我們的方法論，改善我們的方法論。
方法論從來都不是死的東西，隨著不斷的應用，也會不斷的成長。我們也要與時俱進，不斷的更新完善我們的方法論。
4. 提煉方法論（套路）
方法論應用的最高境界，就是世上本沒有的方法論，你給它提煉出來了。于是乎，你成為這一套方法論的開山鼻祖。提煉一套方法論，并不是想象中的那么難。生活中，各種細分領域里的問題，每個人都可能會有一套應對的方法，這些方法提煉出來就是方法論。當然，要做到較大領域內的方法論提煉，那就不是那么容易的事情了。
我之前一直在討論深度思考，分享過一篇「5W分析法讓你直擊問題的本質」的文章，這里的「5W分析法」就是一種深度思考的方法論。我后續會針對深度思考分享更多的方法論。借助這些方法論，可以讓你更容易的針對問題進行深度思考。
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從咨詢公司離職后，去一家互聯網企業面試。這家企業面試官看到我做了很多年的咨詢，就跟我討論咨詢公司提倡方法論的優劣。
方法論的好處上面提到了，簡單而言就是讓你做事情有所借鑒、條理清晰、更有章法。方法論的壞處也是一些的，比如經常性沉浸在方法論中，做事就會動則就提方法論，行動固化到方法論中，思維也受到束縛，太僵化而不夠靈活。
沒錯，這些是方法論的壞處不假，我們真的把方法論運用到了一定的境界，也許會遇到這樣的問題。只是，在這之前，我們根本就還沒有到達拼思維靈活的境地。
先在方法論的框架里，把事情做到牛逼了再說。等到開始拼思維靈活的時候，再拋棄方法論的束縛也不遲。
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