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老K談創業:這五類員工要作為合伙人培養

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企業成功離不開好的員工,而留住員工的最好方法就是讓他成為你的合伙人。

什么樣的員工是好的員工,而且要成為合伙人呢?

老K多年創業,手中的創業案例更是不勝枚舉。

總結起來下面這五種員工,是最值得當作合伙人來對待!

老板們眼睛可要盯住了

  • 一、愿意陪著老板堅持奮斗的忠誠之人

公司對每一個沒有二心的人,不會有領導愿意讓他走,也許他能力不是最強,但什么事都愿意去做。

這種人會成為公司發展這個鐵打營盤中堅持到最后的戰士。

  • 二、愿意付出,不是一遇事就想到自己會不會吃虧的敬業之人

隨著社會進步,人們的學歷水平越來越接近,沒有誰比誰笨。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

那種自以為有點專業就耍大牌,挑肥揀瘦的,離敬業的要求可就太遠了。

  • 三、從不找借口,敢于承擔起責任的負責之人

勇于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

老K最不愿意聽到員工說的幾個詞就是“這個我不會”,“這個好麻煩”,我會認為你不愿意去承擔。而喜歡聽的就是“我來想辦法”,“我來搞定”。也許最后沒有搞定,但是去尋找解決辦法的過程就是一個責任擔當。

  • 四、以結果為導向,并愿意為成功不斷付出努力之人

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

有些看起來很辛苦,但是結果不理想的員工,應該反思的是自己方式不對,然后去找方法改進,而不是埋怨老板不近人情。畢竟企業是以盈利為目的的。

  • 五、想著幫公司省錢的節約之人

節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。

企業要的是利潤,利潤來源于兩個方面,一個是開源,一個就是節流,收入減去支出才是利潤。節約支出一樣對利潤有貢獻。


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