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企業發展合伙人模式的12個理由
艾莫圖書館
>《創業講堂》
2017.12.24
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1、合伙人既出錢更要出力。
2、合伙人出錢卻不占有公司股權。
3、合伙人分享的是超價值，向市場增量要利益分配。
4、合伙人并不分走股東的既得利益，而是不斷做大股東利益。
5、合伙人的收益不僅與出資相關，更與團隊超價值、個人貢獻價值關聯。
6、合伙人踐行的是現代企業體制，將所有權與經營權分離。
7、合伙人將管理者轉變為經營者。
8、合伙人使管理團隊實現高度利益趨同。
9、合伙人既留人、吸引人，更強調激勵人。
10、合伙人將傳統的虛擬股份、增值獎勵股、在職股高度融合。
11、在員工、合作商成為股東之前，先做合伙人，實現從戀愛、同居到結婚的布局。
12、合伙人模式設計靈活，退出兩便，分配科學，是短期激勵與長效機制之間的重要橋梁。
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