在閱讀本文之前，可以花上3-5分鐘做一個小測試：

10道題，請給出一個你認為最高的值和最低的值，最好能90%的確定正確答案在你給出的最高值與最低值之間。

PS：

1. 注意測試的目的不在于獲得正確的答案，所以你無需打開搜索引擎去搜索正確的結果，這樣將失去了測試的意義。
2. 為了更方便的了解到測試結果，建議你拿出一張紙和一支筆，寫下你的答案。

測試題

完成測試了么？

以下是正確答案：

現在數一下，你答對了多少題呢？

這個測試結果意味著什么呢？

整個答案顯示我們過于自信的程度：

• 答對答案的數量越少，越容易表現出過度的自信，這也將表現在日常的決策過程中。

根據測試邏輯，答錯4-7道題的，就已經進入過于自信的范疇。

讓我驚訝的是，我答對的題目數量是………………....1。

這不禁讓我思考過度自信的原因。

為什么會傾向于過度自信呢？

1. 過度自信來自于反復搞定不屬于自己搞定的事情。

以前我在工作中，發現一些任務交付給下屬后，改了好幾次，總是不能達到理想的標準。于是為了省時省力，就自己操刀完成。長此以往，下屬一有不懂不會的工作項，就習慣于向我請教，不，習慣于交給我完成。

慢慢我發現，自己每每搞定一個下屬不能搞定的工作項，就如同只身上山打怪成功一樣，獲得了成就感。所謂上司，一定代表著有比下屬更高層級的解決問題的能力，所以，我有。

可是后來慢慢發現，這個認知是錯的。

為什么呢？ 我想了想，不停的解決下屬搞不定的事情，在增加自己成就感的同時，也強化了自己在過度自信的意識：每搞定一個難題，就增加一份自我的自信程度。長此以往的自信度疊加，最終成了過度自信。

而這些自己搞定的事情，大部分都屬于自己在過去所積累的經驗范疇，換言之，自己并不需要通過學習新知識來應對與處理它們。而本屬于下屬應該攻下的難題，在我善意的干預下，下屬能力未能得到有效提升。所以整個團隊的整體勢能上升受限。

2. 過度自信的后果是人際敏感度低下。

你相信嗎？自信程度一旦超過應有的幅度，會影響自己的財富創造能力。因為一旦你總是覺得自己的判斷是正確的，就會高估自己的表現與能力，進而認為不需要通過外在的幫助與支持就能搞定所有事項。

「讓我來」的勇氣可嘉，但有時候也會傷害到自己。

這個時代是一個相互借力的時代。比如易仁永澄老師，他發起了《思考，快與慢》的社群領讀活動，《思考，快與慢》這本書的價值無需多言。但領讀活動剛開始不久，就全部停止，轉移到領讀古典老師的《躍遷》，為什么？

是《躍遷》的整體價值高于《思考，快與慢》嗎？

明顯不是。

而是，易仁永澄和古典，在相互借力：

• 古典發布了新書，他需要一個真正懂得讀書的人幫助他宣傳書中所講的核心理念，而易仁永澄老師的讀書能力是不二之選。
• 易仁永澄老師需要借助古典老師在得到專欄的人氣，幫自己積累更多的粉絲。在如今粉絲價值就等于經濟價值的互聯網環境里面，易仁永澄老師決策到了自己的弱勢與解決方案。

試想：

• 古典老師自己對自己的新書進行解讀
• 易仁永澄老師在自己的社群持續解讀好書

比起兩者的相互借力，這樣的效益明顯低太多。

努力和智力決定物質水平的下限，圈子和人際敏感度決定影響力的上限。反思我自己，過往一直很努力，為什么提升速度會很慢？

原因很簡單，因為我的自信度遠遠超過了我應該有的上限。

如果你和我一樣也有類似的困惑，那么我們一起，來通過一些針對性的改變，來提升自己的人際敏感度：

1. 在自己感興趣的方向上找到2-3個比我們牛100倍以上的大牛，通過付費學習的方式，打入他的圈子。為什么是100倍以上而不是10倍以上呢？想想~
2. 他在互聯網社群中所傳遞出來的所有建議，我們先放下自己的理解，直接照著做一年 —— 對，就是一年。持續交付我們的踐行成果給大牛看，讓大牛提出意見。
3. 在這個過程中，不斷的分享自己努力的成果，幫助社群中更多的人一起進步。通過利他思維，來幫助自己更快的成長。

我想，如果我們能隨時以我們說敬仰大牛的思考方式改變我們的行為模式，我們就必然在脫離過度自信的怪圈，同時，我們也完成了快速的成長。