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讀書筆記:《高效能人士的7個習(xí)慣》

習(xí)慣一:積極主動(BE PROACTIVE)

1、積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境下來決定。

2、積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)向外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。

3、他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。

點評:積極主動的人絕不淺嘗輒止。他們知道要為自己的抉擇負責,做出的選擇總是基于原則和價值觀,而不是基于情緒或受限于周圍條件。積極的人是變化的催生者。

反面:消極被動,不把自己看作是生活的主人。總是覺得自己是受害者,受到周圍環(huán)境、自己的過去和他人的拖累。

習(xí)慣二:以終為始(BEGIN WITH THE END IN MIND)

1、所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。

2、個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全新投入自己最忠實的原則、價值觀、關(guān)系及目標。

3、對個人、家庭或組織而言,使命宣言可以說是愿景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。

4、領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和價值觀,創(chuàng)造出一個文化。

點評:個人、家庭、團隊、組織通過創(chuàng)造性的構(gòu)思來設(shè)計自己的未來,他們對于任何項目,無論大小,也不管是個人的還是團隊的,都下決心完成。他們確立并獻身于自己生活中最重要的原則、人際關(guān)系和目標。

反面:不定目標就行動。缺乏個人與愿景,沒有目標,不思考生活的意義,不愿意制定使命宣言。生活總是遵循社會流行的而不是自己選擇價值觀。

習(xí)慣三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)

1、要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。

2、次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。

3、無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是,把要事放在第一位。

點評:以要事為先的人總是按照事務(wù)的重要性的順序來安排生活并付諸實踐。無論情勢如何,他們的生活總是遵循自己最珍視的原則。

反面:總是在應(yīng)付各種危機,無法關(guān)注最重要的事情。總是糾纏于周圍環(huán)境、過去的事情或是是是非非。陷入成堆的所示,被緊迫的事物弄的團團轉(zhuǎn)。

習(xí)慣四:雙贏思維(THINK WIN-WIN)

1、雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是分享更多的機會,財富及資源,而非敵對式競爭。

2、雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。

3、我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”,而非“我”)。

4、雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。

點評:有雙贏思維的人能在交往中尋求雙方獲利、互相尊重。他們基于到處是機遇和富足的心態(tài),基于“我們”而不是“我”,來進行思考。他們總是通過向情感賬戶存款來建立與他們的互信關(guān)系。

反面:非贏即輸。抱著匱乏心態(tài),把生活看作是一場零和游戲。不善于與人溝通,總是從情感賬戶提款,結(jié)果是時時提防他人,陷入對抗的心理。

習(xí)慣五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND ,THEN TO BE UNDERSTOOD)

1、當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關(guān)系。

2、對方獲得理解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心理防備,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更加順暢自然。

3、知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

點評:知彼解己是先理解別人,再爭取別人的理解。當我們懷著理解對方的想法,而不是為了回答對方問題的心態(tài)去聆聽時,我們就能進行真正的溝通并建立友誼。這時再坦述己見、爭取理解就很自然,也容易多了。理解別人需要的是體諒,而爭取別人理解需要的是勇氣。效能在于這二者的平衡或適當?shù)慕Y(jié)合。

反面:先尋求別人的理解。并未理解對方就先講述自己的觀點,完全基于自己的經(jīng)驗或動機,不先對問題作出客觀診斷就盲目開出處方。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效(SYNERGIZE)

1、統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是創(chuàng)造第三種更好的辦法。

2、它是互相尊重的成果——不但了解彼此,甚至還稱贊彼此的差異,欣賞對方解決問題及把握機會的手法。

3、個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使得整體獲得一加一大于二的成效。

點評:統(tǒng)合綜效的人與對方合作,尋求變通后的第三種方案。不是我的,也不是你的,而是第三種更好的解決方案。統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)是尊重、贊賞甚至慶幸彼此間的差異。它是某種創(chuàng)造性的合作,1+1=3,11,111,或者更多。

反面:妥協(xié)、爭斗或逃避。低效能人士相信總體小于部分之和。他們吧自己與他人的差異看做威脅。

習(xí)慣七:不斷更新(SHARPEN THE SAW)

1、“不斷更新”談的是,如何在四個生活基本面(身體、精神、智力、社會/情感中),不斷更新自己。

2、這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實施效率。

3、對組織而言,習(xí)慣七提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之路。

4、對家庭而言,習(xí)慣七通過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。

點評:不斷更新,磨刀不誤砍柴工。不斷更新自己,增加實踐其他有效習(xí)慣的能力。

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