大約五六年前，有市場(chǎng)嗅覺(jué)者就開(kāi)始布局。騰訊收購(gòu)各大文學(xué)網(wǎng)站做平臺(tái)，樂(lè)視低價(jià)囤積幾十個(gè)IP，再收購(gòu)頂級(jí)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)例如鄭曉龍的花兒影視，然后開(kāi)始不緩不趕地自制《太子妃升職記》。當(dāng)時(shí)，電影票房最“以小博大”的《致青春》、《失戀33天》已經(jīng)是改編作品。三四年前，隨著一線衛(wèi)視尤其湖南衛(wèi)視大量播出大IP劇，更多制作方入場(chǎng)收割有影響的大IP并開(kāi)發(fā)，例如慈文、歡瑞、正午陽(yáng)光；至如今，已到瘋狂之后的潮落，除了擁有平臺(tái)或制作的優(yōu)勢(shì)可以坐享合作，市場(chǎng)上還能引進(jìn)的已基本上是淘汰剩的、徒有數(shù)據(jù)包裝的二三流IP，但即使只買(mǎi)個(gè)名字和人氣，抓進(jìn)來(lái)的也多是泡沫。
對(duì)于湖南廣電，錯(cuò)過(guò)低價(jià)大量囤貨的時(shí)機(jī)固然可惜，但遠(yuǎn)不足形成危機(jī)。依賴于領(lǐng)先的生態(tài)布局、完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以及依然是省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)頭羊的衛(wèi)視平臺(tái)，衛(wèi)視不缺乏大綜藝、大劇，產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的臺(tái)內(nèi)公司不會(huì)缺乏各種市場(chǎng)資源包括大IP項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)。但是，對(duì)于日漸形成生態(tài)閉環(huán)以及有自制傳統(tǒng)的湖南廣電來(lái)說(shuō)，自制爆款I(lǐng)P的能力日漸乏力，才是近年最大危機(jī)。
湖南和浙江在平臺(tái)定位上日漸趨同，都是“青春定位”。而在體制和戰(zhàn)略上，卻恰是兩種思路的代表。浙江衛(wèi)視近年的崛起，被視作“制播分離”的典范。《中國(guó)好聲音》由燦星主導(dǎo)，《奔跑吧兄弟》開(kāi)始也是韓國(guó)團(tuán)隊(duì)制作。湖南衛(wèi)視則是“自己動(dòng)手，豐衣足食”的代表， 1997年《快樂(lè)大本營(yíng)》和《還珠格格》，2005年《超級(jí)女聲》，以及近年《我是歌手》、《爸爸去哪兒》和《宮》系列。這些自制爆款的出現(xiàn)，不但帶來(lái)了高收視、高收益，也帶來(lái)人才團(tuán)隊(duì)的井噴，產(chǎn)業(yè)鏈的形成。可以說(shuō)，從來(lái)不是外購(gòu)的爆款節(jié)目，而是自制爆款節(jié)目IP，成就了“芒果奇跡”。二十年前自制爆款帶來(lái)的人才紅利，至今依然貢獻(xiàn)湖南衛(wèi)視。
兩種思路，各有長(zhǎng)短，各有挑戰(zhàn)。所謂的“開(kāi)放”帶來(lái)迅速崛起，形成以整個(gè)市場(chǎng)的資源跟一臺(tái)之力競(jìng)爭(zhēng)的體制優(yōu)勢(shì)。但是，甲方乙方同樣存在博弈，別說(shuō)自己進(jìn)行生態(tài)開(kāi)發(fā)，若只能市場(chǎng)上買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，連議價(jià)權(quán)也會(huì)不在自己手里。想不被綁架？相關(guān)合作者的資源與版權(quán)隨時(shí)可被價(jià)高者挖走。隨著視頻網(wǎng)站入局和《如懿傳》帶動(dòng)頂級(jí)熱門(mén)大劇也在翻倍漲價(jià)，浙江衛(wèi)視“面子大于里子”的困境還會(huì)加重。而對(duì)于自制來(lái)說(shuō)，“爆款”的出現(xiàn)往往意味著土壤、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)的全面成熟，這種成功“有里有面”，可以以點(diǎn)帶面、以偏概全。
這也是為什么湖南衛(wèi)視2005年可以憑借《超級(jí)女聲》實(shí)現(xiàn)衛(wèi)視登頂，并帶動(dòng)一系列產(chǎn)業(yè)上下游及公司。而對(duì)于2012年以《中國(guó)好聲音》崛起的浙江衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，卻無(wú)法復(fù)制形成“以點(diǎn)破面”。并不是浙江不懂加大投入砸劇場(chǎng)就可能實(shí)現(xiàn)超越的道理，而是他們的戰(zhàn)略決定了許多高收視內(nèi)容只是“看上去很美”，利潤(rùn)并沒(méi)有想象的高。
《快樂(lè)大本營(yíng)》和《天天向上》都是湖南衛(wèi)視的原創(chuàng)IP
“自制”這條腿越強(qiáng)壯，市場(chǎng)議價(jià)權(quán)會(huì)越大。90集的《如懿傳》單集賣(mài)價(jià)衛(wèi)視首輪600萬(wàn) 網(wǎng)絡(luò)900萬(wàn)，而成本不過(guò)單集三四百萬(wàn)。這樣的“天價(jià)”可以不吃下去，也不怕影響競(jìng)爭(zhēng)格局，那必然是需要可以自制作為保障。自制意味著全版權(quán)，意味著可以激發(fā)整個(gè)生態(tài)的破局。
很早之前，湖南廣電已是所有電視媒體當(dāng)中惟一跟BAT一樣形成產(chǎn)業(yè)布局的廣電集團(tuán)，這從來(lái)都是優(yōu)勢(shì)。但是，再前瞻周密的戰(zhàn)略都需要團(tuán)隊(duì)執(zhí)行得力，再完整的生態(tài)也需要爆款準(zhǔn)確說(shuō)是全版權(quán)大IP支撐。否則，可以形成單個(gè)強(qiáng)點(diǎn)，但很難整體“破局”。“自制”和“平臺(tái)”需要平衡，只有“平臺(tái)”是“空殼”，話語(yǔ)權(quán)、議價(jià)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)都將拱手相讓。若只有“自制”，且不說(shuō)“市場(chǎng)頂級(jí)”，若不夠匹配平臺(tái)，“以我為主”會(huì)變成平臺(tái)的“固步自封”。
上海文廣是在浙江廣電和湖南廣電之間的地帶。一方面“制播分離”也很干脆，包括節(jié)目團(tuán)隊(duì)都全部剝離去了上市公司，同時(shí)開(kāi)放平臺(tái)對(duì)外合作，《極限挑戰(zhàn)》就是夏陳安的公司制作。另一方面也從不放棄自制，一直給自制團(tuán)隊(duì)最充足的市場(chǎng)空間。綜藝節(jié)目團(tuán)隊(duì)可以在上市公司實(shí)現(xiàn)持股，借力資本市場(chǎng)。電視劇團(tuán)隊(duì)很早成立尚世影業(yè)。蘇曉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體出走，迅速就做出《寂寞空庭春欲晚》、《好先生》成為浙江、江蘇的重點(diǎn)大劇，也說(shuō)明其自制團(tuán)隊(duì)實(shí)力一直不弱。
不過(guò)，東方衛(wèi)視區(qū)別湖南衛(wèi)視的地方在于，他們的自制也是開(kāi)放式的。同樣也有蘇曉團(tuán)隊(duì)的出走，但東方衛(wèi)視可以《寂寞空庭春欲晚》、《好先生》再好都不要。黎瑞剛的華人文化迅速投資入股正午陽(yáng)光超過(guò)25%的股份，將侯鴻亮團(tuán)隊(duì)變成新的電視劇自制團(tuán)隊(duì)，并鎖死《瑯琊榜2》、《歡樂(lè)頌2》。因此，其電視劇自制團(tuán)隊(duì)和自制能力還等于不增反減。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，浙江衛(wèi)視一旦大輸可能“回不來(lái)”，東方衛(wèi)視則可以“輸而不敗”，穩(wěn)定在一線衛(wèi)視，將是湖南衛(wèi)視更長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
湖南衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不只眼下的“浙江衛(wèi)視”，長(zhǎng)城之外還有“野蠻人”視頻門(mén)戶在虎視眈眈。BAT的產(chǎn)業(yè)鏈完善優(yōu)勢(shì)，湖南廣電也有。視頻網(wǎng)站跟電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的體制優(yōu)勢(shì)，還有可以引入整個(gè)市場(chǎng)的資本、資源來(lái)跟一臺(tái)之力競(jìng)爭(zhēng)，有錢(qián)也意味著有團(tuán)隊(duì)，但湖南廣電的市場(chǎng)部分也在加快面向資本市場(chǎng)。雖然這些都可能還有差距。不過(guò)，真正值得擔(dān)憂的是，電視媒體多年積累的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的喪失。
放棄哪怕只是唱衰“青春進(jìn)行時(shí)”自制劇場(chǎng)和網(wǎng)臺(tái)雙獨(dú)播戰(zhàn)略等，并不能給湖南廣電帶來(lái)更好的前景。這反而意味著放棄傳統(tǒng)，去復(fù)制浙江衛(wèi)視“空殼化”的發(fā)展戰(zhàn)略。只是個(gè)人不成熟的看法，湖南廣電當(dāng)前的問(wèn)題從不在于戰(zhàn)略，而在于執(zhí)行上一條道不能走到“黑”。對(duì)于影視來(lái)說(shuō)，IP只是源頭故事和創(chuàng)意、人氣和宣傳等層面的“加分因素”，不是充分條件、必要條件。成就一部好劇，核心必要條件是劇本、表演、制作，成就爆款還需要“天時(shí)”（競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、宣傳運(yùn)作）、“地利”（平臺(tái)、時(shí)段、編排）、“人和”（內(nèi)容品質(zhì)）等綜合因素。湖南廣電依然有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
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