全球冰箱之王，是來自中國的海爾！《紐約時報》發(fā)文稱，世界冰箱行業(yè)進入“中國時代”，并指出海爾是全球市場的領(lǐng)跑者。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，在2017年全球冰箱業(yè)排名中，前三名是海爾17.3%，LG6.9%，三星6.1%。這是海爾自2008年奪得全球銷量第一之后，連續(xù)10年蟬聯(lián)第一，如今是以絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢稱霸世界。另外，國貨中排名比較靠前的是美的，以3.7%的份額排名第五。在全球冰箱市場上，海爾是美的的4倍多。而在國內(nèi)冰箱市場，海爾已經(jīng)穩(wěn)坐第一的寶座28年多了。
另外，這也是海爾大型白色家電第9次蟬聯(lián)全球第一。海爾通過全球6大品牌，讓產(chǎn)品走進160多個國家，覆蓋5大洲，任太陽東升西落，海爾logo上始終閃耀著太陽光輝，成為中國家電全球化第一品牌。
當然，海爾稱王不是一日實現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了24年。1984年，瀕臨倒閉的青島電冰箱廠（海爾前身）迎來了一位新廠長，他就是時年35歲的張瑞敏。此時的海爾收入不足600萬，虧損100多萬，瀕臨倒閉。
1985年，張瑞敏在海爾發(fā)起了質(zhì)量革命，掄起大錘砸了72臺有質(zhì)量問題的冰箱，成為了中國商業(yè)史上最經(jīng)典的事件之一。當年72臺冰箱相當于多少人一年的工資啊，好多員工都非常心疼，但為了樹立員工的質(zhì)量意識，張瑞敏還是狠下了心。
之后的海爾發(fā)展的非常快而順利，還榮獲了質(zhì)量金獎。1991年，海爾開始實行多元化策略。1999年，海爾首次走出國門，在美國建立生產(chǎn)基地，開始了全球化征戰(zhàn)的策略。
世界冰箱的發(fā)展歷史也不短，至今正好是100年。1918年，世界第一臺家用冰箱在美國誕生，之后的全球冰箱話語權(quán)自然是掌握在歐美國家手里。在1970年以前，全球冰箱市場第一品牌一直被美國的惠而浦霸占，惠而浦是美國的百年歷史企業(yè)，全球第一個全自動洗衣機就是由惠而浦創(chuàng)造。當然，之后的30年里，日韓的東芝、松下、三星、LG等品牌，開始搶占市場，稱霸世界，在90年代的中國家庭里，家電品牌最多的也是日韓品牌，特別是日本品牌。
直到2000年后，海爾從”跟跑者“的角色開始快速轉(zhuǎn)換，到2008年，即碾壓歐美、日韓等國家的品牌，稱霸全球。如今，海爾不斷在冰箱市場擴張，穩(wěn)固自己的地位。從2012年開始，海爾又展開了全球收購，從日本的三洋，到新西蘭的斐雪派克、美國的通用家電，再到意大利的Candy，并購足跡遍布五湖四海，以實現(xiàn)全球化業(yè)務布局。
如今，海爾不但是一家世界500強企業(yè)，而且其營收40%來自海外，全球建有30個工廠，冰箱申請專利708個，全行業(yè)第一。2017年，海爾營收達到了2419億，創(chuàng)造了家電行業(yè)的傳奇。
目前，海爾集團旗下?lián)碛泻枴⒖ㄋ_帝、統(tǒng)帥等6大家電品牌集群，之所以能夠連續(xù)10年稱霸全球第一，主要有以下幾個方面的原因：
第一，技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立33年來，海爾冰箱共被模仿了22次。舉例來說，2015年海爾推出干濕分儲冰箱后，其他冰箱開始打擦邊球，推出智能加濕、干濕分離等相似產(chǎn)品；2017年卡薩帝推出F+控氧冰箱后，行業(yè)也開創(chuàng)F+全新品類，將冰箱保鮮關(guān)注到氣體層面。這些都是海爾冰箱的原創(chuàng)技術(shù)，干濕分儲技術(shù)、智能恒溫科技，實現(xiàn)冷藏干濕分儲、冷凍原汁原味，為用戶打造家庭食材新鮮超市。
第二，布局高端。海爾通過高端戰(zhàn)略的實施，在全球很多國家和地區(qū)都搶占了高端市場單品份額第1。例如，在歐洲，海爾冰箱2017年依托高端差異化系列產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)了突破性增長，整體規(guī)模同比增50%，增速行業(yè)第1；在日本，海爾物聯(lián)網(wǎng)商用洗衣領(lǐng)域持續(xù)保持市場NO.1的地位，2017年全年收入增幅超過32%；在澳洲，海爾冰箱2017年實現(xiàn)銷額增幅64%，是增速第1的品牌，海爾洗衣機海爾+斐雪派克雙品牌實現(xiàn)市場第1……
第三，廣告投入。2017年海爾營銷費用總開支282億元。過往三年，海爾在營銷費用占營收平均比重從未低于16%，可謂是非常舍得投入。
在這些方面的重大投入，成就了今天海爾冰箱的業(yè)績，成就了全球冰箱之王。
不過，雖然海爾是全球冰箱之王，但是在國內(nèi)三大家電巨頭來說，海爾卻從第一變成了第三，落后于美的，格力。
2018年前三季度，美的集團實現(xiàn)營收2057.56億元，同比增長10.06%，目前市值2686.55億元；青島海爾實現(xiàn)營業(yè)收入1381億元，同比增長12.77%，市值932.97億元；格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入1486.99億元，同比增長34.11%，市值2276.95億元。
無論是營收還是市值，海爾都落后于美的和格力。究其原因，還是海爾的布局不利，雖然海爾在冰箱稱霸，但是對于目前需求最大的空調(diào)，卻占營收比重不超過20%，格力是100%，美的在40%以上。
在上世紀七八十年代，“三大件”是手表、自行車、收音機，九十年代是冰箱、彩電、洗衣機，到了00年代，變成了空調(diào)、電腦、錄像機。
冰箱已經(jīng)是過剩的品類，而空調(diào)正處于市場高峰期，所以，格力即使是專注于空調(diào)，也能在收入上超過海爾，可見冰箱市場不但比較飽和，而且競爭激勵。而空調(diào)是大家電的最后一個堡壘，格力抓住了，美的也沒落后，唯獨海爾錯失了。
當然，這雖然是核心的市場戰(zhàn)略問題，但是從品類布局發(fā)展，公司管理等各方面來說，都影響著企業(yè)的營收。格力的董明珠雷厲風行，美的的方洪波年輕思維活躍，而海爾的張瑞敏，已經(jīng)69歲了，還不能退居二線，可見在人才培養(yǎng)方面，海爾也比另外兩家稍弱。
在2018年雙11電商大促中，海爾冰冷累計銷售額再奪全網(wǎng)冠軍，連續(xù)7年位居全網(wǎng)銷量、銷額雙第一。其中，海爾旗下卡薩帝冰箱在天貓渠道萬元以上市場份額超70%，天貓渠道2萬元以上市場份額超80%；海爾旗下統(tǒng)帥冰箱市場增幅突破100%。
應該來說，海爾依舊是一家全球家電巨頭，只不過和美的、格力比，有點拉開差距的感覺，只能說海爾繼續(xù)加油了。
