人的一生，大部分都在工作中度過，但對多數人而言，工作是一件極其痛苦的事情…了解這些職場法則，或許能讓你少走一些彎路。
你有一個好經理么，一個真正理解你的經理，在人生道路上給你指引方向的經理，讓你每天上班都感到興奮的那種經理…
擁有一個好的經理至關重要，就像我們呼吸一般。如果你遇到一個好經理，就好似天天在清新的空氣中度過。數據顯示，在優秀的經理帶領下的員工更容易完成工作，感覺自身更有價值，感覺工作更有意義，離職率相對較低。然并卵，在大多數人的眼里經理最多只能算是必要的惡人，多半時候他們都在設障礙，制造官僚體制，把事情弄糟。
工作中領導方式一般分以下幾種模式：
1. 參與式：領導與下屬共同決策，領導的主要角色是提供便利條件和溝通。用于下屬成熟度比較高、能力較強但不太愿意干領導交給的任務。因此作為領導者應該多進行溝通增進和諧，激勵員工。
2. 授權式：領導者提供極少的支持和指導，充分信任員工，并采取權利下放，給員工較大的決策權限和發揮空間。用于下屬成熟度較高，而且有能力和意愿去工作。
3. 教導式：領導給予下屬多方面的支持和指導，并充分進行溝通。用于下屬缺乏能力，卻愿意從事領導交代的工作。比如新進的大學生，他們很有熱情，但是缺乏經驗和技能，因此需要領導多給予具體指導。
4. 指揮式：領導直接告訴下屬干什么，如何做，不進行過多的交流，已結果進行考核。用于下屬既缺乏工作能力又沒有工作意愿。在某些特殊情況下，需要在短期內達成一致，并完成工作，也要采取指揮式的方式，如消防救火、新兵訓練、小組作戰等。
這幾種領導方式沒有最好最壞之分，因人因事而導。
但研究表明優秀的經理具備以下幾個特性：
1. 做一名好的導師
2. 給團隊授權，不隨便插手下屬的工作
3. 表達出對團隊成員的成功和個人幸福的興趣和關心
4. 高效/結果導向性
5. 善于溝通
6. 在職業發展方向方面助力團隊
7. 對團隊有清晰的愿景和戰略
8. 具備重要的技術技能，可以為團隊提供建議
