本文為經營指數專欄原創
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全球1.0時代，前進動力是國家；
全球2.0時代，前進動力是公司；
全球3.0時代，前進動力是個人！
世界正變的越來越細致、周密。以前各種關系是面對面發生的，后來發展成了線對線，現在成了點對點。
未來的世界，由各種出“觸點”（個體）構成的。
眼下，中國社會發生的最具革命性的轉折就是“個體崛起”，個體崛起也就意味著各種“組織”的“下沉”，一切組織都必須下沉，把舞臺留給“個人”。
這個變化使我們的世界“由硬變軟”。
何為硬？大工業時代就是硬。我們硬性的制定出了各種條條框框的制度和組織，來形成合力，包括各種國家、組織和企業，然后人們需要在規定時間、做規定的事情、完成規定的目標，犧牲小我成全大我，所以人必須服從組織的，這就是僵硬、冰冷的世界。
何為軟？互聯網時代就是軟。未來的企業和組織是松散的、柔性又靈活，組織的權力被沖淡，“組織力”也會變成一種“號召力”，互聯網的高度協作性使每一個“個體”的天賦和興趣有了用武之地，生活和工作漸漸開始成為一體，比如有人一邊旅行一邊寫作，有人一邊學習一邊賺錢。通過你的知識、才華、技能就能擁有體面的生活，同時還能為世界創造價值。社會正在變的越來越靈動、柔軟，富有人性關懷，當然也是柔中帶剛。
今后的個體可以做到三個自由：時間自由、空間自由、事業自由。
生命誠可貴，
愛情價更高。
若為自由故，
二者皆可拋！
自由才是人類未來文明的基石！按照馬斯洛的需求原理模型里，人的最高需求是“自我實現”。但是在他所處的年代里，只有1%的成功人士才可以做到這一步。但是現在，幾乎每個人都可以抵達這層境界。
當大工業時代過去之后，人性開始回歸，即我們需要坦誠的面對自己內心：我是誰？我可以做什么？ 思考和反省的力量是巨大的，當每個人都去發自內心的去思考這些問題，中國經濟的下一股發展動力就有了！
過去人類以“公司”為名義筑成籬笆，如今這些籬笆正在在被拆除。基于平臺之上的小眾興趣、小眾價值觀、小眾夢想、小眾愛好都能被成全，過去受限于市場規模而不能成立的很多特色小生意，現在平臺可以找到自己客戶；而過去受限于信息成本而不能得到滿足的那些個性化需求，現在在平臺上也找到了賣家。過去只能將自己賣身于公司的優秀個體，現在可以輕松實現自我價值。這叫百花齊放、百家爭鳴，是實現中國經濟大繁榮的基礎！
公司消失，平臺永生！
組織下沉，個體崛起！
個體崛起的背后，一切專權者都將被歷史埋葬。未來是分享、共享、協作的大時代，一切專權者必須將權力下放，這也是一場民主的開端。
現在的經濟學家，必須將研究重點從企業與企業、企業與政府的關系，轉移到人與人之間的關系，當然他們可能還需要心理學家、社會學家來幫忙了。那些所謂的經典經濟學說和理論也正在逐漸失效。隨著新社會組織結構的變遷，我們的經濟規律、法律制度、價值觀和行為也將由此處拐彎。
個人崛起的第一步是個人覺醒，當每個人都意識到他們可以過上一種更加理想生活的時候，革命往往就爆發了。這是一場正能量的革命，所有的摧毀都是溫和的，所有的人都有機會參與其中。我們必須居安思危、大膽求證、勇于實踐。
來看一個關掉企業的老板的思考：
解散完公司之后，我獨自坐在辦公室里狠狠的抽著煙，陷入了深深的思考：
未來像我這樣的老板還會有很多，他們的公司已經沒有繼續存在的價值。繼續捆綁在一起，大家都很尷尬，不如各自紛飛，每個人都尋找有自己的天地。
以前是優秀的員工紛紛選擇離開，而現在即便是能力一般但是足夠勤勞的員工，也需要離開才能繼續實現個人價值。
雖然，我早就意識到這是一個員工需要自我實現的時代，但是我的錯誤在于：該“放權”的時候沒有“放權”，從而被這股革命風暴席卷。
我相信我面臨的問題，絕不是特例，而是極具廣泛性：
對于我們這樣一家廣告公司來說，我們的員工有做文案的、有做美工的、有做媒介的，以往他們需要付出自己勞動換取薪水加提成。而現在他們完全可以通過各種平臺找到自己對應的客戶，單獨完成一項服務。的確這個社會的分工越來越細化，以前大家總是互相配合才能完成一個項目，而現在你只需要把你擅長的工作做到極致就可以了，互聯網提供的各種平臺會自動幫大家協作、協調。
社會分工的繼續細化，加劇了企業的解體。
而對于每一個“個體”們來說，這簡直就是最好的時代，他們終于可以不用上班打卡，不用處理人際關系，不用遇事向老板請假，只需將所有的熱情投入到自己擅長的事情上來，能力+付出直接和回報成正比，周遭的一切都跟我無關。
痛定思痛，我發現這個世界真的不一樣了，企業就像一個國家，如果不能順應歷史潮流，就會被顛覆，宣告解體。因此未來的企業，未來的老板，未來的領導，未來的一切組織架構都需要重新設計。
未來，“人才”將成為最重要的生產要素，而不是企業或者其他組織。未來真正的公司都是一個平臺，平臺的任務是給“個體”提供機會。
很多人之所以無法適應這個潮流，歸根結底還是無法做到“放權”。
怎么才是放權？
第一：千萬不要再貪圖眼前那一點利潤了，將格局做大，讓每一個員工都能借助公司這個平臺，將價值兌換成回報，只有這樣你的企業才能長足發展下去。因此凡是能分包的都分包。
第二：公司的另外一個價值就是對接客戶的能力。公司的優勢在于其威嚴性和信用度，它往往更加名正言順，讓客戶更加放心。所以更容易直接和客戶發生關系。而當公司和客戶建立合作之后，就必須開始下沉，將“個體”推上臺，然后默默的負責維系這種合作關系。
那么，公司該怎么創造價值？
那么，企業該如何實現自己的價值呢？
如果淘寶上沒有千千萬萬個小賣家，阿里的市值不會那么高；如果微信上沒有千千萬萬個自媒體，騰訊的市值也不會那么高；如果美團上沒有那么多商家和送餐員，百度的市值也不會高。如果滴滴上沒那么的司機，如果智聯上沒那么多人才……
這就是個體和平臺的關系，“個體”實現自我價值的時候，就會順帶幫助實現平臺的價值。
你給那么多人提供了機會，這就是你最大的機會！
如果你眼里只盯著錢，除了錢之外的所有東西都會找上你。而如果你眼里不盯著錢的時候，錢自然就會找上你。
所以：危機，危機，有危也有機。這一輪轉折會革掉很多企業的命，但是一定也會有部分企業抓住機會，迅速成長成為各種平臺。
所以，如果你還是想雇傭一批人跟你干活，那就太落后了。
否則，現在腦子進的水，就是你將來臉上流的汗。
最后再送給大家五句話：
1、未來最好的投資，是自我投資。
2、堅決要成為某細分市場的佼佼者！
3、興趣之上、情懷之上、理想之上！
4、真正適合你的事，只要開始做都不晚！
5、求人不如求己，外求不如內求。
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