華為工程師通信基礎(chǔ)題及答案
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微軟中國(guó)研究院面試題
微軟無(wú)疑是全球最負(fù)盛名的公司之一,但是它和其它許多公司在面試中都有一個(gè)“秘密測(cè)試武器”，這個(gè)秘密武器通常被稱為“挑戰(zhàn)”。
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Java面試題相關(guān)調(diào)查
對(duì)面試程序員來(lái)講，技術(shù)正是最核心的一環(huán)。通過(guò)大家的集思廣益，這里搜羅了一些有關(guān)java的面試題目，僅供參考。其中有很多是非常經(jīng)典的題目，這些絕不僅僅是面試題而已，最重要的是能夠使大家發(fā)散思維，融會(huì)貫通。
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心得 篇
成功應(yīng)聘Intel的真實(shí)經(jīng)歷
INTEL（英特爾）公司創(chuàng)建于1968年，是全球最大的芯片制造商，Intel研究中心更是匯聚了全球無(wú)數(shù)的精英，一批年輕人抱著夢(mèng)想走入了這里，過(guò)去我們談到了太多關(guān)于Intel技術(shù)與市場(chǎng)方面，而這一次在這里讓我們更多的與大家分享Intel成功的管理制度與企業(yè)文化，本文描述了一位網(wǎng)友應(yīng)聘Intel測(cè)試工程師的艱難過(guò)程，讓你我一同分享成功。
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中興軟件面試心得給大家一點(diǎn)參考
看到中興招聘的傳單后也沒(méi)有多想什么,沖過(guò)去就報(bào)了名.不管怎么樣,多給自己一次機(jī)會(huì)吧.班上一個(gè)玩得非常好的同學(xué)也在里面實(shí)習(xí),里面的條件設(shè)施待遇和工作后的再學(xué)習(xí)方面都不錯(cuò)
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某IT人的通信行業(yè)求職記
當(dāng)我開(kāi)始決定找工作的時(shí)候,當(dāng)然首先要整份簡(jiǎn)歷拉,因?yàn)槔舷胫ネ馄?所以呢,就搞了兩份簡(jiǎn)歷，中文的,英文的.這里提一下,英文的簡(jiǎn)歷一定要重視,格式啊,什么的.偶從朋友了弄了一個(gè)老外的簡(jiǎn)歷,純文本的
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網(wǎng)友談跳槽百度的經(jīng)歷
一位是有著多年管理經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理經(jīng)理，一位是QA專家，分別來(lái)自兩家不同的公司。2005年，他們成功從各自的單位跳槽至百度。是什么吸引他們選擇跳槽？跳槽的經(jīng)歷又給他們各自帶來(lái)了什么？有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以和各位網(wǎng)友分享？
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研究生心態(tài)不好要價(jià)高 求職遭軟件公司冷遇
學(xué)歷高反而遭到“歧視”，成了就業(yè)門(mén)檻？“我不是歧視研究生。其實(shí)，本來(lái)學(xué)歷高低都不應(yīng)該是問(wèn)題，但是在國(guó)內(nèi)，在目前，有時(shí)候?qū)W歷高反而成了一種桎梏，成了學(xué)子們成才的絆腳石。”
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某人應(yīng)聘多家IT名企的經(jīng)歷 附試題
出破綻,還是越弄越緊張了.也許是我太在意這次機(jī)會(huì)了吧.后來(lái)還做了一份筆試的英文測(cè)試,10個(gè)選擇,以及回兩封郵件.時(shí)間比較短, 解決問(wèn)題,他們主要觀察這個(gè),面的時(shí)間比較長(zhǎng).最后也給我做了個(gè)總結(jié) ,說(shuō)我前面的面試,主要是HR對(duì)我的英語(yǔ)不是很滿意.我一聽(tīng)覺(jué)得沒(méi)戲了。
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HR之聲：
HR聲音：應(yīng)屆畢業(yè)生，我對(duì)你的不滿意
一般情況下，我接過(guò)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，不會(huì)問(wèn)也不會(huì)看應(yīng)聘者是來(lái)自那個(gè)學(xué)校（我從不以學(xué)校論學(xué)生）。但是當(dāng)他們回答薪酬要求的時(shí)候，卻的確體現(xiàn)了一種差別。
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盛大總裁唐駿：性格決定你面試是否會(huì)成功
盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總裁唐駿在最近媒體組織的校園活動(dòng)中，針對(duì)學(xué)生應(yīng)聘等問(wèn)題拋出“唐氏4+1”理論，他表示面試官最看重應(yīng)聘者的性格，而在校大學(xué)生應(yīng)該注重個(gè)性培養(yǎng)。
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李開(kāi)復(fù)面試最看重：創(chuàng)意靈氣、積極和勇氣
李開(kāi)復(fù)在高校演講時(shí)被問(wèn)得最多的問(wèn)題之一就是“Google公司看重有怎樣知識(shí)儲(chǔ)備的人”。李開(kāi)復(fù)干脆和他的同事準(zhǔn)備了一個(gè)“范本”，告訴學(xué)生至少要從四個(gè)方面儲(chǔ)備自己。
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百度李彥宏談人才：只要夠好絕不嫌多
李彥宏表示，百度并不看重員工的年齡、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏列出了百度選用人才時(shí)基本遵循的兩條標(biāo)準(zhǔn)．
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人才在一個(gè)信息社會(huì)中的價(jià)值
人才在一個(gè)信息社會(huì)中的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)工業(yè)社會(huì)。原因很簡(jiǎn)單。在一個(gè)工業(yè)社會(huì)中，一個(gè)最好的、最有效率的工人，或許比一個(gè)一般的工人能多生產(chǎn)20%或30%。但是，在一個(gè)信息社會(huì)中，一個(gè)最好的軟件研發(fā)人員，能夠比一個(gè)一般的人員多做出500%甚至1000%的工作。
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