近幾年，實體門店競爭非常激烈，大多數門店業績出現了普遍的下滑，但有的門店依然賺的盆滿缽盈，有的卻艱難維持，究其原因，都喜歡歸咎于網絡沖擊，卻對自身存在的各種問題則視而不見，缺乏深刻檢討，這是為什么呢？如果你的門店還不成功，下面這段文字，值得每一位實體人士深思。
很多開店失敗都會說：唉！競爭太激烈了！不好做！那么請問：對手的競爭激不激烈？假如是，那他為什么能成功？
其實大部分店面失敗的原因并不是對手，而是自己！假如應該做得事情你都做了，對手是很難把你打敗的。
那很多店主會問：
什么是我應該做得？
(1)市場調查做了沒有？
(2)競爭對手分析做了沒有？
(3)店員產品培訓做了沒有？
(4)宣傳促銷做了沒有？
(5)日常問題總結做了沒有？
(6)缺貨登記做了沒有？
(7)滯銷品處理了沒有？
(8)線上顧客引流做了沒有？
(9)最近新品上了沒有？
(10)廣告推廣做了沒有？
(1)對手的價格你知不知道？
(2)新品上市你知不知道？
(3)消費者為什么不來你這里你知不知道？
(4)門店最重要環節是什么你知不知道？
(5)你真正的問題出在哪里你知不知道？
以下13種門店將更容易被打敗：
(1)營業面積不超出30平米且環境差的店
(2)客戶閑逛逛不到的店
(3)從不做宣傳促銷活動的店
(4)斷貨嚴重、補貨不及時的店
(5)產品品類不清晰的店
(6)整個店所有產品中沒有一個重點商品有競爭優勢
(7)單筆成交量都很少的店
(8)沒有會員制的店
(9)沒有售后服務的店
(10)從不做銷售統計的店
(11)營業員缺乏專業知識
(12)換季商品跟不上的店
(13)不懂得處理滯銷商品的店
精細管理出成績，結合市場調查、促銷活動效果、店員技能提升、會員服務、客單價提升、滯銷品處理和暢銷品合理備貨、店員激勵和管理等方面開展對應的動作，提升門店競爭力。
別人做的好，是靠一步一個腳印走出來的，從來沒有一蹴而就的成功。如果沒有求真務實的奮斗，沒有踏踏實實的努力，沒有勤勤懇懇的學習，即使有再多人的幫助、遇到再良好的機會，也終交是一敗涂地。
來源：壹叁壹肆終端管家
