有網友問：為什么很多老板不愿招40歲到55歲的健康、實干中年人做員工？
不僅僅是企業的老板，你看公務員事業單位的招聘，年齡也都是卡著35歲這個點。
想起我們公司去年的時候招聘一個勞務司機，當時領導明確希望是40周歲以內，結果有個應聘者自己明明是69年出生，故意在登記表上改成了79年。
結果面試表現還不錯，面試時也沒有看出這10歲的”偽裝年齡“，最后公司領導還決定錄用了他，可到了入職報到那天，要求上交身份證復印件，這下真的瞞不住了，我們經辦的HR發現了這個問題，最終公司以他故意隱瞞事實為由，拒絕錄取。
這件事讓我挺感慨，雖然他年近50，但以其能力和經驗做個司機也沒大問題，可就是得不到這樣的工作機會。
下面，我就這個話題，說說個人的幾點想法，僅供各位參考。
老板為什么不愿意錄用40歲以上的職場中年人，首先一個原因是中年人的健康隱患更大。
歲月就是一把殺豬刀，無論你保養得再好，人到了一定年紀以后，身體的各方面功能都會出現退化現象。
包括記憶力、疾病和意外的發生概率等等。
我有個朋友是一家保險公司的業務經理，他就告訴我過，到任何一家客戶單位去洽談業務，首先關注的就是其平均年齡，因為平均年齡越老的企業，發生出險的概率就更大，保險公司的收益就更低。
因此，對這樣的客戶企業，保險公司要么提高報價，要么干脆放棄這單業務。
我朋友說，以前服務過某傳統國企（平均年齡超過40歲），合作一年后，發現還沒有實現盈利的，第二年就直接漲價了，后來對方不接受，所以停止了合作關系。
這個現象反映的正是職場的現實，可能個別健康的中年員工還能比年輕人干的更好，可老板們出于健康的顧慮，還是不敢招用。
我剛畢業那年，進入到一家創業型的公司，老板給了我一個機會去負責人力資源工作，并組建團隊。
起初，我是很困惑的，為啥這樣重要的崗位會交給我一個應屆畢業生呢？
后來一次機會，我問了老板這個問題：為什么選擇我？
老板說：一方面是感覺到你有這方面得潛力；另一方面，找個中年社會人員，怕他在社會上摸滾帶爬過，思維會有定勢。
我這才理解老板的考慮，畢竟年輕人工作經驗少，尤其是剛出校園的畢業生，一張白紙更容易接受公司的文化理念與老板的工作思路。
后來我在其他單位負責招聘工作時，也發現有不少企業內的管理者更傾向于招募年輕人，甚至就只面向應屆畢業生，他們寧可自己的團隊來培養年輕人，也不想冒險輕易去招一個職場中年人。
這種傾向往往在大型國企或者上市公司里都有體現，比如我們的四大行，基本都是招應屆生為主，很少會選擇社會招聘。一些互聯網大廠也是一樣。
很多企業不愿意招聘40歲以上的職場中年人，還有一個原因是從人才梯隊建設的角度，更愿意去培養40歲以下的年輕人。
40-50多歲這個年齡層的員工，基本上職業發展已經比較定型，而且到了這個年紀，但凡都發展的人，都已經在自己的公司成為中流砥柱，一般不容易輕易跳槽出來，如果還得到處找工作謀生存的人，基本上也到了瓶頸，很難有大的突破。
但40歲以下的年輕人尤其是30歲以下的就不同了，職業錨都未必定型，到了一家企業以后，隨著對他的培養，可塑性強的話還是大有空間，變化會很大，比如將來有機會成為企業的管理骨干或者業務骨干。
對老板來說，更看中員工未來的潛力，而不是招一個都看得到未來什么樣的員工。
從這個角度看，也可以理解企業的招聘考慮。
分析了幾種職場中年人求職難的原因以后，我們再來聊聊如何發揮這批中年人的職場優勢。
第一，職場中年人的定位要非常清晰，即你去這家企業應聘的崗位和你自身的優勢要匹配，比如到一家培訓機構做講師，正好你這方面的經驗非常豐富，那是可以的；或者你去某家企業的倉管部門應聘倉庫保管員，你的成熟穩重也可以成為超越年輕人的優勢。
第二，職場中年人要利用好求職的人脈資源，到了這個年齡，基本上你在職場中也積累了不少的人脈關系，找工作也未必都要靠投遞簡歷這樣去嘗試，了解你的朋友很多，可以尋求合適的人幫你推薦機會，成功概率會更大。
第三，完善好自己的簡歷，尤其是個人經驗這塊，在簡歷中可以凸顯以下。如果要讓老板打消自己的一些顧慮，你一定要有非常獨特的經驗或技能可以打動對方，所以簡歷中這部分內容就要重點打磨完善。
