在中國大陸上映的電影，可分為國產片、合拍片、進口片三類。在票房分賬問題上，國產片、合拍片無本質區(qū)別，進口片應另當別論。
（一）國產片與合拍片
國產片、合拍片的票房分賬規(guī)則，如上圖所示，具體操作過程可細分為如下七步：
【第一步】所有在中國大陸上映的影片，不論是國產片、合拍片還是引進片，售票與票房收入均要計入“國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會辦公室”（簡稱“專資辦”）指定的“全國電影票務綜合信息管理系統(tǒng)” http://www.gjdyzjb.cn/，全國任何一家電影院均要安裝此系統(tǒng)，每一部影片的實時票房數(shù)據(jù)都會即時匯總到該系統(tǒng)。該管理委員會由國家新聞出版廣電總局、財政部等多個部委聯(lián)合設立并共同主管，官方網站名為“中國電影數(shù)據(jù)信息網”，網址為http://www.zgdypw.cn，該網的數(shù)據(jù)是制片方、發(fā)行方、院線、影院等各方分賬的唯一依據(jù)。社會上、網絡上流傳的其它電影票房數(shù)據(jù)，若與“專資辦”官方數(shù)據(jù)不一致，都不具有權威性。
【第二步】所有影片的票房總額，又稱“總票房（Σ總）”，首先要向“專資辦”繳納5%的電影事業(yè)專項資金，由各電影院每月支付給“專資辦”，上繳國庫。具體操作時，“專資辦”會委托、授權各省級新聞出版廣電局向本省各電影院征繳或催繳。其次，所有影片的票房總額，要繳納3.3%的特別營業(yè)稅，就是向國稅、地稅繳納各種賦稅，由影院從總票房中（Σ總）直接扣劃并繳納。以上兩項，合計5%+ 3.3% = 8.3%，稱為“不可分賬票房”，剩下的1 - 8.3% = 91.7%是“可分賬票房”，又名“凈票房（Σ凈）”。顯然，Σ凈=（1 - 8.3%）·Σ總。
舉例說明，假定某電影總票房為10億元，那么，應向“專資辦”繳納10×5%=0.5億元，應繳納的稅費是10×3.3%=0.33億元，兩項合計即“不可分賬票房”為0.5+0.33=0.83億元，此電影的“可分賬票房”即凈票房就是10-0.83=9.17億元。
【第三步】凈票房（Σ凈）減去6億元，如果Σ凈 -6 ≥0，國家新聞出版廣電總局直屬的國有獨資企業(yè)——中國電影股份有限公司的全資子公司——中影數(shù)字電影發(fā)展（北京）有限公司（簡稱“中影數(shù)字”）將征繳1% ~ 3%，作為發(fā)行代理費，簡稱“中數(shù)代理費”。由院線支付給“中影數(shù)字”。請注意，此費不是“拷貝費”。
為什么要收這筆錢？有兩個原因。一方面，這是一個歷史遺留問題。1990年代初，數(shù)字技術取代膠片時，全國絕大部分影院沒有資金更換數(shù)字電影放映機，是“中影數(shù)字”出資完成了設備升級，它對中國電影數(shù)字化進程建立了不可磨滅的功績。時至今日，全國至少七成的影院仍在使用“中影數(shù)字”的數(shù)字放映機，因此，它要抽成。另方面，截至2016年底，全國至少一半的數(shù)字電影的發(fā)行方是“中影數(shù)字”，因為中國電影股份有限公司下屬的電影數(shù)字制作基地有限公司北京影視后期制作分公司，即“國家中影數(shù)字制作基地”，位于北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)，具有國內一流的技術與設備，可以制作DCP、秘鑰和大批量復制數(shù)字拷貝。而且，中國電影股份有限公司的另一家國有獨資子公司——中影數(shù)字院線（北京）有限公司（簡稱“中影數(shù)字院線”）是中國最大的國有院線，影院數(shù)量最多。正是由于上述兩個原因，每部影片都要繳納“中數(shù)代理費”。
隨著電影體制改革的深化和電影市場的放開，民營、民間資本越來越活躍，“萬達”、“華誼”、“光線”等民營電影公司經常不與“中影數(shù)字”合作，自己發(fā)行，這當然可以，是可行的。不過，不管誰發(fā)行，發(fā)行方先要把影片做成母盤，即DCP；然后用母盤 / DCP大批量復制出多個數(shù)字拷貝，同時制作出密鑰；最后，郵寄 / 快遞給各院線，各院線再分發(fā)給各自下屬的影院。部分極具人氣、產出票房最高的影院，可直接接收發(fā)行方郵寄拷貝，不必經由院線轉發(fā)。各影院收到數(shù)字拷貝后，登陸“中影數(shù)字”的官網http://www.digifilm.com.cn/index.php/down/index.html 下載秘鑰，影院放映機的服務器就可在特定檔期內解密數(shù)字拷貝，實現(xiàn)播放。
為了打破“中影”的壟斷，更進一步活躍電影發(fā)行市場，2003年8月8日，我國第二家擁有進口影片全國發(fā)行權的機構——華夏電影發(fā)行有限責任公司（簡稱"華影"）正式掛牌成立。“華影”是經國家廣播電影電視總局批準，由國內具實力的19家國有電影單位參股投資的股份制有限責任公司，注冊資本6000萬元，面向全國發(fā)行國產和進口影片。如果某電影選擇由“華影”發(fā)行，那么，DCP、秘鑰和大批量數(shù)字拷貝就必須交給“華影”去制作，影院收到拷貝后要登錄“華影”主辦的華影聚合電影發(fā)行平臺https://www.huayingjuhe.com或國家新聞出版廣電總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心（簡稱DMCC，官網為http://www.dmcc.gov.cn/）的電影數(shù)字證書管理及密鑰服務平臺http://www.kdmchina.org 下載秘鑰，那當然與“中影數(shù)字”無關。
盡管很多軟件都能制作DCP，但是，由于影院的放映機大都是“中影數(shù)字”投資的，所以，它不認可其它單位尤其民營企業(yè)制作的秘鑰。截至2017年底，在中國大陸上映的影片的秘鑰要么是“中影數(shù)字”制作的，要么是“華影”制作的，要么是國家新聞出版廣電總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心的制作的，別無其它可能。不過，“中影數(shù)字”、”華影“卻授權或委托了一些企業(yè)大批量復制數(shù)字拷貝，如北京千朗傳媒。
全國范圍內，未使用“中影數(shù)字”放映設備的影院、院線，票房報給“華影”，并與“華影”公司結算。使用“中影數(shù)字”放映設備的影院、院線，票房應同時報給“華影”和“中數(shù)”，并與“中影數(shù)字”進行結算。
全國每一家影院創(chuàng)辦之初，都會從國家新聞出版廣電總局電影局獲得一個8位編碼，這是唯一的識別碼；全國每一家影院的每一個影廳的服務器，也有一個類似網絡IP地址似的的唯一標識嗎，放映任何一部影片前都需要專用的、各自的密鑰，才能讀出數(shù)字拷貝，才能放映。制作一個數(shù)字拷貝，“中影數(shù)字”要收取發(fā)行方300元，一部向全國各省各級城市發(fā)行的影片需要大約2000個數(shù)字拷貝，合計300×2000=60萬元，這筆費用就是“拷貝費”，由發(fā)行方或制片方承擔。民營發(fā)行方的“拷貝費”會少1/3甚至2/3。2000年以后，盡管可以通過衛(wèi)星或云傳輸影片，但由于一部數(shù)字電影一般都在100G以上（3D約為200G，IMAX或中國巨幕約為400G），要求影院的網絡帶寬很高，一般需要千兆光纖，且傳輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性常常不能確保。截至2016年底，仍以郵寄/快遞數(shù)字拷貝為主，這種方式和膠片時代的“跑片”沒有本質區(qū)別。
那么，到底收1%還是3%呢？由于票房越小的影片越需要國家/國企扶持，因此，“中影數(shù)字”對Σ凈 -6≥ 1億元的電影征繳3%，對Σ凈 -6≥2億元的電影征繳2%，對Σ凈 -6≥3億元的電影征繳1%，有時還有1.5%、2.5%等具體額度（λ），由“中影數(shù)字”靈活掌握。此費由影院或其隸屬的院線支付給“中影數(shù)字”。
由于以6億元為界，所以，只有凈票房（Σ凈）超過6億元的電影，也就是總票房（Σ總）超過6÷0.83=7.2289≈7.3億元的電影才會被“中影數(shù)字”征繳此發(fā)行代理費。
舉例說明，假定某電影總票房為10億元，那么，凈票房就是9.17億元，由于超過了6億元，“中影數(shù)字”就要征繳發(fā)行代理費。由于9.17-6=3.17>3，故要征繳9.17的1% 即0.0917億元。
【第四步】在剩下的票房中，即凈票購房扣除“中數(shù)代理費”后的票房，即Σ凈–λ（0.83Σ總–6）= Σ3，電影院分享50%，院線分享7%，制片方和發(fā)行方合計分享43%。
如果電影院與院線是同一家公司，比如“萬達”、“金逸”，那么它將獨享Σ3的57%。如果制片方與發(fā)行方是同一家公司，那么，它將獨享Σ3的43%。
繼續(xù)舉上例說明，假定某電影總票房為10億元，那么，凈票房就是9.17億元，“中影數(shù)字代理費”為0.0917億元，剩下的票房即Σ3=9.17-0.0917=9.0783≈9.1億元。電影院可分享9.1×50%=4.55億元，院線可分享9.1×7%=0.637億元，制片方與發(fā)行方可分享9.1×43%=3.913億元。
【第五步】制片方與發(fā)行方如何分賬？一般來說，發(fā)行方會與制片方約定，收取上述Σ3的5~15個百分點，作為其發(fā)行代理費用。請注意，發(fā)行方要的是“百分點”，俗稱“點”，不是43%Σ3的15%，不是43%Σ3×15%，而是15%Σ3。也就是說，發(fā)行方也會盯緊Σ3、凈票房、總票房。那么，只剩下43-15=28個百分點歸屬制片方，即Σ3的28%才是制片方的。
繼續(xù)舉上例說明，假定Σ3=9.1億元，那么，發(fā)行方要分享的發(fā)行代理費最多為9.1×15%=1.365億元。這時，剩下的票房才是制片方的，它可分享9.1×28%=2.548億元。1.365+2.548=3.913=9.1×43%。
很多情況下，制片方要求發(fā)行方預付宣發(fā)費，那么，發(fā)行方會將代理發(fā)行費提高到20個點，即要求分享Σ3的20%。繼續(xù)舉上例說明，即9.1×20%=1.82億元。
如果制片方要求發(fā)行方既要預付宣發(fā)費又要預付制作費，那么，發(fā)行方會將代理發(fā)行費提高到25甚至30個點，要分Σ3的25%~ 30%。繼續(xù)舉上例說明，即9.1×30%=2.73億元。
如果發(fā)行方承諾保底發(fā)行、買斷發(fā)行，這時就不談什么代理發(fā)行費了，發(fā)行方直接支付片方保底費或買斷費，所有的Σ3全部歸屬發(fā)行方，盈虧自負，與制片方無關。
【第六步】某些影片在某個檔期處于競爭劣勢，為了增加影片排映場次，制片方和/或發(fā)行方承諾給影院和/或院線返點，一般占Σ3的3~5個點。也就是說，制片方和/或發(fā)行方承諾把自己應得的43%·Σ3中的3~5個點返給影院和/或院線，使其原來占Σ3的57%的份額提高到60%~ 63%。
【第七步】制片方與投資方之間如何分賬？制片方，簡稱“片方”，有時就是投資方，大多數(shù)情況下不是一家。很多電影的投資較大，制片方一家無力投資，常邀請多家公司聯(lián)合投資。2017年春節(jié)檔上映的周星馳《西游伏妖篇》的投資方多達21家，成龍《功夫瑜伽》的投資方也有十幾家。多家投資方如何分享票房，這取決于各投資方在總投資額中的地位、主次、份額，業(yè)界稱之為“主投方”、“跟投方”。主投方就是控股方，只能是一家；跟投方就是參股方，常常是多家，主投方就是發(fā)行方要面對的制片方。不論如何，只有真正出資、投了錢才能算投資方，沒有以貨幣形式出資的公司都不是投資方。很多電影的片頭出現(xiàn)多家“聯(lián)合出品”、“聯(lián)合攝制”的公司，不一定每家都會被算作投資方，有的只是制片方為了促進發(fā)行為其掛個虛名而已。
為了責權清楚，方便操作，不論投資方有多少家，發(fā)行階段的制片方必須是一家，制片方物色的發(fā)行方也必須是一家，但發(fā)行方挑選的院線可以是多家。
另外，制片方不一定是制作方/承制方，后者只是像承包工程似的來料加工，不參與投資，不參與發(fā)行，從制片方手里得到制作費，掙點辛苦錢。
以上七步，【第六步】不一定有，【第三步】大片有小片沒有，其它五步每部影片都會經歷。為了清晰、直觀闡明問題，筆者自繪了如下兩幅中國電影產業(yè)鏈條示意圖，一為資金投入圖，一為資金回收圖：
梁宇芳女士繪制了一幅基于代表性電影企業(yè)的“中國電影產業(yè)鏈“圖，筆者對其加以審定，亦可參考，如下：
除了票房，國產片、合拍片還有如下其它途徑回收資金，統(tǒng)稱“非票房收入”：
1、電視版權：指的是電視放映權，主要靠央六，2016年CCTV-6的收購費為140~400萬每部，根據(jù)影片的題材、頻道打分、觀眾期待度、演員陣容、最終票房等綜合決定。其次靠部分省級衛(wèi)視，如江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視有時也會購買某些電影（主要是大片，如周星馳的代表作）的電視播映權，但不會與CCTV-6爭奪，這與爭奪電視劇的獨播權完全不同。
2、網絡版權：價格波動較大，從幾十萬到幾百萬甚至數(shù)千萬元不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷-土豆、樂視網等是主要買家。
3、海外銷售：面向中國港澳臺地區(qū)、海外國家的院線、電視銷售版權。
4、商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名、衍生品的銷售收入。
5、政府補貼：主要是各級政府的各類專項補貼。
6、行業(yè)補貼：主要是攝制3D或巨幕格式（包括IMAX和中國巨幕兩種格式）的影片，票房達到一定數(shù)量后，享受專項的行業(yè)補貼：票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。
上述非票房收入，有時也比較可觀，主要都歸制片方。近年來，制片方都在不斷加大并積極拓展“非票房收入”，以求利潤最大化。
（二）進口片
我國的電影進口片分為兩種：分賬片和批片。
分賬片，即國外電影的制片方不賣斷發(fā)行權，而是委托中介在中國大陸代理發(fā)行，商定好分賬比例，按影片在中國大陸的票房分成，國外制片方、中國大陸發(fā)行方和中國大陸各院線、各影院各得其所，利益共享。一般用于引進美國、歐洲、印度的商業(yè)大片，故又名“分賬大片”。
批片，又名“進口買斷片”，是指中國大陸發(fā)行商以固定的價格把國外影片的放映權買斷，國外的制片方、發(fā)行方不參與中國大陸的票房分成。由于這類影片多以批量的形式引進，故名“批片”。
在中國大陸影院，截至2016年底，每年能看到的進口片最多有45部，其中有20部是進口分賬大片、20部“批片”和5部3D影片。其中，分賬大片主要是北美新片，距北美上映不超過半年，一般都是大投資、大制作、大明星，有完善的市場運作，以商業(yè)片為主，要參與中國大陸票房分成。而占每年進口片配額近一半的“批片”，通常是“多國別、多題材、多樣式的進口影片”，買斷價格從十萬到近百萬美元不等。由于價格低，大多不是新片，或是獨立制作的藝術電影。“批片”如同批發(fā)，影片質量自然參差不齊。
按照國際通行的票房分賬形式，進口大片各方分成的比例是外國制片方占35%，中國大陸發(fā)行方占17%，中國大陸放映方占48%。外國制片方就是該外國電影的制片方或其委托的發(fā)行方，總之就是能代表該片著作權人的某一個公司。中國大陸發(fā)行方就是引進該片的中國公司，截至2016年底，國家新聞出版廣電總局只批準了中國電影集團、華夏電影發(fā)行有限責任公司兩家國企有資格引進國外電影，也就是說，不論是分賬片還是批片，引進片的中國大陸發(fā)行方必定是二者之一。中國大陸放映方就是各條院線及其下屬的影院，這48%中至少30個點都會歸屬影院，院線最多能拿到18個點。
需要指出的是，以上都是基于“凈票房”而分賬，因為，進口片和國產片、合拍片一樣，都必須先向國家上繳8.3%。
隨著中國對外開放的不斷加深尤其中國加入WTO后，隨著互聯(lián)網尤其網絡視頻點播的沖擊，近年來引進片的外國制片方分享的比例越來越低，最低可至25%。
不論是國產片、合拍片，還是進口片，在中國電影票房分賬中占大頭的永遠是放映方——即院線和影院，尤其是影院。長期以來，包括張偉平/張藝謀、馮小剛、周星馳等制片方資深人士對此頗有微辭，試圖提高片方的分賬比例，甚至還對簿公堂（如周星馳公司訴“華誼”《西游降魔篇》票房分賬案），但是，最終并未改變大局。這就是為什么國有老牌電影制片廠效益慘淡甚至紛紛倒閉，而院線尤其影院卻如火如荼生意火爆之根源，這就是為什么“萬達”等影視寡頭要極力拓展自己的院線和影院之根源。
（三）北美電影票房分賬規(guī)則
與我國不同，在北美上映的電影的分賬規(guī)則考慮到了時間因素，實行的是“在按時間段分賬與保底約定中求大者”的模式。具體操作過程和流程如下：
【影片上映第一周】用影片的總票房（Φ總），減去院線必要的固定開支（T）后，片方一般按70%計算出自己應得的份額，即ρ（Φ總 -T）=A；然后，片方根據(jù)與院線簽訂的合同中的保底額B，B的計算方法是總票房（Φ總）×事先談妥的保底系數(shù)（ρ′），該系數(shù)一般從30%到70%不等，不減去院線的固定開支，即B=ρ′ Φ總 ；最后，發(fā)行方比較A、B的大小，取大者作為第一周的分賬額度。
比如，假定《阿凡達》在北美第一周的總票房為1億美元，院線必要的固定開支為0.2億美元，該片片方先算出A=70%×（1-0.2）=0.56億元；然后，按照事先談妥的保底系數(shù)，假定為60%，該片片方再算出B=60%×1=0.6億元；顯然，0.6>0.56，則該片片方第一周應分享的票房分賬為0.6億元。
可見，這兩種算法的區(qū)別與差異就在于雙方約定的ρ、ρ′ 的大小。對于大片，院線自然會接受
較大的ρ′。
【影片上映第二周及以后】從第二周開始，片方的分賬比例逐漸減少，院線的比例相應提高，可能變?yōu)?:4，5:5，4:6甚至3:7等。
可見，北美電影的分賬規(guī)則，更精密，更動態(tài)，更合理，合同的設計與執(zhí)行對數(shù)學的運用比較充分。
綜上所述，無論中外，所有影院都喜歡放大片、有明星或名導的影片，因為，觀眾流量多，放映周期長，獲益多。院線、影院、發(fā)行方不是藝術家，目的主要是賺錢。說到底，票房分賬與藝術學不相干，與會計學、稅務學、統(tǒng)計學最相關，也就是與數(shù)學最相關。編導演等影片主創(chuàng)大都是文學藝術家、文藝型人才，他們對數(shù)學（包括數(shù)字、公式、算法）不敏感，甚至很反感，這就是很多導演不熟悉發(fā)行的根由。這是一種劣勢，需要補上短板，要撿起數(shù)學，要文理兼通，這樣才不會被電影發(fā)行尤其票房分賬所迷惑，所困擾。其實，這里面能用到的數(shù)學知識充其量只是初中水平，并不復雜，根本用不上高等數(shù)學。
二〇一八年一月三日第七次修訂
