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最牛打工仔:為老板打下2400億江山,自己賺69億身家,還成接班人



1992年,一個(gè)從國(guó)企東風(fēng)汽車(chē)辭掉鐵飯碗的安徽男子,南下廣東打工。首先去了深圳萬(wàn)科面試,結(jié)果沒(méi)應(yīng)聘上,后來(lái)輾轉(zhuǎn)來(lái)到了佛山的一個(gè)小廠,做了內(nèi)刊編輯的崗位。這位男子畢業(yè)于華東師范大學(xué)歷史系,做編輯工作確實(shí)也很適合。

不過(guò)三年后,一次偶然的機(jī)會(huì),他對(duì)大老板直抒自己的想法,獲得了賞識(shí),從編輯提拔到辦公室主任。離老板近發(fā)揮的機(jī)會(huì)自然也就多了,隨后,他憑借著聰明和才干,一路升遷,歷任廣告經(jīng)理、市場(chǎng)部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁、CEO,直至代替老板的兒子,接任了集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,成為了第一把手。

這不是一個(gè)虛構(gòu)的故事,而是一個(gè)鮮活的職場(chǎng)升遷記,他就是美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波,出生于1967年,2012年接班時(shí)45歲,進(jìn)入美的共20年。

美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健說(shuō):我最大的成就,就是發(fā)現(xiàn)了方洪波。這對(duì)君臣可謂是互相成就,一個(gè)是明君,一個(gè)是干臣,情同父子。在中國(guó)的家族企業(yè)中,由外人來(lái)接班的例子非常少,新希望集團(tuán)劉永好由其女劉暢接班,娃哈哈的接班人是宗馥莉,蘇寧的接班人是張近東兒子張康陽(yáng)等等。美的是個(gè)例外,一方面是何享健的兒子很早就獨(dú)立創(chuàng)業(yè),無(wú)心接班,另一方面是方洪波是自己一手提拔起來(lái)的,值得信賴,能力也非常強(qiáng)。所以,不得不說(shuō),何享健是一位偉大的企業(yè)家。




美的集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為2419.19億,增長(zhǎng)51.35%;凈利潤(rùn)186.11億,增長(zhǎng)17.33%。超越海爾、格力,成為中國(guó)家電第一集團(tuán)。業(yè)績(jī)可謂是非常優(yōu)秀,方洪波可謂是功不可沒(méi)。

當(dāng)然,方洪波的收獲也是頗豐。2017年美的分紅,方洪波僅分紅就得到1.64億元。另外,他還有719萬(wàn)的年薪,超過(guò)3537家股上市公司董事長(zhǎng),也就說(shuō)方洪波2017年的總收入是1.7119億。另外,方洪波在美的集團(tuán)持股比例為2.09%,為公司第四大股東,也是最大個(gè)人股東。所以,在胡潤(rùn)《2018中國(guó)富豪榜》中,方洪波以69億的身家位列603名。

要說(shuō)何享健是一位有眼光的領(lǐng)導(dǎo),那方洪波就說(shuō)一位有魄力的能臣。方洪波最優(yōu)秀的表現(xiàn)是對(duì)公司的改革,大體上有2次,一次是1997年,一次是2012年。

1997年,美的遭遇嚴(yán)重危機(jī),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從行業(yè)第三跌至第七位。何享健力排眾議,提拔了30歲的方洪波——任命他為美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理。

平日里斯斯文文的方洪波,展現(xiàn)了”狠角色“的一面??照{(diào)事業(yè)部是美的的核心部門(mén),其總經(jīng)理是順德人,下面的代理商也90%都是何享健的老相識(shí),有著這個(gè)裙帶關(guān)系,根本沒(méi)把方洪波這個(gè)毛頭小子放在眼里。




但是,方洪波卻大刀闊斧的改革起來(lái),將這些代理商全部換掉,并自己招聘大學(xué)生,組建了一支銷(xiāo)售隊(duì)伍,在各個(gè)放一個(gè),重新搭建了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。重賞之下必有勇夫,方洪波也是使用的激勵(lì)措施,沒(méi)想到效果很快體現(xiàn),1998年,美的空調(diào)銷(xiāo)售收入比1997年翻了一番。

之后,美的空調(diào)業(yè)績(jī)持續(xù)走高。當(dāng)然,方洪波能砍掉這些老臣,必然有何享健的支持,不然他是無(wú)法進(jìn)行下去的??梢?jiàn),何享健也是一個(gè)狠角色。

之后的路就更清晰了,方洪波一路晉升,業(yè)績(jī)也越來(lái)越突出,直至到2012年接班。

2012年,已經(jīng)70歲高齡的創(chuàng)始人何享健宣布“退位”,由45歲的方洪波接棒。何享健退的干干凈凈,連董事會(huì)都不參與,放手讓方洪波去干。

但留給方洪波的并不是一個(gè)好的美的,而是一個(gè)”生病“的美的,2012 年,美的集團(tuán)營(yíng)收和凈利雙降,營(yíng)收同比下降 300 多億。




此時(shí)的美的業(yè)務(wù)線龐大、隊(duì)伍無(wú)限擴(kuò)大,長(zhǎng)期積累下來(lái)的不少頑疾、虛空,可以說(shuō)是一個(gè)虛胖的美的。方洪波必須用一臺(tái)復(fù)雜的手術(shù),來(lái)割除企業(yè)內(nèi)部的毒瘤,才能讓美的重新上路。

于是,方洪波對(duì)美的進(jìn)行了大刀闊斧的改革,第一個(gè)就是砍掉跟核心主業(yè)無(wú)關(guān)、效率低下的業(yè)務(wù)。將非家電業(yè)務(wù)全部砍掉,比如電熨斗、剃須刀等全部退出和關(guān)閉,改而深度聚焦于白電板塊。一口氣砍掉了美的原有產(chǎn)品型號(hào)7000個(gè),停止30余個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)的運(yùn)行。這讓美的方向更加清晰,目標(biāo)明確。

第二個(gè)就是人事裁減。員工總數(shù)從2012年的19萬(wàn)人減少到了11萬(wàn)人,目標(biāo)是減到10萬(wàn)以下。一年內(nèi),僅管理人員就縮減了1萬(wàn)人,共計(jì)減員8萬(wàn)人。

第三個(gè)就是組織架構(gòu)調(diào)整。整個(gè)集團(tuán)層級(jí)簡(jiǎn)化到了四層,總裁、副總裁兼總監(jiān)、經(jīng)理、普通員工。取消高管專用電梯和小食堂,方洪波自己辦公室面積砍掉了三分之一,讓副總裁搬出獨(dú)立辦公室等等。

當(dāng)然,改革的同時(shí),方洪波也善于用激勵(lì)措施。2016年3月,美的宣布首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,共有562位員工拿到期權(quán),另外還設(shè)立了”美的合伙人“,由美的集團(tuán)出資購(gòu)買(mǎi)股票分給15位合伙人,第一期金額就有1.15億元,第二期也有8050萬(wàn)元。2015年美的集團(tuán)凈利潤(rùn)127億元,核心團(tuán)隊(duì)持股金額約占凈利潤(rùn)的1%,在家電企業(yè)里絕無(wú)僅有。




美的這些年的分紅在家電行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常誘人的,2013年分紅34億元,2014年分紅42億元,2015年分紅51億元,2016年分紅65億,2017年分紅又高達(dá)79億。不但創(chuàng)始人何享健身價(jià)不菲,高管們每年的巨額分紅,也足以激勵(lì)大家拼命干。

這些年,美的取得的業(yè)績(jī)是有目共睹的,我們都知道白電三巨頭,海爾在冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)上領(lǐng)先,格力是空調(diào)業(yè)務(wù)為主,而美的是多元化,但美的卻逆襲的打破他們的壟斷地位。

2012年,美的、格力空調(diào)銷(xiāo)售額分別為515億和889億,美的相當(dāng)于格力的58%。2018年上半年,兩家空調(diào)銷(xiāo)售額分別為639億、758億,美的已達(dá)到格力的84%。在空調(diào)業(yè)務(wù)上快追上了格力。

而在洗衣機(jī)業(yè)務(wù)上, 通過(guò)收購(gòu)小天鵝,整合洗衣機(jī)業(yè)務(wù),目前,美的洗衣機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到24.6%,和海爾只差幾個(gè)百分點(diǎn),也快追上。在冰箱業(yè)務(wù)上可能稍微差點(diǎn),2017年,海爾冰箱全球市場(chǎng)份額為17.3%,位列第一,美的市場(chǎng)份額3.7%,位列第五。




2018年前三季度,美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2057.56億元,青島海爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1381億元,格力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1486.99億元,美的再一次以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑,預(yù)計(jì)全年?duì)I收達(dá)到2800億。

2018年10月,美的50周年慶典上,何享健說(shuō)“希望美的的營(yíng)收能超過(guò)5000億人民幣,股票的市值也能超過(guò)5000億人民幣。”

這是對(duì)方洪波又提出了一個(gè)新的目標(biāo),不得不說(shuō)壓力不小,但是按照美的的發(fā)展節(jié)奏,還是能夠很快實(shí)現(xiàn)的。

正所謂”千軍易得,一將難求“,美的因?yàn)橛辛朔胶椴?,格力有了董明珠,才有今日的成?jī)。當(dāng)然,海爾也因?yàn)閺埲鹈舨庞薪袢?,但是已?jīng)69歲的張瑞敏,似乎還沒(méi)找到自己最心儀的良將,還沒(méi)有退休表,需要繼續(xù)奮斗在一線。

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