人生有的時候，就像小故事：
“有一只烏鴉蹲在樹杈上，嘴里含著一塊奶酪。這時，一只狐貍從樹下經過，看了看烏鴉，對她說:“烏鴉小姐，你去參加選美嗎？”去”烏鴉一張嘴，奶酪掉了下去，狐貍叼起奶酪走了。烏鴉一拍大腿，恨恨地說道:“哎呀，剛才說不去就好了”！
這雖然是個故事，但我們有多少人就像這只烏鴉一樣！一個人才跳槽了，他就會說“哎呀，要是給他漲點工資就好了”；業績出不來，就說:“哎呀，要是那個客戶談下來就好了”；業務員賣不出去產品，就說:“哎呀，要能把他們激勵起來就好了”……
這樣的老板領導，即便是像他說的那樣，局面也不會有太大的改觀。他不知道，一個員工除了生理需求的滿足以外，還要給心理需求；他不知道控制一個人除了給價值觀以外，還要鎖住他的信念。他不知道，出業績最容易的方法是找到一個有未來的好項目，而不是多開發一兩個客戶。他不知道，讓業務人員最有動力的是給他們方法和思路以及美好的前程，而不是一味地激勵……
問題根源找不到，企業團隊就很難突破瓶頸，就像那只烏鴉一樣，她以為是她的回答出了錯，其實錯的是她那張嘴。她只要沒找到這個根源，下次再有好吃的還是會被狐貍騙去。
所以，作為老板和領導，你要找到多大的框架才能看到企業的問題。否則，根源找不到，老板領導累死也無效！
有些老板領導會說，如何讓老板領導從企業團隊中解放出來，每個月只去公司三天，不可能吧？
不是“不可能”，是你還沒找到“可能”的方法，不要讓你的“不可能”葬送了你大步向前的機會！
有一種叫氣勢，叫“勢如破竹”！有一種灑脫，叫“外行干倒內行”！有一種自信，叫“有結果”。如果這些您都不懂！您就沒有發言權”！
最起碼您應該知道授權、放手、識才、育人……具備預見未來的能力，一切自然獲解了！
玄慧內觀寄語
2016年11月9日
本文僅代表作者個人觀點
