從住宅開發的順風順水到商業運營的如日中天，再到文化旅游產業的全面進攻以及國際化進程的突飛猛進，在外人看來，王健林的每次轉型和擴張都“如履薄冰”，但就是這些看似不可實現的冒險想法，王健林卻將其一一變成現實。

提到萬達，熟悉房地產業的人大概都會情不自禁用“帝國”來形容它。無論是驚人的發展速度、龐大的資產規模還是越來越完備的產業鏈，萬達無疑創造了一個神話。在每一次轉型和“大躍進”式發展的背后，是其掌門人王健林的國際化野心。

>>發家

棚戶區改造挖出第一桶金

王健林，1954年生于四川蒼溪縣元壩鎮，1970年入伍，1986年畢業于遼寧大學，同年7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任。兩年后，34歲的王健林初入商海，成立萬達集團并擔任董事長。

企業成立之初，在得不到計劃指標和土地的情況下，王健林把當時沒人愿意做的棚戶區舊城改造項目作為萬達的首塊試金石。對市場的敏銳洞察和敢于冒險的性格，讓王健林嘗到創業甜頭，舊城項目讓他賺了1000多萬元。

到了上世紀90年代初期，萬達年房屋銷售量已經占大連市房地產銷售總量的兩成以上，在大連房地產企業中脫穎而出。“從地區小公司到全國性公司，經受的磨難和被別人的鄙視，至今記憶猶新”，王健林曾在多個場合如此表示。企業成立之初，他曾為了一筆銀行已經承諾的2000萬元貸款跑了50多次，遭受無數白眼和冷遇。

而從住宅開發轉向商業地產，是從2001年開始。“對于住宅來說，房子賣完了現金流就上去，賣不出去現金流就下來，很不穩定，更不要說國家政策調整的時候”。在正式進入商業地產之前，為了尋求穩定現金流的方式，王健林曾先后嘗試過制造業、變壓器、超市等多個領域，后來最終確定做不動產，因為“至少蓋房子的那一半是熟悉的”。

王健林的商業地產之路并不順利。從2001年到2004年，萬達不斷試錯，曾做過222回被告，用他的話來說，就是“天天跟法院打交道”。不過，十年以后，萬達儼然成為中國的商業地產翹楚。

>>出海

一年宣布一個國際項目

2013年6月19日，在北京萬達索菲特酒店7層，59歲的王健林站在這里，與他三十而立時的光景已不可同日而語。這一天，他宣布了在英國的兩項投資：3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設倫敦萬達酒店。這是萬達第二次揚帆出海。

“以后大概每年會宣布一個項目”。輕描淡寫的話語背后，是王健林二次出海的十足野心和信心。

時間回溯至2012年5月，同樣的地方，萬達宣布并購全球排名第二的美國AMC影院。此次并購合計花費萬達31億美元。雖然萬達因此一躍成為全球規模最大的電影院線運營商，但巨資收購、虧損現狀以及經營前景，都讓王健林飽受業界質疑。

“對于前景，我當時也并不樂觀”。王健林事后透露，按照萬達的激勵制度，曾提出允許2012年虧損2700萬美元，但是沒想到當年就盈利5000多萬，同比2011年增長10%以上，在美國這樣成熟市場環境下，這種增幅很難得。與并購AMC歷時兩年的曲折談判不同，此次出海英國可以說“順風順水”。據王健林透露，倫敦酒店的投資是萬達內部員工主動發現和推薦，公司只考察了三天就拍了板，“機會總是留給有準備的人”。

王健林很少在意別人的評價，他更善于用行動來證明自己決策的正確性。也許正是第一次出海帶來的好收成，王健林剛毅的臉上少了一絲對未來的隱憂、多了一點獵人在成功捕獲獵物后的興奮。

>>轉型

做文化產業是被逼上梁山

就在宣布英國兩項投資的前一天，王健林出現在江西南昌萬達文化旅游城的開工儀式上。

在國際舞臺上揮斥方遒的王健林，在國內也同樣彰顯極大的野心。“想要什么必須有什么，缺什么就自己來”，這是王健林的理念。

這個總投資金額400億元、總建筑面積480萬平方米、預計2015年底開業的萬達城，規劃包括文化、旅游、商業、酒店、濱湖酒吧街五大內容，是繼今年哈爾濱、合肥之后萬達對外宣布的第三個百億萬達城。雖然尚未看到開業后的成果，但每次說到萬達城，王健林都野心滿滿。在他看來，這款具有“革命性”的新興產品，意味著萬達向文化產業發起全面進攻。

萬達向文化產業的轉型，最早是從電影院開始的。“作為購物中心的配建，我們先后與時代華納和廣電集團談合作，但并不順利，最后被逼上梁山，只能自己來做”。萬達院線成立當年便實現盈利，以后每年增速超30%。“文化產業沒有天花板”，他說，新的消費升級趨勢、國家產業政策扶持以及為萬達今后二十年儲備長期核心競爭力，是促使其轉型的三大動力。

>>交班

完全退休估計要到2020年

對于王健林來說，2012年是極其重要的一年。這一年不僅是萬達文化產業的發展元年，商業地產收入也首度破千億，集團總收入更超過1400億元，比肩萬科。在這一年，王健林的個人財富也不斷激增，以460億元身家再成中國首富。

在越來越多第一代地產大佬選擇急流勇退之際，關于萬達的接班人話題也日益浮出水面。“他（王健林獨子王思聰）只是在集團掛了個名，他有自己感興趣的事”，王健林并不諱言，未來萬達由職業經理人接管或是子女經營，并不是問題，關鍵這個人要能夠勝任。

不過，王健林的勤奮和工作熱情在業內是出了名的，“現在萬達的文化旅游規劃我親自在抓，這個工作需要牽頭的這個人掌握創新的方向，這個活兒我覺得給別人可能也夠嗆，可能就是沒完沒了的匯報，沒完沒了的推遲，所以我自己來抓這個，我完全退休估計要到2020年。”