憑什么他們都能創業，而我還要在職場苦苦掙扎？面對高房價，面對社會貧富差距加大，很多年輕人產生創業的想法。就像常說的“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”。但是在行動之前，請先思考自己是否適合選擇創業這條路。
鄧鋒，北極光風險投資公司創立者，著名投資人。在他看來，絕對不要因為職場發展不順利而選擇創業，創業應該是夢想的召喚，一定是有一件事，如果不做這輩子就會后悔，有這樣的勁頭才滿足了去創業的基本條件。
我們來看看，一個合格的創業者需要具備哪些條件。
第一，創業人至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件，第一，一個有其他選擇的人，第二，一個有夢想的人。
如果說迫于現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不愿意聽老板差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合伙人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察并且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最后卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
鄧鋒舉例，比如他的創業伙伴柯巖，他們是大學同學，在技能上可以互補，鄧鋒和柯巖負責的事情不一樣，但是卻可以融洽的合作在一起，這一切都是建立在曾經的深入的了解和交往過程中建立的信任。
合伙人之間一旦建立信任，那么在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
但是，也不是所有的朋友都適合做合伙人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合伙人。
第三，快速適應市場的能力
如果你沒有快速的適應市場的能力，不具備在市場學習的能力，那創業這條 路，并不適合你。
快速的適應市場的能力包括商業敏感度、與人溝通的能力和心態。這三點將決定你是否可以適應市場中不斷的變化。
商業敏感度決定了對于市場變化的嗅覺是否靈敏，是否能很快捕捉到商機，這決定了你進入市場的速度和位置，
溝通能力同樣非常的重要，如果你是一個工程師，可以是技術上的“大拿“。但是如果你不具備與人溝通的能力，如果不是一個好的傾聽者，那將無法了解到客戶的需求，如果不是一個好的說服者，那將無法用簡單甚至簡潔的方式把想法帶給別人，并且影響別人的決定。
用一種生動的方式打動別人，是一門技術，不要總強調別人不理解你，實際上是自己的問題。
心態是由素質和價值觀決定的，創業者都有一個心態，就是愿意做老大，但是如果說，你做了老大就意味著所有人都必須聽你的，那是絕對的錯誤。合格的創業者應該把自己的角色當作創業過程中的一部分，可以不重要。
決心也是由心態決定，每一個創業者最好有這樣的想法，那就是這件事如果不做，那我這輩子一定會后悔。就算會失敗，無所謂，甚至失敗這件事本事都完全不需要在乎，要看重創業這個過程，無論結果怎么樣，都要走這條路。
