如何打造優秀團隊？管理者要做的就是：勇敢站出來，帶領團隊發揮各自的價值，達到組織預期的管理目標。一個優秀的團隊，也能夠創造一種機制和組織氛圍，使團隊成員最大程度地發揮自己的潛力，產生以一當十的力量。
優秀團隊，必有以下特征：
1、明確的團隊目標
一個好的團隊，大家一定有共同的，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。
2、共享
一個好的團隊，就在于團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經驗和教訓。
3、良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良確 好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業中的人深刻體會。
4、不同的角色
好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。
5、歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的一個特征，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，愿意為團隊做很多事情，不愿意離開團隊。
6、共同的價值觀和行為規范
現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對于企業就像世界觀對于個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為。
7、有效的授權
這是形成一個團隊非常重要的因素，通過有效的授權，才能夠把成員之間的關系確定下來，形成良好的團隊。
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